Bei einem neuen Job geht es darum, einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen. Sie haben die einmalige Gelegenheit, von vorne zu beginnen - starke Beziehungen aufzubauen und Ihre neue Karriere in die richtige Richtung zu lenken -, also betreten Sie nicht einfach Ihr neues Büro, das bereit ist, das Nötigste oder das Gleiche wie zuvor zu tun.
Dies bedeutet auch, viele Fragen zu stellen, sobald Sie anfangen. Sie mögen denken, es klingt ärgerlich oder dumm, aber es ist eine großartige Möglichkeit, schnell das Innenleben Ihres neuen Unternehmens zu verstehen und sich auch auf die gute Seite Ihres Chefs zu begeben. (Außerdem sagt die Wissenschaft, dass man dadurch schlau klingt.)
Während es keine schlechten Fragen gibt, gibt es einige, die Ihren Ruf besser als andere steigern. Zum Beispiel sind diese sechs es wert, in den ersten Tagen und Wochen gefragt zu werden, ob Sie weiterkommen möchten.
1. "Wie geht es dir?"
Zunächst sollte dies keine einmalige Frage sein. Tatsächlich sollten Sie dies regelmäßig, wenn nicht sogar täglich, von Ihrem neuen Chef verlangen. (Und hoffentlich fragen sie dasselbe von dir.)
Warum? Ihr Chef ist wahrscheinlich sehr beschäftigt, sehr gestresst oder fühlt sich in einigen Fällen ignoriert oder unterschätzt. Daher ist es ein sofortiges Plus, wenn Sie das Gefühl haben, bemerkt zu werden. Und es gibt ihnen die Chance, sich zu öffnen. Dies könnte zu mehr Transparenz und noch mehr Möglichkeiten für Sie führen, sich zu engagieren.
Ich bin mir bewusst, dass nicht jeder Chef diese Art von Frage beantworten und sofort Ihr Vertrauter werden wird. Aber zumindest ist es eine nette Sache zu fragen, und das ist einfach Brownie Punkte genau dort.
2. "Was kann ich von Ihrem Teller nehmen?"
Ihre Antwort könnte nichts sein. Du fängst gerade erst an, hochzufahren, also ist es möglich, dass sie dich wissen lassen, wenn sie bereit sind, dir Sachen auszuhändigen.
Aber vielleicht haben sie nur nicht darüber nachgedacht, oder sie arbeiten gerade an etwas, das zusätzliche Hände gebrauchen könnte. Indem Sie fragen, anstatt auf sie zu warten, können sie leichter delegieren - und Ihre Arbeitsmoral ins Rampenlicht rücken.
3. „Mit wem (außer dir) sollte ich mich in meiner ersten Woche / meinem ersten Monat treffen?“
Die Vernetzung in einem neuen Job ist entscheidend. Sie sollten sich nicht nur mit Ihren neuen Teamkollegen treffen, sondern auch mit anderen Teams und Führungskräften (wenn möglich), um ein besseres Verständnis für die Ziele und Initiativen Ihres Unternehmens und deren Verknüpfung mit Ihrer Rolle zu erhalten.
Wenn Sie sich jedoch überlegen, mit wem Sie interagieren sollen, zeigen Sie, dass Sie ihre Meinung respektieren und auch bereit sind, mit anderen Teams zusammenzuarbeiten.
4. "Was sind Ihre Ziele für mich im nächsten Monat / Jahr?"
Langfristige Überlegungen zeigen, dass Sie vom ersten Tag an motiviert und einsatzbereit sind. Sie können damit auch Ihre Prioritäten am besten festlegen und ausrichten.
Möglicherweise weiß Ihr Chef es noch nicht, oder vielleicht ist ihr einziges Ziel, Sie an Bord zu bringen. Aktivieren Sie sie in diesem Fall: "Was sind Ihre Ziele für die nächsten Monate?" Auf diese Weise können Sie, wenn nichts anderes möglich ist, Ihre eigenen Ziele und Maßnahmen festlegen, indem Sie herausfinden, wie sie zu Ihrem Chef beitragen.
5. "Wann machen Sie Ihre Heads-Down-Arbeit?"
Dies zeigt Respekt für ihre Zeit und wie sie gerne arbeiten. Es hilft Ihnen auch, effizient zu arbeiten.
Verwenden Sie ihre Antwort, um Ihren Zeitplan entsprechend zu organisieren. Stellen Sie sicher, dass Sie nicht mit ihnen kommunizieren, wenn sie sich in diesem Modus befinden, und dass Sie ihnen genügend Vorlaufzeit für Projekte geben, damit Sie nicht darauf warten, dass sie sich bei Ihnen melden.
6. „Wie kommunizieren Sie am liebsten? Wie wäre es mit anderen Teams? "
Wie bei der obigen Frage können Sie so Missverständnisse oder Konflikte vermeiden und Sie und Ihren Chef sofort auf die gleiche Seite bringen. Sie bevorzugen möglicherweise E-Mails für bestimmte Dinge und persönlich für andere. Sie mögen Treffen hassen. Beachten.
Verschaffen Sie sich auch einen Einblick in andere und deren Kommunikationsstile, damit Sie effektiv mit allen Seiten Ihres Teams interagieren können (das heißt, wenn Sie diese Personen auch einzeln befragen können).
Je nach Konversation und Ihren Bedürfnissen können Sie sich dann mit genaueren Fragen auseinandersetzen: Wie viel Aufmerksamkeit bevorzugen Sie, wenn Sie eine Auszeit beantragen? Welche E-Mails möchten Sie mit CC bearbeiten? Über welche Projekte möchten Sie regelmäßig, wie oft und wie informiert werden? sind einige gute Orte, um anzufangen.
Suchen Sie nach weiteren Möglichkeiten, Ihren Chef zu beeindrucken? Hier sind acht Fragen, die Sie jedem neuen oder alten Chef stellen sollten, damit Sie besser zurechtkommen.
