Nach Angaben des Bureau of Labour Statistics liegt die durchschnittliche Verweildauer eines Millennials bei etwa der Hälfte des nationalen Durchschnitts einer typischen Amtszeit.
Aber was ist, wenn Sie nicht weitermachen? Was ist, wenn Sie Ihre Firma wirklich mögen? Das ist großartig (und selten!). Wie Sie jedoch wahrscheinlich bemerkt haben, kann ein längerer Aufenthalt am selben Ort es den Menschen erleichtern, Sie als selbstverständlich zu betrachten. Und das bringt Sie an einen seltsamen Ort, an dem Sie ständig darum kämpfen, sich Ihren Kollegen zu beweisen.
Wenn Sie also bei neuen Gelegenheiten übersehen werden, weil die Vorgesetzten nicht sehen, wie sich Ihre Fähigkeiten entwickelt haben, wenn Kollegen Ihnen Fragen stellen, vorausgesetzt, Sie befinden sich noch in Ihrer Einstiegsrolle oder wenn die Leute dies einfach nicht tun Hier sind sechs Schritte, um den Respekt zu erlangen, den Sie verdient und zu Recht verdient haben.
1. Bestimmen Sie Ihren einzigartigen Wert für Ihr Unternehmen
Unsere einzigartigen Qualifikationen sind von innen kaum zu erkennen. Wir sind unserer eigenen Erfahrung viel zu nahe, um unseren Wert zu bestimmen. Also, hier sind ein paar Fragen, um es herauszufinden:
Warum ist das, was Sie zu Ihrem Job, Ihrer Firma oder Ihrem Büro mitbringen, für Ihren Arbeitsplatz relevant? Oder anders ausgedrückt: Welches Problem lösen Sie? Was macht dich anders oder einzigartig? Was würden die Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten, für den Wert Ihrer Anwesenheit sagen?
Wenn Sie diese Fragen beantworten können, können Sie Ihren eigenen Wert erkennen. Und von dort aus können Sie mit dem nächsten Schritt fortfahren.
2. Deinen Wert besitzen
Respektieren Sie Ihre Position und respektieren Sie jeden Tag, wie Sie Ihre Arbeit machen. Wenn Sie anfangen, Ihre Arbeit so zu behandeln, wie es wichtig ist, werden andere dies bemerken und nachziehen. (Und das ist nicht nur zu Ihrem Vorteil: Laut einer 2013 durchgeführten Studie zu Beziehungen wirkt sich Ihr Selbstwertgefühl auf die Menschen in Ihrer Umgebung aus.)
Gehen Sie noch einen Schritt weiter und fragen Sie sich: „Was könnte ich noch tun? Welche Fähigkeiten sollte ich entwickeln, um auf die nächste Ebene zu gelangen? “Fragen Sie das Management nach Feedback, hören Sie zu und nehmen Sie es auf. Je mehr Respekt Sie Ihrer Position zollen, desto mehr Respekt werden andere Ihrer Position zollen.
3. Teilen Sie Ihrem Manager Ihren Wert mit
Laut dem HR-Experten Josh Bersin vollzieht sich derzeit eine Verschiebung bei den Leistungsbeurteilungen, da viele Unternehmen die Bewertung ihrer Mitarbeiter ändern. Kurz gesagt, von Managern kann nicht mehr erwartet werden, dass sie ein Jahr Arbeit in einer einzigen Besprechung quantifizieren. Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen noch jährliche Überprüfungen durchführt oder nicht, müssen Sie Ihren Wert kommunizieren und Ihren Vorgesetzten über Ihre Arbeit auf dem Laufenden halten.
Richten Sie ein Meeting ein, in dem Sie besprechen können, wie oft er oder sie Updates von Ihnen erhalten möchte. Vergewissern Sie sich dann, dass Sie die Projekte, an denen Sie arbeiten, regelmäßig nachvollziehen und zusammenfassen. Beziehen Sie die Beiträge Ihrer Kollegen ein, notieren Sie, wann Sie eine neue Fähigkeit beherrschen, und halten Sie ihn über jede neue Arbeit auf dem Laufenden, die Sie angehen.
4. Machen Sie Ihren Kollegen ein Kompliment
Der einfachste Weg, Respekt zu erlangen, besteht darin, ihn zu geben, doch so wenige Menschen tun dies. Sie können sich also wirklich von anderen abheben, indem Sie Ihre Mitarbeiter öffentlich loben. Wann immer Sie zusammenarbeiten, sprechen Sie über das Teilen des Kredits. Dies ist eine gute Erinnerung daran, dass Sie nicht immer ausdrücklich so viel Wert vermitteln müssen, wie Sie brauchen, um nur ein wertvoller Kollege zu sein.
Bonus: Es hat sich gezeigt, dass das Anbieten von Komplimenten die Leistung des Kollegen verbessert, den Sie gelobt haben.
5. Zeigen Sie, dass Sie Talente fördern können
Wir haben es schon einmal gehört: Der Wettbewerb ist tot. Zusammenarbeit ist angesagt. Eine Studie der Washington University in St. Louis hat ergeben, dass Kreativität bei Frauen in wettbewerbsintensiveren Umgebungen - im Gegensatz zu kollaborativen - unterdrückt wird.
Eine der besten Möglichkeiten, die Menschen in Ihrer Umgebung zu pflegen, besteht darin, das Beste aus ihnen herauszuholen. Beauftragen Sie einen weniger erfahrenen Kollegen mit einem Projekt, das seine Fähigkeiten verbessert, oder nehmen Sie sich die Zeit, einem Praktikanten den Umgang mit dem Berichtswesen des Unternehmens beizubringen. Diese kleinen Momente senden eine aussagekräftige Botschaft über Ihr Selbstvertrauen. Sie müssen Ihre Kollegen nicht unterbieten oder aufbessern, um gut auszusehen. Wenn Sie nur zusammenarbeiten, zeigen Sie, dass Sie der Meinung sind, dass Sie nützliche Erfahrungen zum Teilen haben.
6. Lernen Sie, wie man "Nein" sagt
Ja, Sie können noch vor einem Meeting Präsentationsmaterialien für das Team ausdrucken oder für einen Kollegen, der an seinem Schreibtisch festsitzt, einen Kaffee trinken - das Wesentliche sollte nicht unter Ihnen liegen. Aber sei bereit, die Leute daran zu erinnern, wo du jetzt bist. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, diese Einstiegsanforderungen (höflich) abzulehnen, insbesondere wenn jemand anderes dafür zuständig ist, diese Aufgaben zu erledigen.
Sie haben immer noch Fragen zu Ihrer Position vor drei Jahren? Der beste Weg, um damit umzugehen, besteht darin, die Menschen auf den richtigen Weg zu bringen, ohne Ihre eigene Produktivität zu beeinträchtigen. Wenn es nicht mehr deine Aufgabe ist, musst du einfach sagen: "Ich war ein paar Jahre nicht in dieser Abteilung, aber du könntest es versuchen."
Wenn Sie so lange an einem Ort waren, können die Leute anfangen, Sie zu übersehen. Es liegt also an Ihnen, sie an Ihren Wert zu erinnern. Haben Sie schon immer für dasselbe Unternehmen gearbeitet? Welche davon werden Sie öfter versuchen? Tweet deine Antwort an mich.
