Ihr Manager kann eine mysteriöse Person sein - an einem Tag ist es heiß und am nächsten kalt (Stichwort Katy Perry). Und es besteht die Möglichkeit, dass Sie verzweifelt alles daran setzen, dass sie Sie mehr mögen.
Ich habe die Lösung für Sie! Eigentlich habe ich gelogen - ich habe fünf!
Jeder Chef möchte, dass Sie diese fünf Dinge tun, ohne danach fragen zu müssen - und wenn Sie sie regelmäßig tun, können Sie sicher sein, dass Sie ihren Geheimcode knacken und eine stärkere Beziehung aufbauen. (Hinweis: Je stärker Ihre Beziehung ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie Ihnen dabei helfen, Beförderungen und Erhöhungen zu erhalten!)
1. Übernehmen Sie die Führung
Ihr Chef hat viel auf dem Teller. Sie haben nicht die Zeit, sich um alles zu kümmern, daher delegieren sie höchstwahrscheinlich einen Teil ihrer Verantwortung an Sie. Das ist selbstverständlich.
Betrachten Sie dies als Ihre offene Einladung, ohne ständige Kontrolle und „freundliche Erinnerungen“ daran teilzunehmen. Ich kann fast garantieren, dass sie sowohl beeindruckt als auch erleichtert sind, wenn Sie in Besprechungen die Verantwortung übernehmen, Agenden festlegen und Aufgaben erledigen, ohne dies zu tun Fragen.
2. Informieren Sie sie, wenn Sie kämpfen
Wenn Sie es jedoch nicht mögen, die Führung zu übernehmen, sich nicht sicher sind, wie Sie vorgehen sollen oder Schwierigkeiten haben, die Arbeitsbelastung zu bewältigen, möchte Ihr Vorgesetzter, dass Sie sich melden. Die meisten Chefs sind nicht böse, was bedeutet, dass sie es nicht genießen, andere leiden zu sehen (zumindest hoffe ich nicht).
Aber was noch wichtiger ist, sie müssen wissen, wann Sie kämpfen, weil es sie sehr gut beeinflussen kann. Die Frist, die Sie verpassen werden, das Projekt, für das Sie nicht genug Zeit haben - diese Ergebnisse wirken sich negativ auf die To-Do-Liste Ihres Chefs und auf dessen Ruf aus.
Lassen Sie sie wissen, wenn Sie sich verlaufen haben (diese Vorlage hilft Ihnen dabei) - denn dann können Sie (und Ihr Chef) das Problem beheben, bevor es passiert.
3. Seien Sie pünktlich und vorbereitet
Wahrscheinlich hat Ihr Vorgesetzter die allgemeinen Erwartungen an Sie, als Sie Ihren Job anfingen, noch einmal durchgesehen, aber er sollte Sie nicht weiter mit Mikromanagement beaufsichtigen müssen (und auch nicht wirklich wollen), um die grundlegende Arbeitsetikette aufrechtzuerhalten.
Grundsätzlich möchten sie, auch wenn sie es nicht sagen, dass Sie sich zeigen, um Ihre alltäglichen Aufgaben zu erledigen, und dass Sie pünktlich zur Arbeit erscheinen, sich auf Besprechungen vorbereiten und Termine einhalten.
Und warum sollten Sie es nicht tun, wenn es Ihnen wichtig ist, Ihren Job zu behalten?
4. Fragen stellen, zurückschieben, wenn es Sinn macht, und alternative Lösungen anbieten
Ihr Vorgesetzter sagt dies möglicherweise nicht direkt, aber er möchte, dass Sie Informationen suchen, die Sie nicht kennen oder verstehen, Projekte hinterfragen, an denen Sie beteiligt sind, und Lösungen anbieten. Sie sind da, weil sie Ihre Beiträge schätzen, also haben Sie keine Angst, sie anzubieten. Vertrauen Sie mir: Sie möchten lieber wissen, dass ihr Plan am ersten Tag einen Fehler enthält, als am 100. Tag.
Stellen Sie nur sicher, dass Sie nicht alles in Frage stellen und alle Ihre Aufgaben rückgängig machen. Jim Morris, Autor und Führungsexperte von Muse, sagt:
Manchmal möchte ich nur, dass meine Mitarbeiter das tun, was ich verlangt habe. Es ist anstrengend (für uns beide!), Wenn ich jede einzelne Entscheidung verteidigen muss. Außerdem habe ich das Gefühl, dass Sie meinem Urteil nicht vertrauen. Wenn Sie sich immer noch nicht sicher sind, ob es ein guter Kampf ist, fragen Sie mich. Sagen Sie: "Sind Sie offen für eine andere Meinung dazu?" und gib mir die Wahl, es zur Diskussion zu stellen.
5. Helfen Sie ihnen, Sie besser zu verwalten
Schließlich möchte Ihr Vorgesetzter gut in seiner Arbeit sein (wieder, weil sie nicht böse sind). Daher möchten sie Ihnen helfen, Ihre beste Arbeit zu leisten, da sie dadurch auch realistisch gut aussehen.
Das heißt, sie sind technisch offen für Rückmeldungen. Ich sage technisch, weil in einer idealen Welt jeder, mit dem Sie arbeiten, sich verbessern möchte und konstruktive Kritik anstrebt, um dies zu erreichen. Leider ist das nicht immer der Fall.
Wenn Sie glauben, Ihr Manager würde zuhören, versuchen Sie, die Unterhaltung mit dieser praktischen E-Mail-Vorlage zu beginnen. Wenn Sie eine subtilere Methode wünschen, verstärken Sie die Gewohnheiten, die Sie mögen. Zum Beispiel: „Vielen Dank, dass Sie mir so ausführliches Feedback zu diesem Memo gegeben haben. Ich fand es sehr hilfreich und würde es begrüßen, wenn Sie dies auch für andere Projekte tun.“
Oder, wenn beides nicht die richtige Taktik ist, können Sie versuchen, subtil vorzugehen und, ohne etwas zu sagen, Ihren Chef darin zu schulen, Sie besser zu führen.
Wie ich bereits sagte, führt eine proaktive Zusammenarbeit mit Ihrem Manager nicht nur zu einer produktiveren und effektiveren Zusammenarbeit, sondern auch dazu, dass Sie alles selbst in die Hand nehmen können - und dass Sie möglicherweise ein großartiger Kandidat für eine Beförderung auf der ganzen Linie sind.
