Die richtigen Fähigkeiten in Ihrer Karriere zu entwickeln, wird den Unterschied ausmachen, ob Sie eine Beförderung erhalten oder für eine bestanden werden, ob Sie Ihren Traumjob bekommen, sich für eine Rolle entscheiden, die Sie nicht lieben, und ob Sie diesen großen neuen Account bekommen oder ob Sie auf Ihre Ablehnung achten -Favorit Mitarbeiter erhalten die Gelegenheit.
Die Frage ist, welche Soft Skills sind die richtigen?
Egal, ob Sie ein Veteran Ihrer Karriere sind oder nur in die Arbeitswelt eintreten, hier sind drei unterschätzte Soft Skills, die Ihnen helfen, egal wohin Sie in Ihrer Karriere gehen:
1. Fokus
In seinem Buch Deep Work: Regeln für den zielgerichteten Erfolg in einer abgelenkten Welt beschreibt der Autor Cal Newport die Vorteile des intensiven Fokus, den Sie haben, wenn Sie sich voll mit einer Aufgabe beschäftigen (auch bekannt als Twitter oder Facebook nicht überprüfen).
Newport nennt drei Gründe, warum es so eine wertvolle Fähigkeit ist. Erstens können Sie in diesen konzentrierten Phasen mehr als üblich produzieren. Zweitens neigen die meisten Menschen dazu, leichter zu arbeiten (E-Mails abrufen) als zu schwierigen, zufriedenstellenden Aufgaben (das große Projekt, das Sie verzögert haben). Drittens maximiert es den Einsatz Ihrer Fähigkeiten und Talente auf eine Weise, die Ihrer Arbeit mehr Bedeutung und Ihnen mehr Zufriedenheit verleiht.
Entwickle es: Blockiere Zeit (und Raum)
Es ist unmöglich, Ihren Fokus zu üben, wenn Sie ständig unterbrochen werden, um zu Besprechungen zu gehen. Beheben Sie dieses Problem, indem Sie einen Abschnitt Ihres Tages identifizieren und ihn für Besprechungen sperren. Suchen Sie nach einem zweistündigen Zeitfenster, in dem Sie nur denken und arbeiten können, und markieren Sie es dann in Ihrem Kalender als "beschäftigt".
Richten Sie als Nächstes Ihre Umgebung ein, damit Sie sich ohne Versuchung auf schwierige Aufgaben konzentrieren können. Betrachten Sie Browser-Apps wie Self-Control - es ist kostenlos! - oder Freedom. Schalten Sie Ihr Telefon in den Flugzeugmodus. Deaktivieren Sie Benachrichtigungen auf Ihrem Computer. Wenn Ihr Team auf Slack ist, stellen Sie sich auf "Bitte nicht stören".
Je mehr Zeit Sie für das Üben und die gezielte Arbeit verwenden, desto besser sind Sie darauf vorbereitet, diese Art von Projekten in Angriff zu nehmen, wenn sie entstehen.
2. Offenheit für Feedback
Es spielt keine Rolle, wie gut Sie Feedback geben: Wenn Sie nicht auf Kritiken zu Ihrer eigenen Arbeit hören, werden Sie nie wachsen (ganz zu schweigen davon, dass Sie sich selbst ziemlich unnahbar machen). Die Menschen werden nicht nur weniger geneigt sein, mit Ihnen zu arbeiten, sondern sie können auch Ihre Ratschläge als Gegenleistung ablehnen.
Vielen Dank für das Feedback: Die Wissenschaft und Kunst, Feedback zu erhalten Nun , die Autoren Douglas Stone und Sheila Heen gehen die Herausforderungen durch, Feedback zu erhalten. Wenn Sie zum Beispiel konstruktive Kritik hören, lautet Ihre anfängliche Bauchrede oft: „Sie liegen falsch.“ Aber wenn Sie defensiv sind, können Sie nicht wachsen.
Entwickeln Sie es: Hören Sie aufmerksam zu
Anstatt darauf zu bestehen, dass sich die andere Person irrt, schlagen Stone und Heen einen anderen Takt vor: „Das ist interessant. Ich würde gerne mehr darüber verstehen, warum wir das anders sehen. “Wenn Sie nach Einzelheiten fragen, gelangen Sie zu den grundlegenden Verhaltensweisen und Beobachtungen, die zu deren Beurteilung führen.
In Feedback-Gesprächen tauchen nun häufig zwei oder mehr Themen auf. Versuchen Sie nicht, alles auf einmal anzugehen.
Angenommen, Sie betreten das Büro Ihres Managers und erhalten diesen Ansturm:
Ich wollte mich nur mit dir über das Projekt unterhalten, an dem du arbeitest. Sie sind im Verzug und ich bin besorgt, dass es nicht in die richtige Richtung geht.
Hier gibt es eigentlich zwei Probleme. Erstens gibt es das Tempo des Projekts. Zweitens gibt es die allgemeine Richtung. Der Versuch, diese gleichzeitig in Angriff zu nehmen, kann dazu führen, dass jeder von ihnen zu kurz kommt. Verwenden Sie stattdessen die folgende Zeile aus dem Buch von Stone und Heen, wenn Sie bemerken, dass dies im Gespräch geschieht:
Ich sehe zwei verwandte, aber getrennte Themen, die wir diskutieren müssen. Sie sind beide wichtig. Lassen Sie uns jedes Thema einzeln behandeln und dabei jedem Thema einen eigenen Titel geben.
Wenn Sie dies sagen und dann tatsächlich zuhören, beeindrucken Sie Ihre Mitarbeiter durch Ihre Fähigkeit, deren Feedback zu hören und einzubeziehen.
3. Verantwortlichkeit
Es ist eine Sache, sich mit Begeisterung für ein neues Projekt zu engagieren. Aber es ist eine andere Sache, es bis zum Ende zu sehen.
Manchmal beißt man vielleicht mehr ab, als man kauen kann, aber man möchte es sich nicht zur Gewohnheit machen.
Laut einer Studie über zu viel Engagement ist es schwierig zu wissen, welche zukünftigen Aufgaben unsere Zeit in Anspruch nehmen werden. Daher unterschätzen wir und erwarten, dass in Zukunft mehr Zeit zur Verfügung steht als wir tatsächlich haben. Außerdem wird unterschätzt, wie lange Projekte tatsächlich dauern werden.
Entwickle es: Überschätze und plane das Schlimmste
Verwenden Sie das Scotty-Prinzip: Bestimmen Sie, wie lange eine Aufgabe Ihrer Meinung nach dauern wird. Dann addieren Sie 25% bis 50% und versprechen, dass dies bis zum Ende der längeren Schätzung geschehen wird.
Im besten Fall haben Sie nur noch wenig Zeit.
Best-Case-Szenarien sind zwar fantastisch, aber nicht das, was Sie planen sollten. Wenn Sie chronisch mit Terminen zu kämpfen haben, hören Sie auf, Ihren Tag auf der Grundlage eines reibungslosen Ablaufs zu planen.
Angenommen, mindestens eine Sache schwingt nicht in Ihre Richtung. Besser noch, planen Sie dies, indem Sie Zeitblöcke für unerwartete Dinge einplanen. Zum Beispiel baue ich an drei oder vier Tagen in der Woche einen 45-minütigen Block ein, um zufällige Aufgaben nachzuholen, die ich nicht erwartet hatte. Auf diese Weise bauen Sie Eventualitäten auf, damit Sie Termine einhalten und als jemand angesehen werden können, der zu 100% zuverlässig ist.
Wie bei jeder anderen Fähigkeit in Ihrem Lebenslauf können Sie diese nicht innerhalb einer Woche oder eines Monats meistern. Es wird konsequente Arbeit erfordern; Das Erlernen dieser Fähigkeiten ist jedoch ein todsicherer Weg, um weiter zu wachsen und bei der Arbeit aufzufallen.
