Es ist bekanntermaßen schwierig, in Hollywood einzubrechen - und es ist noch schwieriger, sich an die Spitze zu kämpfen. Als ich anfing, im Geschäft zu arbeiten, sah ich, dass Erfolg nicht nur von Talent und harter Arbeit abhängt (obwohl es genug davon gibt). Je mehr ich studierte, desto mehr wurde mir klar, dass die Leute an der Spitze des Spiels mit einer anderen Strategie an das Spiel herangehen als alle anderen.
Hier sind fünf Strategien, mit denen sich Top-Hollywood-Macher einen Namen machen, der unabhängig von der Branche funktioniert.
1. Gehen Sie (die richtigen) Risiken ein
Machen Sie kleine Einsätze mit großen Risiken.
John Landgraf, Präsident von FX NetworkLandgraf war schon früh als Network Executive bei NBC erfolgreich (denke: Friends , ER , The West Wing ), aber während seiner Amtszeit bei FX hat er sein Vermächtnis aufgebaut.
"Wenn Sie eine Show machen, die funktioniert, haben Sie vielleicht Glück, aber wir haben jetzt ein halbes Dutzend Shows, die funktionieren", sagte er in einem Interview mit der New York Times . "Und wir haben es geschafft, indem wir kleine Einsätze mit großen Risiken gemacht haben."
Landgraf bot Kreativen etwas Seltenes - volle kreative Kontrolle - im Austausch für die Arbeit mit winzigen Budgets. Das Ergebnis? Kleine Wetten, die zu großen Hits wurden, wie Louie , It's Always Sunny in Philadelphia und Archer . Was wiederum zu Shows wie Justified , Sons of Anarchy und The Americans führte .
Sie haben die Möglichkeit, jeden Tag kleine Einsätze mit großen Risiken zu machen. Ein Beispiel? Nehmen Sie an Ihren freien Tagen ein experimentelles Projekt in Angriff, um ein Unternehmensproblem zu lösen. Sicher, wenn es nicht funktioniert, haben Sie ein paar Stunden für Ihren Job anstatt für Netflix aufgewendet, aber es hat Sie nichts gekostet - und wenn es funktioniert, könnte es Ihre berufliche Laufbahn verändern.
2. Seien Sie nicht alles Geschäft
Jeden Tag müssen wir ein paar Lacher haben … Und keine Arschlöcher erlaubt.
Gail Berman, Gründerin der Jackal GroupViele Dinge zeichnen Berman als ungewöhnliche Hollywood-Power-Spielerin aus: Sie war die erste und einzige Frau, die die höchsten Positionen in einem Filmstudio (Paramount) und einem Fernsehsender (Fox) innehatte. Viele schreiben ihr zu, dass Fox Broadcasting mit Shows wie American Idol , 24 , und Arrested Development vom vierten auf den ersten Platz aufsteigt.
Aber es ist Bermans Führungsstil, der sie am meisten von anderen Top-Führungskräften der Branche unterscheidet. „Es war üblich, dass sie mit einem Megaphon, das alle anrief, ohne Schuhe den Flur entlangging:‚ Komm schon, was ist hier draußen los? Wir sollten das feiern! “, Sagt Jennifer Salke, jetzt Präsidentin von NBC. "Sie war einfach großartig darin, die Truppen zu versammeln und die Leute zu motivieren und zu begeistern, für sie zu arbeiten."
Als Führungskraft ist Ihre Einstellung ansteckend: Sie können die Menschen in Ihrer Umgebung mit Ihrer Begeisterung oder Ihrem Optimismus inspirieren. Wenn Ihre Unternehmenskultur ein wenig mangelhaft war, gehen Sie mit gutem Beispiel voran: Feiern Sie die Erfolge Ihrer Mitarbeiter und bringen Sie Positivität und Teamwork zurück an den Arbeitsplatz.
3. Führer werden nicht geboren, sie werden gemacht
Führung wird gelernt.
Shonda Rhimes, Schöpfer von Grey's Anatomy and ScandalAls Rhimes anfing, Grey's Anatomy zu schreiben, wurde sie gebeten, mit einem erfahrenen Showrunner zusammenzuarbeiten. Rhimes sah sich als "schüchtern" und fand es stressig, mit anderen zu arbeiten. Aber nachdem Rhimes vier Erfolgsserien geschrieben hatte (darunter Private Practice , Scandal und How to Get Away With Murder ), die Aufzeichnungen des Netzwerks abwehrte (sie hörte auf, sie zu nehmen) und zahlreiche Besetzungs-Kerfuffles überstanden hatte, fand sie ihren Groove als Anführer.
Rhimes erklärt es als eine Eigenschaft, die sie gelernt hat: "… wie man ein Chef und ein Anführer gegenüber jemandem ist, der so aussieht, 'Heiliger Mist, ich darf jede Woche eine Show schreiben.'"
Ein Teil der Macht liegt darin, an sich selbst und an Ihre Fähigkeiten zu glauben. Selbst wenn Sie von Natur aus schüchtern sind und sich nicht vorstellen, Ihr Unternehmen durch ein fünfminütiges Gespräch zu führen (geschweige denn Millionen von Fernsehzuschauern durch vier verschiedene Fernsehshows), denken Sie daran, dass selbst wirklich beeindruckende Menschen nervös sind. Auch wenn Sie sich nicht als Anführer fühlen, ist Führung eine Fähigkeit, und Fähigkeiten können erlernt und verbessert werden.
4. Das Richtige tun
Kümmere dich um deinen Ruf.
Gary Lucchesi, Präsident von Lakeshore EntertainmentLucchesi war der Sohn eines Brotlastwagenfahrers und der erste in seiner Familie, der zur Hochschule ging. Nachdem er den Hollywood-Mogul David Geffen in einer Klasse an der UCLA sprechen hörte, fragte Lucchesi, wie er in die Unterhaltungsindustrie einsteigen könne.
Geffen sagte zu ihm: »Gehen Sie zur William Morris Agency, beginnen Sie in der Poststelle und arbeiten Sie sich hoch.« Genau das tat Lucchesi.
"Das Wichtigste, was Stan Kamen - Lucchesis Mentor - weitergegeben hat, war, sich um Ihren Ruf zu kümmern", sagt Lucchesi in der Poststelle: Hollywood-Geschichte von Grund auf . „Ich erinnere mich, wie er mit jemandem am Telefon gestritten hat und gesagt hat:‚ Ich werde meinen Ruf jeden Tag gegen deinen setzen. ' Ich habe es selbst ein paar Mal benutzt. Wenn Sie tatsächlich einen guten Ruf haben, ist dies ein echter Gewinner. “
Sie haben die Kontrolle über Ihren Ruf in Ihrer Karriere (und Ihrem Leben). Technische Fähigkeiten sind natürlich wichtig, aber auch, dass man als loyal, nachdenklich, zuverlässig und ehrlich bekannt ist. Stellen Sie sicher, dass Sie diese E-Mail senden oder pünktlich ankommen.
Nehmen Sie auch nicht teil (oder schauen Sie einfach weg), wenn in Ihrem Büro etwas los ist, von dem Sie wissen, dass es nicht stimmt. Auch wenn Sie nicht formal involviert waren, ist die Arbeit für ein Unternehmen, das in einen Skandal verwickelt ist, nichts, was Sie in Ihrem Lebenslauf haben möchten.
5. Niemals still bleiben
Ich bin nicht gut darin, statisch zu sein. Ich muss auf einen Berg klettern.
Michael Ovitz, ehemaliger Leiter der CAADer Aufstieg von Creative Artists Agency ist legendär (sie mieteten Stühle, sie arbeiteten an Kartentischen, Partnerfrauen wechselten sich als Empfangsdame ab), ebenso wie der Aufstieg von Michael Ovitz, seinem De-facto-Chef. Ovitz wurde in den 90er Jahren der unbestritten mächtigste Mann in Hollywood und nutzte die Star-Macht der Agentur, um die Hebelwirkung in anderen Unternehmen zu stärken. Er orchestrierte Matsushitas Kauf von MCA und Sonys Übernahme von Columbia. Nach einem Interview mit der New York Times kam er mit Coca-Cola ins Geschäft, deren Werbeagentur CAA war.
Mit anderen Worten, er war mit dem Status Quo nicht zufrieden. „Ovitz hat hart gearbeitet. Er war vorbereitet. Er war aggressiv. Fleißig. Organisiert. Detailliert. Er sah ein großes Bild und war ein größerer Denker, als ich jemals gedacht hatte, dass ein Agent sein würde “, sagte David„ Doc “O'Connor, Managing Partner bei CAA.
Wie kannst du in deiner eigenen Karriere groß denken? Buchen Sie einmal pro Woche eine Stunde Ihrer Zeit und schalten Sie Telefon, E-Mail und Twitter aus. Stellen Sie sich stattdessen das Gesamtbild vor: Wohin geht Ihr Unternehmen? Wohin geht Ihre Branche? Welche Schritte können Sie jetzt einleiten, um sich für den zukünftigen Erfolg zu positionieren? Welche Berge könnten Sie gerne besteigen?
Es ist nicht einfach, in Hollywood ein wichtiger Akteur zu werden, aber es ist möglich. Und in welcher Branche auch immer Sie sich einen Namen machen möchten, Sie können die oben genannten Ratschläge verwenden, um die Leiter nach oben zu schieben.
