Einer der Gründe, warum ich vor ein paar Jahren als erster Angestellter eines Startups von meinem Unternehmensjob abbrach, war, dass ich wusste, dass dies meine Karriere beschleunigen würde.
Ich wusste, dass ich mehrere Hüte tragen musste (Redakteur, Vermarkter, Personalvermittler, Redner, Veranstaltungsplaner und Chief Takeout Orderer, um nur einige zu nennen). Ich wusste, dass ich in der Lage sein würde, zu bestimmen, wen wir eingestellt haben und wie unsere Kultur definiert wurde, als wir wuchsen. Ich wusste, dass ich einen ständigen Zugang zum CEO bekommen würde, weil sie normalerweise neben mir auf der Couch in unserem „Hauptquartier“ (sprich: Wohnung) saß.
Und wenn Sie Google als „Warum Sie bei einem Startup arbeiten sollten“ bezeichnen, werden Sie ähnliche Vorteile feststellen: Wenn Sie Teil eines kleinen, schnell wachsenden Unternehmens sind, können Sie mehreren Teilen eines Unternehmens ausgesetzt sein und erhalten ständigen Zugang zu Führungskräften.
Aber das ist nicht die ganze Geschichte. Rückblickend hat es meine Karriere sogar beschleunigt, Teil eines Startups zu sein, und zwar auf eine Weise, die ich mir nie hätte vorstellen können. Und ich höre dasselbe von Freunden und Kontakten, die ähnliche Wege gegangen sind.
Ich habe mich kürzlich mit einigen der Gründer, Alumni und Partnerunternehmen des Startup Institute getroffen, um zu überlegen, inwieweit ein Startup Ihre Karriere ankurbeln kann. Wenn Sie schon einmal darüber nachgedacht haben, sich einem Frühphasengeschäft anzuschließen, können Sie Folgendes erwarten.
1. Eine beeindruckende Berufsbezeichnung
In der Unternehmenswelt folgt der Zeitplan für Werbeaktionen im Allgemeinen einem festgelegten Pfad. Bevor Sie in die nächste Position wechseln können, benötigen Sie in der Regel ein oder zwei Jahre Erfahrung in Ihrer aktuellen Position. Im Extremfall wurde einer Freundin von mir, die die beste Leistung in ihrer Abteilung erbrachte, einmal gesagt, dass sie nicht in die nächste Stufe befördert werden könne, weil „dieser Job nur 27-Jährigen nicht gegeben wird“. Fair ( oder legal) oder nicht, es passiert.
Bei Startups allerdings nicht so sehr. Vor allem in der Anfangsphase ist die damit verbundene Erfahrung, die Sie haben, viel weniger von Bedeutung als das, was Sie nachweisen können, wenn Sie einmal eingestellt wurden. Menschen, die sich in einem frühen Stadium einem Startup anschließen und Teil seines Wachstums sind, erhalten häufig Verantwortlichkeiten, Beförderungen und Berufsbezeichnungen, von denen sie in einem größeren Unternehmen niemals träumen konnten.
Ein gutes Beispiel dafür ist das Interview mit Austin Geidt, der als Praktikant bei Uber angefangen hat und sich dann schnell zum Community Manager und Driver Operations Manager aufstieg. Sie ist jetzt die Expansionsleiterin des Unternehmens. (Für, Sie wissen, die Welt.)
Jules Pieri, CEO von The Grommet, erzählt eine ähnliche Geschichte über die Mitarbeiter ihres Unternehmens. "Mehrere Leute haben angefangen, temporäre Funktionen wie Versand oder saisonale Kundenbetreuung zu übernehmen", sagt sie. „Sie haben sich sehr gut geschlagen und es hat sich schnell herumgesprochen. Dann waren sie auch zur richtigen Zeit am richtigen Ort - solche Expansionsschritte verlaufen in einem wachsenden Unternehmen am flüssigsten. Wir haben den Umsatz in den letzten zwei Jahren um 900% gesteigert, so dass der größte Teil des Teams einen dramatischen Anstieg der Verantwortlichkeiten verzeichnet hat. “
2. Mehr Resume Bullets als Sie jemals für möglich gehalten haben
Bei einem Startup können Sie so ziemlich sicher sein, dass Sie einen enormen Beitrag zum Geschäft leisten. „Bei einem frühen Start ist Zeit wertvoll und jedes Teammitglied ist kritisch“, erklärt Alison Johnston Rue, die Gründerin von InstaEDU, die 2014 von Chegg übernommen wurde direkt auf die Benutzer auswirken, und wahrscheinlich sofort. “
Mit anderen Worten, Sie werden mehr tun und erreichen als jemals zuvor. (Und mehr arbeiten, aber das ist eine andere Geschichte.) In fast jeder Rolle werden Sie Funktionen starten, Benutzer gewinnen oder auf andere Weise Ergebnisse sehen - und unabhängig davon, welche Art von Arbeit Sie als Nächstes erledigen, sind dies unglaubliche Dinge, die möglich sind um zukünftigen Arbeitgebern mitzuteilen, was Sie getan haben.
Vor allem, wenn Sie sich beruflich verändern. Aaron O'Hearn, Mitbegründer des Startup-Instituts, erklärt: „Startup-Mitarbeiter arbeiten selten im Rahmen einer einzigen Tätigkeitsbeschreibung. Sie müssen bereit sein, die Ärmel hochzukrempeln und sich in den unterschiedlichsten Bereichen des Unternehmens die Hände schmutzig zu machen . “Wenn Sie ein Vertriebsprofi sind, der beispielsweise in das Marketing übergehen möchte, können Sie darauf wetten, dass das Finden neuer Wege, um Benutzer zu gewinnen, die Markenstrategie zu diskutieren oder sogar Kopien zu schreiben, Teil Ihrer Stellenbeschreibung ist. „In meiner derzeitigen Position als Community Manager hatte ich die Möglichkeit, unserem Unternehmen auch bei Marketing, Account Management, Produktentwicklung und Kundensupport zu helfen“, sagt Erika Gordon, eine ehemalige Studentin des Startup Institute, die jetzt bei Mobee arbeitet.
Gibt es einen schnelleren Weg, um diese Erfahrung in Ihren Lebenslauf aufzunehmen? Wahrscheinlich nicht.
3. Eine völlig andere Denkweise (und das ist gut so!)
In den meisten Jobs befolgen Sie häufig die Verfahren, die zuvor durchgeführt wurden. Die meisten Unternehmen haben eine Standardmethode für alles, von der Herstellung über das Marketing bis hin zur Zusammenstellung von Besprechungsplänen. Und während neue Ideen oft willkommen sind, fallen sie in der Regel in einen Rahmen, wie das Unternehmen in der Vergangenheit gearbeitet hat. ("Großartige Idee! Nehmen wir sie in die Q2-Produkt-Roadmap auf.")
Bei einem Startup? Sie bauen alles von Grund auf neu.
Und wie Sie sich vorstellen können, erfordert das Entwerfen, Erstellen und Erstellen ganz andere Fähigkeiten als das Befolgen oder Anpassen eines Standardprotokolls. Und das ist auch gut so. Tatsächlich haben jüngste Forschungen des Instituts für die Zukunft sechs Faktoren aufgezeigt, die die Entwicklung unserer Belegschaft und - was noch wichtiger ist - die 10 Fähigkeiten, die jeder Fachmann benötigt, um in Zukunft erfolgreich zu sein. Ein vollständiger Blick lohnt sich, aber „neuartiges und anpassungsfähiges Denken“ (die Fähigkeit, über das bisher Gesagte hinauszudenken) und „transdisziplinäres Denken“ (die Fähigkeit, über Ihre funktionale Rolle hinauszudenken) sind zwei der Schlüsselmerkmale, die die Mitarbeiter benötigen Erfolg in der Zukunft.
Stellen Sie sich ein Startup vor, bei dem Sie ständig Innovationen entwickeln und mit anderen Abteilungen interagieren - Ihre kostenlose Ausbildung. Als zusätzlichen Vorteil lernen Sie von Unternehmern, die von Natur aus dazu neigen, so zu denken. „Menschen, die ein eigenes Unternehmen gründen, haben eine andere geistige und berufliche Verfassung als diejenigen, die noch nie etwas Eigenes geschaffen haben“, schreibt Kerrin Sheldon in Fast Company . „Unternehmer definieren sich dadurch, dass sie ein Problem sehen und über eine innovative und originelle Art der Lösung nachdenken. Sie gehen Probleme unterschiedlich an, suchen ständig nach Lösungen und sind bestrebt, ihre Zeit und Arbeit optimal zu nutzen.“
4. Ein Mini-MBA
Bei der Arbeit in einem großen Unternehmen werden strategische Entscheidungen über Geschäftsabläufe, Einstellungen, Kultur, Finanzierung, Budgetierung usw. in der Regel in der C-Suite oder in einem Sitzungssaal hinter verschlossenen Türen getroffen.
In den ersten Tagen eines Startups werden sie normalerweise am anderen Ende des Tisches oder der Couch hergestellt.
Mit anderen Worten, die meisten frühen Mitarbeiter sind Teil all dieser Gespräche über Geschäftsabläufe, Einstellungen, Kultur, Finanzierung, Budgetierung und so weiter. „Wenn Sie bei einem Startup arbeiten, sind Sie nicht nur ein Zahnrad in der Maschine“, erklärt Bryan Maleszyk, VP Marketing des Startup Institute. „Sie haben die Möglichkeit, ein Unternehmen von Grund auf aufzubauen. Geschäftsmodelle und Organisation, Unternehmenskultur und Werte - all dies können Sie mitbestimmen. “
Und selbst wenn Sie nicht mitreden können, haben Sie mit Sicherheit einen Sitz in der ersten Reihe. Während sie wachsen, beziehen die meisten kleinen bis mittelgroßen Startups, die ich kenne oder mit denen ich zusammengearbeitet habe, ihre Teammitglieder in strategische Entscheidungen ein oder halten zumindest regelmäßige All-Hands-Meetings ab, in denen Mitarbeiter Fragen stellen und Informationen über die Vorgänge in der Organisation erhalten können Unternehmen.
Und das Innenleben eines Unternehmens täglich oder wöchentlich mit eigenen Augen sehen? Es gibt so gut wie keinen besseren Weg, um die Vor- und Nachteile eines Geschäfts zu verstehen.
Nein, Startup-Leben ist nicht jedermanns Sache. (Hier ist ein hilfreicher Artikel, wenn Sie darüber nachdenken, ob er für Sie richtig ist.) Aber in vielerlei Hinsicht können Sie nirgendwo anders so viel Verantwortung übernehmen, ein so großes Wachstumspotenzial haben oder Ihre Karriere so schnell voranbringen.
