Haben Sie schon einmal das Gefühl, am Ende einer langen Kette von Autoritäten zu stehen? Sind Sie sich ziemlich sicher, dass es in Ihrem Unternehmen nicht genügend Ressourcen gibt, um Ihnen bei der Entwicklung grundlegender Fähigkeiten zu helfen, mit denen Sie diese Kette weiter vorantreiben können? Nun, du bist nicht allein.
Laut der jährlichen Global Millennials-Umfrage, die von Business Insider zitiert wird, planen die meisten jungen Arbeitnehmer (zwei Drittel!), Ihre Position bis 2020 zu verlassen. 71% der Menschen, die in den nächsten zwei Jahren einen Schiffssprung planen, werden dies tun weil sie der Meinung sind, dass in ihrer aktuellen Organisation nicht genügend Ressourcen für die Führungskräfteentwicklung verfügbar sind. Während dies ein klarer Indikator dafür ist, dass Unternehmen viel zu verbessern haben, ist ein Mangel an klaren Möglichkeiten nicht immer ein guter Grund, einen Job zu verlassen, den Sie mögen.
Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, um Ihre Führungsqualitäten zu entwickeln - auch wenn für Sie keine offiziellen Programme oder Tracks vorhanden sind. Weil es bei einem Leader nicht darum geht, den Boss-Titel zu haben, sondern darum, die Art von Person zu werden, die andere anstreben.
Da Sie Ihren Job nicht verlassen müssen, um Wachstumschancen in Ihrer Karriere zu finden, haben Sie die folgenden Möglichkeiten, um diese Möglichkeiten für sich selbst zu schaffen - unabhängig davon, wo Sie arbeiten.
1. Lernen Sie Ihr Team kennen
Alle guten Führungskräfte kennen ihre Teammitglieder - ihre Stärken, Schwächen und wie sich Menschen am besten ergänzen können. Und ich sage nicht, dass Sie ein paar Karten im Prada- Stil von Devil Wears aus allen Informationen machen müssen. Beginne einfach mit einfachen Gesprächen und baue von dort aus.
Nehmen Sie sich die Zeit, um Ihr Unternehmen, seine Geschichte, seine Werte, seine Branche und die Abteilungen und Mitarbeiter, die alles am Laufen halten, wirklich kennenzulernen - auch wenn die Bindung zu Kollegen nicht immer selbstverständlich für Sie ist. Glaubst du, deine Chefin hat es geschafft, wo sie jetzt ist, ohne vorher den Kontext ihrer Arbeit zu erforschen oder zu verstehen?
Wenn Sie dies als eine Herausforderung empfinden, nehmen Sie sich Zeit in Ihrem Kalender, um sicherzustellen, dass es passiert, sei es ein 30-minütiges Mittagessen oder nur ein fünfminütiger Kaffeelauf mit jemandem, den Sie nicht genau kennen.
2. Helfen Sie einem Mitarbeiter
Beachten Sie jemanden, der in letzter Zeit sehr beschäftigt oder gestresst ist? Bieten Sie Ihre Freizeit an, um ihm zu helfen oder einige seiner Aufgaben zu übernehmen. Egal, wo Sie in die Hierarchie fallen, Sie müssen dennoch eine Teamplayer-Mentalität annehmen - und das bedeutet, den Wert der Zusammenarbeit auf ein gemeinsames Ziel hin zu erkennen.
Es braucht große Reife, um Prioritäten zu setzen, was am meisten benötigt wird, und darauf zu reagieren, auch wenn dies nicht sofort von Vorteil ist oder Sie interessiert. Wenn Sie wirklich daran arbeiten, Ihre Kollegen zu unterstützen oder zu beraten, erfahren Sie so viel mehr über Kommunikation, Zusammenarbeit und Vertrauen, als Sie es tun würden, wenn Sie verrückt würden, wenn Ihre Arbeit Sie nicht zu dieser Führungskonferenz schicken würde.
Bonus: Ich bin mir ziemlich sicher, dass Sie jeder auch lieben würde, da eine zusätzliche Hand fast immer geschätzt wird.
3. Ergreifen Sie die Initiative
Sie können bei Ihrem aktuellen Job immer über das Wesentliche hinausgehen, indem Sie im Büro mehr Verantwortung übernehmen. Je mehr Sie tun, desto mehr lernen Sie über Ihren Arbeitsplatz und dessen reibungslosen Ablauf.
Wenn Sie bemerken, dass in Ihrem Unternehmen etwas fehlt, können Sie diese Managementmuskeln leicht spielen lassen, indem Sie kleine Schwächen erkennen und Pläne entwickeln, um diese zu beheben.
Sie können langfristig gut sein, z. B. ein neues Schulungshandbuch verfassen oder das interne Laufwerk neu organisieren, oder einfach nur helfen, z. B. einer neuen Person in einem anderen Team den Umgang mit dem zu zeigen Kopierer.
Diese kleinen und großen Taten zeigen Ihrem Chef, dass Sie ein Selbststarter sind. Darüber hinaus sind Anwälte für Ihre Mitarbeiter oder das Kennenlernen eines neuen Mitarbeiters alle Möglichkeiten, um das Management unabhängig von Ihrer aktuellen Position zu üben.
4. Bitten Sie um mehr
Wenn Sie am Ende des Tages nicht das Gefühl haben, in Ihrem Unternehmen zu wachsen, sollte die Kündigung Ihres Jobs nicht Ihr erster Impuls sein. Klar, wenn es wirklich keine Verbesserungsmöglichkeiten zu geben scheint, können Sie nach etwas Neuem suchen. Aber ein Gespräch mit Ihrem Chef ist möglicherweise alles, was Sie brauchen, um Ihre Arbeitsverantwortung auf den Kopf zu stellen.
Es geht nicht darum, negativ in das Gespräch einzusteigen, sondern sich mit konkreten Ideen darauf vorzubereiten, wie Sie an Ihren Führungsqualitäten arbeiten können. Vielleicht erbieten Sie sich freiwillig, um Teambesprechungen zu leiten, oder schlagen Sie vor, neue Mitarbeiter zu betreuen, oder, wenn Sie eher im Hintergrund arbeiten, überarbeiten Sie diese alten Handbücher.
Nicht zuletzt ist dieses Gespräch eine großartige Praxis, um sich für sich selbst einzusetzen - ernsthaft, niemand hat jemals ein Problem gelöst, indem er es ignorierte. Wahrscheinlich wird Ihr Chef Sie wirklich für Ihr Engagement für das Unternehmen und Ihre Begeisterung für die Übernahme von mehr respektieren. Solange Sie Ihre aktuelle Arbeit abschließen können, stehen die Chancen gut, dass Sie nicht abgelehnt werden.
Führungskräfte passieren nicht nur, weil andere sie so gemacht haben. Es erfordert Übung, und wenn Sie genau genug hinschauen und kreativ werden, werden Sie viele versteckte Möglichkeiten um sich herum bemerken, um diesen Führungsmuskel zu stärken.
