Im Laufe meiner Karriere habe ich ein breites Spektrum an beruflichen Erfolgen gesehen. (Und nun, Misserfolge.) Und ich habe viel über die Ursachen dieser Ergebnisse nachgedacht. Warum gelingen manche schneller als andere? Warum bekommen manche Chancen und andere nicht? Warum bleiben manche in ihrer Karriere stecken?
Die Antwort auf all diese Fragen hinterlässt einen bleibenden Eindruck. Wenn Sie Ihrem Chef, Ihren Mitarbeitern und sogar Ihren Mitarbeitern stets einen positiven und unvergesslichen Eindruck hinterlassen, erhöhen Sie Ihre Chancen, die besten Chancen zu finden, wenn sie anklopfen, und ebnen Ihren Weg zum beruflichen Erfolg.
Es mag einfach klingen, aber diesen bleibenden Eindruck zu hinterlassen, erfordert einen strategischen Ansatz. Hier sind fünf Tipps, die Ihnen dabei helfen, sich einen Namen zu machen und sich an andere Personen im Raum zu erinnern.
1. Halten Sie es real
Ich mag das Zitat von Oscar Wilde, das besagt: „Sei du selbst, alle anderen sind vergeben.“ Manchmal sind wir so sehr in den Versuch verstrickt, zu beeindrucken, dass wir vergessen, unser wahres Ich zu zeigen - wir halten Meinungen zurück, zerquetschen unsere kreativen Ideen, und unsere Persönlichkeiten herunterzuspielen, aus Angst, beurteilt zu werden.
Kürzlich habe ich bei einem Führungsprogramm in San Francisco das Gegenteil erlebt - und es war so erfrischend. Mehrere Gruppen von Führungskräften aus dem gesamten Unternehmen wurden gebeten, ihre Empfehlungen auf der Grundlage eines realen Kundenproblems vorzulegen. Natürlich wollten sieben der acht Teams den besten Vertriebs- oder Marketingleiter in ihre Teams schicken, um ihre Empfehlungen abzugeben. Aber nicht ein Team. Stattdessen haben sie die am wenigsten offensichtliche Wahl getroffen - einen Ingenieur.
Zu jedermanns Überraschung nahm er uns alle mit auf eine aufschlussreiche Kundenreise, gespickt mit Star Wars- Metaphern. Einige seiner Rückmeldungen waren äußerst aufschlussreich, wurden jedoch sehr gut angenommen, da sie ungefiltert waren. Er galt als kreativer Problemlöser mit Sinn für Humor, und natürlich war diese Präsentation die, an die sich alle erinnerten, weil sie authentisch und brillant war.
2. Machen Sie Einzahlungen, keine Abhebungen
Genau wie bei einer Bank ist jeder Umtausch oder jede Interaktion, die Sie haben, wie eine Ein- oder Auszahlung. Die Menschen fühlen sich nach der Arbeit mit Ihnen entweder erregt - oder erschöpft.
Um sicherzugehen, dass Sie sich im ehemaligen Lager befinden, untersuchen Sie die Faktoren, die zu Ablagerungen beitragen. Ist es einfach mit dir zu arbeiten? Schenken Sie der Person, mit der Sie sprechen, ungeteilte Aufmerksamkeit? Unterstützen Sie Ihr Team in stressigen Spitzenzeiten? Verlassen Sie Gespräche, damit sich andere befähigt, motiviert und motiviert fühlen? Dies sind großartige Führungsqualitäten, mit denen Sie Ihre Einlagen steigern können.
Wenn ich diesen Rat teile, fällt mir ein Vizepräsident ein, mit dem ich zusammenarbeite. Er ist als Technologie-Innovator bekannt und leitet eines der größten Teams in meinem Unternehmen. Er weiß sehr gut, dass positive Emotionen Innovationen beschleunigen. Aus diesem Grund bemüht er sich, Gespräche zu führen, die die Menschen inspirieren. Und das tun sie normalerweise.
Ein einfacher Tipp, den Sie heute ausprobieren können, ist, der Person, die Sie sprechen, Ihre volle Aufmerksamkeit zu schenken. Ich finde oft Leute, die in ihren eigenen Gedanken abgelenkt sind. Wenn Sie ein Gespräch mit jemandem führen, schenken Sie Ihrer ungeteilten Aufmerksamkeit und achten Sie genau auf Ihre nonverbalen Gesten. Geben Sie Augenkontakt und lassen Sie sich nicht von den 10 auf Sie (oder Ihr Telefon!) Wartenden Aktionsobjekten ablenken. Je konzentrierter Sie in Ihren Gesprächen sind, desto mehr werden Sie aus ihnen herausholen und desto mehr Einzahlungen werden Sie tätigen.
3. Machen Sie es sich mit Druck bequem
In der Geschäftswelt wird der Umgang mit Stress definiert - das nennt man „Bewältigungsfähigkeit“. Ob Sie sich vor einem großen Publikum präsentieren oder sich mit einer Kundendienstkrise auseinandersetzen, das Festhalten an den Druckmomenten wird einen bleibenden Eindruck hinterlassen .
Achten Sie also darauf, wie Sie mit Stress und Druck umgehen, und beginnen Sie, sich damit vertraut zu machen. Tatsächlich tun Sie alles, um sich in unangenehme Situationen zu begeben. Wenn Sie dies oft genug tun, sind Sie im Stress-Test immuner gegen Druck - es wird einfach normaler. Ich denke, es ist ähnlich wie beim Muskelgedächtnis, wo die Handlung so routinemäßig wird, dass Ihr Körper einfach in den Autopiloten geht.
Zu lange in deiner Komfortzone zu sein, schafft nur eine Situation, die es dir leichter macht, unter Druck zu knacken. Wenn Sie sich jedoch ständig in der Streckzone befinden, werden Sie sich angewöhnen, unabhängig vom Druck eine gute Leistung zu erbringen.
4. Seien Sie hell, seien Sie kurz, seien Sie gegangen
Dieser Tipp ist mir von einer Coaching-Sitzung vor ein paar Jahren eingefallen. Es geht darum, ein Experte in Ihrer Branche zu sein und Ihre Ideen auf prägnante und einfache Weise zu präsentieren.
Zunächst müssen Sie wissen, worin Sie großartig sind, und nicht, worin Sie gut sind. Und wenn Sie wissen, was das ist, haben Sie keine Angst davor, Lösungen anzubieten und Wert in Diskussionen zu bringen. Ganz gleich, ob Sie sich bei einem Meeting präsentieren oder sich spontan mit Ihrem Chef unterhalten, überzeugen Sie sich mit einer einfachen Sprache und einfachen Lösungen. Sei hell, sei kurz, sei weg - und du wirst immer in Erinnerung bleiben.
5. Wählen Sie
Sie hören oft den Rat, sich selbst zu „leiten“ und zu fördern, um sicherzustellen, dass die Vorgesetzten über Ihre Erfolge Bescheid wissen. Und viele Menschen in der Unternehmenswelt sind auf diese Weise aufgestiegen.
Dieser Ansatz ist jedoch niemals nachhaltig, da ihm die Authentizität fehlt. Auf lange Sicht ist eine "Abstimmung für ihn" -Ansatz viel mächtiger als eine "Abstimmung für mich". Sie möchten gewählt werden. Die Person, für die Menschen in der gesamten Organisation helfen, arbeiten und den Erfolg sehen möchten. Dies geschieht, wenn Sie Ihr Publikum im gesamten Unternehmen authentisch beeinflussen und nicht nur verwalten können. Tatsächlich treffen sich einige der besten Führungskräfte, mit denen ich zusammengearbeitet habe, mit funktionsübergreifenden Gruppen auf allen Ebenen und zu jeder Zeit. Ich bin mit dem Kalender eines Vizepräsidenten vertraut, und ich habe festgestellt, dass er mit einem breiten Publikum im gesamten Unternehmen zusammenarbeitet und sich häufig mit Menschen auf allen Ebenen trifft. Wie sich herausstellt, ist er einer derjenigen, die im gesamten Unternehmen die meiste Unterstützung erhalten.
Stellen Sie sich die Frage: „Arbeite ich mit einer vielfältigen Gruppe von Menschen auf allen Ebenen zusammen?“ Wenn ja, großartig. Wenn dies nicht der Fall ist, suchen Sie nach Möglichkeiten, um Ihr Netzwerk auf eine breitere Gruppe von Kollegen auszudehnen. Es wird mehr Inklusion und Buy-in und eine rundum erfolgreichere Karriere schaffen.
