Die Arbeitswelt verändert sich - und sie verändert sich schnell. In diesem Sinne freuen wir uns bei The Muse über jede Gelegenheit, die Ärmel hochzukrempeln, zu vertiefen und noch besser zu verstehen, wie die Zukunft der Arbeit aussehen wird.
Aus diesem Grund haben wir uns sehr gefreut, Sponsor der ersten HR Transform zu sein, die Anfang April in Las Vegas stattfand.
Was genau ist HR Transform? Es ist eine zweitägige Veranstaltung, die Führungskräfte, Gründer und Investoren zusammenbringt, um die sich ständig weiterentwickelnde Rolle der Technologie am Arbeitsplatz zu vernetzen und zu diskutieren - und wie sich dies auf die Personalfunktionen auswirkt.
Da so viele brillante Köpfe zusammenkamen, wussten wir, dass wir etwas Besonderes tun mussten. Deshalb haben wir eine Lounge eingerichtet, in der die Teilnehmer sich austauschen und darüber diskutieren können, wie sich die Arbeitswelt verändert. Ihre Erkenntnisse haben wir auf Video festgehalten.
Wir hatten das Glück, Interviews mit über 40 Rednern, Sponsoren und Teilnehmern zu führen. Und ganz ehrlich, es gibt nicht genügend Worte, um alle Ideen, Notizen und Weisheiten zu beschreiben, mit denen wir weggegangen sind (im Ernst, schauen Sie sich einfach dieses kurze Video an, um einen Blick darauf zu werfen).
Aber wir haben unser Bestes getan, um alle Informationen, die wir aus Interviews, Gesprächen und den verschiedenen Präsentationen gewonnen haben, in einige Imbissbuden zu fassen, die wir (und Sie!) Anbeißen konnten.
1. Innovationen am Arbeitsplatz nehmen zu
Der heutige Arbeitsplatz ist nicht zufrieden mit dem Alten, dem Gleichen. In der Tat ist der moderne Arbeitsplatz zu einem wichtigen Dreh- und Angelpunkt für kontinuierliche Innovationen geworden, wenn wir einen Großteil unseres Lebens im Büro verbringen.
HR Transform war ein Beweis dafür. Tatsächlich erwähnten viele der von uns befragten Personen, dass eines der Dinge, die sie an dieser Konferenz am meisten schätzten, darin bestand, dass es viele neue Unternehmen gab, die wirklich interessante Dinge für die Arbeitswelt vollbrachten.
Die Veranstaltung war eine großartige Mischung aus angesehenen Namen, die bereits ihre Spuren in der Branche hinterlassen haben, und vielen neuen Spielern, die definitiv Wellen schlagen, was die Zusammenarbeit von Technologie und Menschen betrifft.
Es waren so viele großartige Unternehmen anwesend (im Ernst, zu viele, um sie zu nennen), aber einige unserer Favoriten waren:
LUCY: Technologielösung für die pränatale und postpartale Betreuung berufstätiger Eltern.
VETTY: Mobile und desktopfreundliche Plattform, die Hintergrundprüfungen erspart.
Welnys: Verwaltet die gesamten Wellness-Programme des Unternehmens von oben bis unten.
2. Technologie macht die Arbeit menschlicher
Während die Innovation weiter zunimmt, gibt es immer noch einige, die etwas zögern, zu viel Technologie am Arbeitsplatz zu implementieren.
Es gibt die Überzeugung, dass dadurch die Arbeit weniger menschlich wird. Und wenn Sie versuchen, eine Kultur und ein Bewerbererlebnis zu fördern, die auf den Menschen ausgerichtet sind, kann sich der Einsatz von Technologie als kontraproduktiv erweisen.
Ein wichtiges Thema dieser Veranstaltung ist jedoch, dass Technologie am Arbeitsplatz keine Angst ist. Im Gegenteil, durch die Nutzung dieser Funktion können Fachkräfte in den Bereichen Talent und Personal Zeit für die Teile ihrer Rolle gewinnen, die eine menschliche Note erfordern.
Benötigen Sie einen Beweis? Dennis Mortenson, CEO von x.ai, sprach über die Arbeit seines Unternehmens, das mithilfe künstlicher Intelligenz Agenten erstellt hat, die für Sie Besprechungen planen können.
Dies ist nur ein Beispiel dafür, wie Dinge wie KI und Automatisierung sich um die routinemäßigen und notorisch zeitaufwändigen Aufgaben kümmern können, damit diese Führungskräfte ihre Zeit und Aufmerksamkeit den tatsächlichen Menschen widmen können.
3. Sie müssen die Geschichte Ihres Unternehmens erzählen
Hier bei The Muse sprechen wir viel darüber, wie wichtig das Geschichtenerzählen für Ihre Arbeitgebermarke sein muss. Und HR Transform hat diesen Gedanken nur bekräftigt. Das Geschichtenerzählen ist nicht mehr nur ein Differenzierungsmerkmal, das „schön zu haben“ ist - es ist ein Muss, um das richtige Talent für Ihr Unternehmen zu finden.
Durch Erfahrungsberichte von Mitarbeitern, Multimedia-Funktionen und die Einbindung von Social-Media-Beiträgen unterstreichen Sie Ihre Grundwerte und bringen das Kerngeschäft Ihres Unternehmens auf den Punkt. So können Sie nicht nur Kandidaten ansprechen, sondern auch Kandidaten, die zu Ihrer Kultur passen.
Während die Unternehmenskultur derzeit (und zu Recht!) Ein Hauptfokus ist, ist es auch wichtig zu beachten, dass die Kultur nicht nur dem Talent oder der Personalabteilung gehört.
"Kultur wird wirklich von Grund auf aufgebaut", sagte Carolyn Frey, Chief People Officer bei Philz Coffee, während ihres Interviews. "Ich glaube, bei Veranstaltungen wie dieser vor einem Jahr lautete der Gedanke:" Ok, HR besitzt die Kultur. " oder "Kultur ist ein Kulturkomitee oder ein Verein." Heute schien es eine ziemlich einstimmige Meinung zu sein, dass dies nicht der Fall ist. “
Kurz gesagt, das gesamte Unternehmen muss zum Aufbau und zur Förderung der Kultur beitragen - und diese Geschichte authentisch anderen erzählen.
4. Vielfalt und Inklusion finden mehr Resonanz als je zuvor
Heutzutage sind die Bemühungen um Vielfalt und Inklusion für die Kandidaten von Bedeutung - und sie sollten auch für Ihr Unternehmen von Bedeutung sein.
„Wir sprechen viel über Themen und Trends in der Technologie und die zunehmende Rolle von People Strategy und Business Strategy und all diesen Dingen“, sagte Toby Hervey, Gründer und CEO von Bravely Identität und Kultur und Inklusion. “
Ein häufiges Thema, das in zahlreichen Diskussionsrunden und Interviews auftauchte, ist, dass es nicht ausreicht, einfach zu sagen, dass Sie sich für Vielfalt und Inklusion engagieren, und dann eine Reihe verschiedener Tools zu implementieren, um Ihre Bemühungen zu demonstrieren.
Vielfalt und Inklusion sind keine Werkzeuge, sondern eine Denkweise. Sicher, es gibt viele Tools und Lösungen, die Ihnen helfen, die Dinge weiter zu bringen. Sie müssen sich jedoch zunächst für die Lösung des Problems einsetzen.
Denken Sie außerdem daran, dass Überweisungen von Mitarbeitern häufig ein zweischneidiges Schwert sind. Während sie Ihnen helfen können, großartige Leute zu finden, sehen diese Leute Ihnen sehr ähnlich. Konzentrieren Sie sich in erster Linie darauf, ein vielfältiges Team aufzubauen, damit Sie weitaus vielfältigere Empfehlungen erhalten.
5. People Leaders werden mehr geschätzt
Zuvor galten die Führungskräfte der Organisation als diejenigen, die die Aufgabe hatten, neue Mitarbeiter durch die Tür zu holen, sie auf den neuesten Stand zu bringen und dann alle Probleme zu lösen, die im Zusammenhang mit den Mitarbeitern auftraten.
Heute wird die Rolle des Chief People Officer jedoch weitaus mehr geschätzt und als Schlüsselmitglied der C-Suite anerkannt. Tatsächlich gab es bei HR Transform ein ganzes Panel, das sich der Tatsache widmete, dass dies eine zunehmend wichtige Position innerhalb von Organisationen ist.
Zum Beispiel hat der Muse-Kunde Johnson & Johnson erkannt, dass die Einstellung einen direkten Einfluss auf die Umsatzerlöse hat. Führungskräfte leisten wichtige Arbeit und bestimmen maßgeblich die Richtung der gesamten Organisation.
Genau aus diesem Grund haben wir uns für Interviews im Stil eines roten Teppichs für unsere Videoaktivierung entschieden. Dieser Beruf verdient eine Erhöhung, und wir wollten, dass sich die Teilnehmer besonders fühlen und dafür gefeiert werden, wie sie zu ihren Unternehmen beitragen.
"Es ist großartig zu sehen, wie all diese Leute zusammenkommen, weil es die Funktion so sehr erhöht, ein strategischer Teil einer Organisation zu sein", sagte Robby Peters, Mitbegründer von PeopleTech Partners.
Zu dir hinüber
Wir haben bei der ersten HR Transform-Konferenz so viele wertvolle Lektionen gelernt - unsere Notizbücher und unser Gehirn sind buchstäblich überfüllt.
Die fünf hier hervorgehobenen Imbissbuden waren jedoch einige der eindrucksvollsten Erkenntnisse, die wir mitgenommen haben. Denken Sie daran, die Arbeitswelt ändert sich ständig - und es liegt an Ihnen, dieses Tempo anzupassen.
Wenn Sie bereit sind, Ihre Talentattraktionsbemühungen zu verstärken, helfen Ihnen die Experten von The Muse. Informieren Sie sich über unsere Ressourcen für Führungskräfte oder setzen Sie sich direkt hier in Verbindung.
