Wäre es nicht toll, wenn Sie mit jeder Person, mit der Sie zusammengearbeitet haben, gut zurechtkommen würden? Ich gehe davon aus, dass Sie jetzt mit dem Kopf nicken.
Aber leider ist das nie der Fall. Denn im Gegensatz zu Ihren Freunden können Sie Ihre Mitarbeiter nicht auswählen. Und während einige großartige Menschen sein werden, die sich in lebenslange Freunde verwandeln, werden andere dich verrückt machen, weil sie einfach so schrecklich sind.
Vertrauen Sie mir, ich weiß, dass Sie mindestens ein oder zwei Mitarbeiter in Ihrem Büro haben - daher habe ich die perfekten Techniken für den Umgang mit den fünf häufigsten Arten von nervigen Mitarbeitern entwickelt.
Bitte.
1. Der Unterbrecher
Sicher, hin und wieder ist es in Ordnung, aufgeregt zu werden und zu unterbrechen, was jemand anderes sagt, aber diese Person spricht ständig über alle anderen: während Besprechungen, in ungezwungenen Gesprächen und am Telefon. Es macht Sie nicht nur verrückt, sondern beeinträchtigt auch Ihre Fähigkeit, mit diesem Kollegen zusammenzuarbeiten.
Die Reparatur
Wenn Sie das nächste Mal zusammen sind (entweder in einer Gruppe oder im Einzelgespräch), lassen Sie die erste Unterbrechung zu, ohne etwas zu sagen.
Wenn er oder sie es noch einmal höflich, aber fest sagt: „Bitte lassen Sie mich meine Bemerkung zu Ende bringen - dann werde ich mich freuen, Ihre Gedanken zu bekommen. Wie ich sagte…"
Es kann auch hilfreich sein, den Körper nach diesen Worten auf die Gruppe zu richten. Wenn Sie fertig sind, wenden Sie sich an den Unterbrecher, um anzuzeigen, dass er jetzt das Wort hat.
2. Die neugierige Person
Auch wenn Sie mehr als 40 Stunden pro Woche mit oder in der Nähe Ihrer Mitarbeiter verbringen - was ja ein Gefühl der Intimität hervorrufen kann -, haben Sie das Recht, die privaten Details Ihres Lebens privat zu halten.
Leider kann diese Person diese Grenze nicht einhalten und wird Ihnen unangemessene Fragen zu Ihren romantischen Entscheidungen, Ihrer Gesundheit und Ihrem Gewicht, Ihrem Gehalt, Ihrer Entscheidung, eine Familie zu gründen (oder nicht) und zu anderen Themen stellen, die Sie wirklich bevorzugen nicht diskutieren.
Die Reparatur
Wenn Sie sich Sorgen machen, die Gefühle dieser Person zu verletzen, antworten Sie auf neugierige Fragen, indem Sie lachen und sagen: „Wenn ich es Ihnen sagen würde, müssten Sie umgebracht werden.“ Oder „Das muss ich wissen… und mein Therapeut muss es herausfinden. "
In anderen Fällen müssen Sie möglicherweise direkter vorgehen. Versuchen Sie: "Ehrlich gesagt, ich würde es lieber nicht sagen" oder "Das ist ziemlich persönlich. Ich möchte lieber über etwas anderes sprechen… “und dann das Thema wechseln.
3. Der Klassenclown
Humor im Büro ist großartig - außer wenn er Ihre Produktivität beeinträchtigt. Und diese Person macht ständig (schlechte) Witze und kann anscheinend nichts ernst nehmen, egal wie dringend oder intensiv die Situation ist. Während Sie es zuerst unterhaltsam fanden, ist es jetzt alles andere als.
Die Reparatur
Um diese Person zu entmutigen, hören Sie einfach auf zu antworten. Wenn er oder sie einen Witz macht, lächeln Sie kurz und lenken Sie das Gespräch dann in eine produktivere Richtung.
Wenn Sie per E-Mail oder Chat kommunizieren und diese Person versucht, witzig zu sein, ignorieren Sie einfach alles außer den relevanten Teilen ihrer Nachricht.
4. Der Micromanager
Diese Person ist deine Gleichaltrige, aber sie verhält sich wie dein Vorgesetzter. Sie erhalten immer Aktualisierungsanfragen, unerwünschte Eingaben und "konstruktive" Kritik. Dies ist nicht nur auf persönlicher Ebene frustrierend, sondern schwächt auch Ihre Autorität in Ihrem eigenen Team und gegenüber allen, die Ihnen Bericht erstatten.
Die Reparatur
Da dies ein ziemlich heikles Gespräch ist, empfehle ich, es von Ihren anderen Mitarbeitern fernzuhalten. Ein nahe gelegenes Café als neutrales Territorium.
Wenn Sie alleine sind, sagen Sie: „Es ist wirklich klar, dass Sie sich (der Firma) verschrieben haben und bereit sind, außerordentlich hart zu arbeiten, um sie erfolgreich zu machen. Das ist etwas, das ich wirklich bewundere. “Wenn Sie mit einem Kompliment beginnen, werden Sie diese Person für das Gespräch empfänglicher machen. Fügen Sie dann hinzu: „Ich habe jedoch das Gefühl, dass Ihre konstruktive Kritik meine Produktivität beeinträchtigt und die von meinem Chef für mich festgelegten Ziele beeinträchtigt.“ Und zitieren Sie ein konkretes und aktuelles Beispiel für dieses Verhalten. Schließen Sie mit "Ich schätze Ihre Meinung zwar, würde mich aber freuen, wenn Sie Ihre Kommentare einschränken könnten, es sei denn, sie wirken sich direkt auf Ihre Rolle aus."
5. Der Tyrann
Sie dachten, Sie hätten diesen Typ in der High School zurückgelassen. Aber leider gibt es an fast jedem Arbeitsplatz Mobber: Sie sind es, die hinterhältige Kommentare sagen, Ihre Arbeit ständig kritisieren, Ihr Urteilsvermögen in Frage stellen und so weiter.
Die Reparatur
Ihre Reaktion hängt davon ab, wie schwerwiegend das Mobbingverhalten ist. Wenn es sich nur um Bemerkungen und passiv-aggressive E-Mails handelt, ignorieren Sie diese oder antworten Sie ruhig: „Ich weiß diesen Kommentar nicht zu schätzen.“ widersprüchliche Vorstellungen haben. “
Sie sollten jedoch die Situation eskalieren und mit Ihrem Vorgesetzten (oder gegebenenfalls der Personalabteilung) sprechen, wenn Sie beschimpft, bedroht, gedemütigt oder eingeschüchtert werden. (Und wenn der Tyrann Ihr Manager ist? Kommen Sie gleich hierher.)
Egal, wo Sie arbeiten, es gibt garantiert mindestens eine Person, die Sie Bananen fährt. Atmen Sie also tief ein und probieren Sie diese Tipps aus, bevor Sie sie im Büro verlieren.
