Skip to main content

6 Dinge, die Sie Ihrem behinderten Mitarbeiter niemals sagen (oder tun) sollten - der Muse

Deutschkurs für Türken - Ladykracher (April 2025)

Deutschkurs für Türken - Ladykracher (April 2025)
Anonim

Als behinderte Person wurde ich ohne Erlaubnis geküsst, meine Krücken wurden von mir gepackt und unzählige Male von Aktivitäten und Einladungen ausgeschlossen. Als ich aufwuchs, musste ich einfach akzeptieren, dass dies mein Leben sein würde. Ich war so an Mikroaggressionen gewöhnt, dass es mir erst im Alter einfiel, dass sie auf Wahrnehmungen und gesellschaftlichen Überzeugungen in Bezug auf behinderte Menschen zurückzuführen waren und dass diese Überzeugungen meine Behandlung in Schule, Beruf und Privatleben beeinflussten Beziehungen.

Als ich den Twitter-Hashtag #AbledsAreWeird startete, war es das Ziel, behinderten Menschen Raum zu geben, um ihre Beschwerden mit seltsamen, alltäglichen Erfahrungen auszudrücken, die sie mit behinderten Menschen gemacht haben. Es wurde viral und lag am nächsten Tag auf Platz drei in den USA und auf Platz vier in Australien.

Die Anekdoten, die von den USA über Frankreich bis nach Kenia geteilt werden, können einen Leitfaden für den Umgang mit behinderten Menschen liefern - und wie man das nicht tut.

Das Navigieren in einem Arbeitsbereich als behinderte Person kann schwierig und nervenaufreibend sein. Unzugängliche Gebäude und Bürokulturen und sogar neue Routinen können entmutigend sein, und manchmal können die Menschen um uns herum zu diesen Stressfaktoren beitragen, indem sie uns unwohl und unwillkommen fühlen.

Ich bin bei der Arbeit in einem Zimmer stecken geblieben, weil ALLE Türen Griffe haben und ich meinen Stock und eine Tasse Tee in der anderen Hand habe. Begabte Freunde / Kollegen finden das ~ hysterisch lustig ~ und werden irgendwann die Tür öffnen, wenn sie (meistens) damit fertig sind, darüber zu lachen. #AbledsAreWeird

- Maggie (@ An0nym0usie), 29. März 2019

Arbeit:
Ich: Aufgrund meiner Hirnverletzung kann ich keine E-Mails schreiben. Können wir diskutieren und mein Assistent kann eine E-Mail senden?
Andere Person: Nein, nur per E-Mail.
Andere Person: * missverstehe jede E-Mail, die ich schreibe & ausblättere *
Me: * Schreibt mehrere E-Mails zur Klärung und ist 4 Tage außer Gefecht gesetzt * #AbledsAreWeird

- Lady Scaper (@LadyScaper) 1. April 2019

Ich hatte gerade ein Gespräch mit einem Wachmann, der bei der Arbeit durch die Lobby rannte, um eine automatische Tür für mich zu öffnen. Ich erklärte ihm, dass ich es vorziehe, dass er das nicht tue. Er sagte: "Ich kann verstehen, warum Sie das Gefühl haben möchten, unabhängig zu sein." #AbledsAreWeird

- Jeff Adams (@JeffAdamsmania), 27. März 2019

Wenn Sie einen neuen Mitarbeiter im Büro haben, möchten Sie diesen als letztes das Gefühl geben, dass sie nicht dazugehören. Hier sind also sechs Dinge, die Sie vermeiden sollten, Ihrem behinderten Mitarbeiter zu sagen oder zu tun.

1. Frag nicht "Was ist los mit dir?"

Bevor Sie sagen, dass Sie es niemals tun würden, taucht diese Frage im Leben behinderter Menschen mit depressiver Frequenz auf. Es taucht in Lebensmittelgeschäften, Kirchen und sogar im Büro auf.

Als Mitarbeiter mit Behinderungen haben wir bereits das Gefühl, dass wir unsere Vorgesetzten gerade dazu gebracht haben, unsere Arbeit vor unserer Behinderung zu sehen, sodass uns diese Art von Anfragen von Gleichaltrigen auf die Palme bringen kann. Wir müssen uns auf die Fahnen geschrieben haben, behindert zu sein und die (manchmal teuren) Unterkünfte anzufordern, die wir brauchen, während wir versuchen, dies nicht über unseren Wert für unseren Arbeitgeber sprechen zu lassen. Wenn wir unsere Behinderungen großziehen, können wir mit denen zusammenarbeiten, die die Macht haben, unsere Beschäftigung zu beenden.

2. Fragen Sie nicht "Warum bekommen Sie eine Sonderbehandlung?"

Behinderte erhalten keine „Sonderbehandlung“. Wir haben Unterkünfte, die uns gesetzlich zugesichert sind. Anders als bei Kevin, bei dem ein Laufband-Schreibtisch installiert war, sind das Textleseprogramm Ihres behinderten Kollegen oder zusätzliche Arbeitszeiten erforderlich, um sicherzustellen, dass er für seine Gesundheit sorgen und die Aufgaben seiner Arbeit erfüllen kann.

Ohne diese Anpassungen ihres Arbeitslebens würde ihre Fähigkeit zur Erfüllung von Aufgaben beeinträchtigt und ihre Beschäftigung insgesamt gefährdet, was wiederum ihren Zugang zur Gesundheitsversorgung gefährden könnte. Es ist ein Teufelskreis.

3. Sagen Sie nicht "Sie sehen nicht behindert aus!"

Häufig richtet sich ein Follow-up zu „Warum erhalten Sie eine Sonderbehandlung?“ An Menschen mit unsichtbaren Behinderungen. Nur weil jemand für Sie nicht „behindert“ aussieht, heißt das nicht, dass er keine behindertengerechten Unterkünfte benötigt.

Viele Behinderungen können nicht allein aufgrund ihres Aussehens beurteilt werden und verdienen dennoch technische und soziale Unterstützung. Es ist nicht nur ungenau, das Recht auf eine Unterkunft auf das Aussehen einer Person zu gründen, sondern es kann auch in der Zukunft zu einem umstrittenen und feindseligen Arbeitsumfeld für diese behinderte Person führen. Und wenn Sie nicht der Chef oder in der Personalabteilung sind, geht Sie das wirklich nichts an.

4. Berühren Sie uns nicht, ohne vorher zu fragen

Ich verstehe nicht, warum Sie in einem professionellen Umfeld überhaupt jemanden anfassen müssen, aber Sie sollten immer eine behinderte Person fragen, ob Sie sie anfassen können, bevor Sie es tatsächlich tun - auch wenn Sie helfen möchten.

Wir scheinen Ihnen zwar zu kämpfen, aber das ist möglicherweise nicht der Fall. Nur weil wir auf eine Ihnen unbekannte Weise heben, tragen oder uns bewegen, heißt das nicht, dass es uns tatsächlich schwer fällt oder wir Hilfe brauchen.

Respektieren Sie unsere Grenzen und erkennen Sie an, dass "nein" immer "nein" bedeutet, auch wenn Sie denken, Sie wissen es besser als wir. (Dies gilt auch für unsere Mobilitätshilfen wie Rollstühle und Krücken. Berühren Sie sie nicht, ohne zu fragen.)

5. Sag nicht "Du bist so schlau für jemanden wie dich"

Wenn Sie denken, wir sind schlau, sollte es keine Einschränkung geben. Es ist beschützerisch anzunehmen, dass jemand mit einer Behinderung nicht intelligent ist oder nicht mit unseren Kollegen als Gleichaltrige mithalten kann.

Nicht selten sind behinderte Menschen überaus gebildet und unterbeschäftigt. Wir navigieren in oft unzugänglichen akademischen Umgebungen, um Diplome und Briefe hinter unseren Namen zu bekommen, damit wir von potenziellen Arbeitgebern ernst genommen werden können. Die Arbeitgeber sind jedoch bei der Einstellung von behinderten Menschen immer noch langsam.

Kurz gesagt, wenn wir dort mit Ihnen zusammenarbeiten, haben wir es verdient, mindestens so viel wie Sie da zu sein.

6. Planen Sie keine Hangouts nach der Arbeit, auf die nicht zugegriffen werden kann

Kameradschaft ist ein wichtiger Faktor in modernen Büroumgebungen. Happy Hour Drinks, Abendessen oder sogar Ausflüge in einen Vergnügungspark oder eine Spielhalle können die Art und Weise beeinflussen, wie Mitarbeiter während der Geschäftszeiten miteinander umgehen. Ihr behinderter Partner hat es verdient, auch dabei zu sein.

Stellen Sie sicher, dass Orte gefunden werden, die den Bedürfnissen aller Mitarbeiter entsprechen, und nicht nur den Bedürfnissen der Behinderten. Es trägt wesentlich dazu bei, dass sich jemand als Teil des Teams und nicht als Bankwärmer fühlt.

Und wenn ein behinderter Mitarbeiter Ihre Einladung ein paarmal ohne Begründung ablehnt, könnte er sich mit Problemen im Zusammenhang mit seiner Behinderung oder Krankheit befassen und möchte es Ihnen nicht sagen. Dies bedeutet nicht, dass sie kein Interesse daran haben, mit Kollegen in Kontakt zu treten, und dass sie zukünftig ausgeschlossen werden möchten. Laden Sie sie weiter ein und sie werden teilnehmen, wenn sie können.

Wenn es den Anschein hat, als würden die Regeln für das Büroverhalten umgeschrieben, ist es notwendig, mehr Menschen an den Tisch zu bringen und echte Veränderungen für diejenigen zu bewirken, die am Arbeitsplatz und darüber hinaus immer noch unterrepräsentiert sind. Indem Sie darauf achten, keine weitere Mikroaggression auf eine Person mit Behinderungen auszuüben, können Sie ihnen die Pause gewähren, die sie benötigen, um sich auf andere Ziele und Bestrebungen zu konzentrieren.