Wir alle kennen unseren Platz im Büro - Manager, Angestellter, Bürohund (OK, der letzte Wunsch ist, dass wir Hundeleser haben). Und während einige Linien nicht dafür gedacht sind, gekreuzt zu werden, verschwimmen andere, wenn Teams aufgemischt werden, Prioritäten verschoben werden, Chefs in den Urlaub fahren und Leute kündigen, bevor ihre Vertretung eintrifft.
Wenn sich also eine Gelegenheit bietet, die Verantwortung zu übernehmen, kann es ziemlich verlockend sein, unsere Führungsqualitäten zu demonstrieren.
Aber wie können wir uns in eine Machtposition versetzen, ohne unsere Grenzen zu überschreiten (oder schlimmer noch, die Leute zu verärgern)?
In den folgenden drei Fällen ist es völlig in Ordnung, die Kontrolle bei der Arbeit zu übernehmen - unabhängig von Ihrer Rolle (oh, und wie Sie es richtig machen):
1. Wenn Sie die Erlaubnis erhalten haben
Ziemlich offensichtlich, aber trotzdem erwähnenswert. Wenn Sie zum Ansprechpartner für ein Projekt ernannt wurden, müssen Sie die Verantwortung übernehmen, sicherstellen, dass alles reibungslos funktioniert, und den Fortschritt Ihres Teams im Auge behalten. Denn wenn die Dinge nicht gut laufen, ist es letztendlich dein Kopf, der auf dem Block ist.
Dies ist jedoch keine Erlaubnis, Ihre Teamkollegen herumzukommandieren - das wird niemandem helfen, produktiver zu werden (und es wird sicher nicht dazu führen, dass Leute Sie mehr mögen). Stellen Sie vielmehr sicher, dass alle Mitarbeiter über die Ressourcen und die Unterstützung verfügen, die sie benötigen, um ihre Aufgaben rechtzeitig und auf ordnungsgemäße Weise zu erledigen.
2. Wenn ein Schlüsselspieler fehlt (und niemand sonst den Job machen kann)
Vielleicht hat sich einer Ihrer Kollegen erkältet, und Sie sind der nächste, der am meisten an der Initiative Ihres Teams beteiligt ist. Oder Ihr Chef ist für eine Woche in den Ferien und niemand anderes kann seine Verantwortung übernehmen.
Dies ist Ihre Chance, Ihr Führungspotential zu zeigen, ohne auf die Zehen anderer Menschen zu treten. Halten Sie den Schwung aufrecht, während die Person fort ist, und führen Sie ihre Vision aus. Beachten Sie nur: Dies ist nicht Ihre Gelegenheit, mit Ihren eigenen Ideen zu laufen. Nutzen Sie diese Zeit stattdessen, um Ihrem Manager zu zeigen, dass Sie ihre Entscheidungen respektieren und das Fort niederhalten können, wenn sie nicht da sind.
Wenn sie zurückkommen, übernehmen sie möglicherweise wieder die Verantwortung (wie sie sollten), aber sie werden (hoffentlich) die Arbeit erkennen, die Sie beigetragen haben, und Ihnen mehr Möglichkeiten geben, in Zukunft zu führen.
3. Wenn die andere Person schuppig ist (und es ist Ihr Ruf auf der Linie)
Die Navigation ist etwas schwieriger, da es nicht Ihre Aufgabe ist, die Arbeit eines anderen zu übernehmen, und dies kann Ihre Beziehung zu dieser Person ruinieren.
Es gibt jedoch Zeiten, in denen sich eine große Frist abzeichnet und Ihr Ruf auf dem Spiel steht und die andere Person einfach nicht ihr Gewicht verliert. Deshalb entscheiden Sie, alles auf eigene Faust zu tun.
Wenn dies wirklich Ihre einzige Option ist - Sie haben ihnen viele Folgemaßnahmen gesendet, sie über Ihre Entscheidungen informiert und nur noch wenig Zeit, dies zu tun -, lassen Sie die Person am besten wissen, warum Sie es tun beschlossen, es zu übernehmen.
Es könnte so einfach sein, wie zu sagen: „Sie haben großartige Arbeit geleistet, aber der Kunde wollte, dass dies bis diese Woche abgeschlossen ist, und da ich weiß, dass Sie mit anderen Projekten überflutet wurden, dachte ich, dass es am besten wäre, wenn ich den Pitch gerade beenden würde mich selber."
Wenn Sie ehrlich zu Ihren Absichten sind (auch bekannt als: Sie haben es nicht nur getan, um die gute Seite Ihres Chefs zu vertreten) und die von ihnen geleistete Arbeit zu respektieren und anzuerkennen, sind Sie wahrscheinlich dankbar, dass Sie eingetreten sind Sie sind nicht so glücklich, dass Sie übernommen haben. Sie können zumindest nach Hause gehen und sich sicher sein, dass Sie alles getan haben, um Ihren (und den Ihres Kollegen) Job zu retten.
Auch wenn es nicht in Ihrer Jobbeschreibung liegt, die verantwortliche Person zu sein, gibt es Situationen, in denen dies in Ihrem besten Interesse (und im Interesse anderer) liegt. Solange Sie die Gelegenheit nutzen, wie es ein respektabler Anführer tun würde - ohne Ego und mit dem Wunsch, allen zum Erfolg zu verhelfen -, werden Sie sicher wie ein Champion damit umgehen und mehr Türen für sich selbst öffnen.
