Letzten Freitagmorgen trat ich der Organisation New York Women in Communications bei, um zu hören, wie Jill Abramson, die Herausgeberin der New York Times , die letztes Jahr sehr öffentlich entlassen wurde, über ihre Erfahrungen sprach.
Nachdem sie diese Proklamation gemacht hatte und der Raum aufgehört hatte zu lachen und zu klatschen, fragte sie das Publikum, wie viele von uns gefeuert worden seien. Und als ich mich in dem Raum mit etwa 100 Frauen umsah - erfolgreiche TV-Produzenten, Zeitschriftenredakteure, Marketing- und PR-Profis, sogar Erica Hill, die Moderatorin der HEUTE-Sendung -, war ich schockiert, dass die große Mehrheit von ihnen die Hände hob.
Okay, das Loslassen ist wahrscheinlich nicht gerade die geheime Zutat für ihren Erfolg, aber diese Frauen hatten gemeinsam, dass sie sahen, dass das Entlassen nicht das Ende ihrer Karriere war, sondern ein Sprungbrett für etwas noch Besseres .
Wir hoffen, dass Sie es schaffen können, ohne gefeuert zu werden, aber wenn das Schlimmste passieren sollte, werden Ihnen diese Lektionen von Abramson dabei helfen, daraus zu lernen und zu Ihrem nächsten großen Ding überzugehen.
Tief graben
Eine Frau im Publikum fragte Abramson nach einem Stück für Stück des Tages, an dem sie gefeuert wurde. Sie beschreibt, wie sie an diesem Tag benommen aus dem Gebäude der Times herausging, dann innehielt und sich fragte, wie sie sich wirklich fühlte. Wenn sie darüber nachdachte, war sie nicht traurig, sie war nicht böse - sie war tatsächlich unglaublich erleichtert. Sie hatte jahrzehntelang in einer Nachrichtenredaktion gearbeitet und begriff, dass dies eine unglaubliche Gelegenheit war, darüber nachzudenken, was sie als Nächstes wirklich tun wollte.
Dies ist möglicherweise nicht Ihre Situation - Sie sind möglicherweise traurig, wütend oder verängstigt, und das ist zu 100% in Ordnung (und wird erwartet). Aber die meiste Zeit sind Gefühle kompliziert. Und wenn Sie aufhören, nachdenken und die Feinheiten Ihrer Gefühle erkennen können, finden Sie möglicherweise etwas Tiefes, das Ihnen dabei hilft, sich positiv weiterzuentwickeln.
Erkennen Sie Ihre Schwächen
Abramson teilte mit, dass ihre Kernkompetenz im Schreiben und Berichtswesen lag - und dass es nie ihre Stärke war, andere zu managen. Sie gab zu, dass sie gegenüber den Mitarbeitern oft „fordernd“ und „ungeduldig“ war. Sie merkte an, dass die beiden „keine großartige Kombination“ sind und dass ihr Führungsstil zum Teil zu ihrer Abreise beigetragen hatte.
Es war aufrichtig erfrischend zu hören, wie jemand so offen, ruhig und nicht defensiv über ihre Mängel sprach. Wir alle haben sie, und nur wenn wir erkennen, was sie sind, können wir herausfinden, wie wir daran arbeiten oder an ihnen vorbeigehen sollen (oder wir suchen Rollen, die unsere Stärken besser nutzen).
Keine Ressentiments hegen
Auf die Frage, wie sie ihre Zeit jetzt ausfüllt, erwähnte Abramson, dass sie immer noch jeden Tag die New York Times liest. Tatsächlich liebt und bewundert sie die Publikation immer noch und konnte nur Gutes über den Ort sagen, an dem sie drei Jahre lang tätig war.
Ich würde mir vorstellen, dass eine Entlassung Sie dazu bringen würde, den Laden in den Büroräumen niederzubrennen, aber positiv (oder zumindest neutral) auszusehen, ist viel besser - besonders, wenn Sie anfangen, mit neuen potenziellen Arbeitgebern zu sprechen. Denken Sie daran, dass der Ort, den Sie verlassen, unabhängig davon, was passiert ist, ein Teil Ihrer Geschichte ist. Es gab einen Grund, warum Sie dort waren. Sie haben irgendwie dazu beigetragen. Und Sie haben wahrscheinlich immer noch Kollegen und vielleicht sogar Freunde dort. Negativ darüber zu sein, wird niemandem als dir weh tun.
Schäme dich nicht
Abramson hat deutlich gemacht, dass sie sich nicht schämt, gefeuert zu werden. "Ich habe in der Tat darauf bestanden, dass dies öffentlich klar ist, weil ich mich dafür nicht schämte", sagte sie in einem Interview für Cosmopolitan , das sich zum ersten Mal seit ihrer Abreise wieder für die Medien öffnete. "Gerade in dieser Wirtschaft werden Menschen aus willkürlichen Gründen rechts und links gefeuert, und manchmal gibt es Kräfte, die sich Ihrer Kontrolle entziehen."
Sie können die Tatsache, dass Sie entlassen wurden, nicht ändern, aber Sie können ändern, was als nächstes passiert. Es gibt wohl keinen anderen Job als den der New York Times . Aber anstatt sich davon frustrieren zu lassen, hat Abramson einen völlig neuen Weg beschritten: bei Harvard unterrichten, politische Berichterstattung leisten und ein Startup mitgründen. Sie erfindet sich auf unglaubliche Weise neu - und das ist nichts, wofür man sich schämen muss.
Ich weiß, vieles davon ist leichter gesagt als getan, besonders wenn Sie diesen Gehaltsscheck wirklich, wirklich verpassen. Wenn Sie also Probleme haben, versuchen Sie, jemanden zu finden, der diese Erfahrung ebenfalls durchlaufen hat. Wie ich erfahren habe, gibt es da draußen mehr, als Sie sich vorstellen können.
Jenny Foss, Expertin für Arbeitssuche, gibt Ihnen Tipps, wie Sie Ihre Geschichte in den Griff bekommen und erklären können, was mit den Interviewern passiert ist.
Halte durch. Abramsons Zukunft ist rosig aus - und Ihre auch.
