Unangenehmer Interview-Moment # 409:
Du bist relativ grün für eine Position, die du verfolgst, und trotzdem hast du das Interview irgendwie geschafft. Kaum nachdem die Höflichkeiten ausgetauscht wurden, stimmt der Interviewer zu: „Du scheinst also ein bisschen wenig Erfahrung für diese Rolle zu haben. Kannst du mir sagen, wie und warum du denkst, dass du gut dazu passt? "
Was jetzt? Wie solltest du antworten? Gibt es einen Ausweg aus diesem Moment? Warum wurdest du überhaupt reingebracht?
Zugegebenermaßen ist dies ein heikler Moment für jeden Arbeitssuchenden, insbesondere wenn Sie nicht mit einer verdammt guten Erklärung dafür vorbereitet sind, warum Sie für diese Rolle trotz mangelnder Erfahrung vollkommen Sinn machen.
Hier sind drei Dinge, die Sie in Versuchung bringen werden, und warum Sie darauf verzichten sollten:
1. Ich lerne sehr schnell
Oh, wenn ich einen Dollar für all die Zeiten hätte, in denen ich gehört habe, dass jemand (der einen Job außerhalb ihres Erfahrungsniveaus haben möchte) etwas wie "Ich kann das sehr schnell aufgreifen" oder "Ich bin total trainierbar."
Leider suchen Arbeitgeber meistens nicht nach jemandem, der das herauspicken kann, was Sie brauchen, um blitzschnell zu arbeiten. Sie suchen nach dir, damit du durch ihre Türen gehst und schon weißt, wie es geht. Selbst wenn Sie dies argumentieren und darauf bestehen, dass der Arbeitgeber einen fantastischen Mitarbeiter verpasst, wenn er nicht bereit ist, Sie zu schulen, bleibt die Tatsache bestehen, dass die meisten Personalchefs Leute wollen, die den richtigen Weg finden.
Was können Sie stattdessen tun?
Wenn Ihnen Erfahrung für die Art der Rolle fehlt, die Sie ausüben, und Sie immer wieder auf diese Frage stoßen, sollten Sie entweder nach einer ähnlichen Rolle suchen, die möglicherweise eine Stufe unter der von Ihnen angestrebten Rolle liegt, oder sich gezielt nach Unternehmen umsehen, auf die Sie stolz sind Menschen ausbilden und pflegen. Je solider das Trainingsprogramm eines Unternehmens ist, desto besser stehen die Chancen, dass es bereit ist, in Sie zu investieren.
2. Ich werde wirklich hart arbeiten
Dieser erinnert mich an diese American Idol- Auditions, bei denen der Darsteller drei "Nein" von den Richtern erhält und dennoch weiterhin darum bittet, eine Chance auf ihn oder sie zu ergreifen.
"Ich werde härter arbeiten als jeder andere, den du jemals gesehen hast, wenn du mir nur eine Chance gibst."
"Bitte gib mir eine Chance."
"Nicht wirklich. Bitte. Ich werde so hart arbeiten. Ich werde Ihnen zeigen."
Und so weiter und so fort.
Jetzt lass mich dich fragen. Wie oft funktioniert dieser Aufruf für den Teilnehmer? Das ist richtig, null Prozent der Zeit. Das liegt daran, dass die Richter bereits entschieden haben, dass es nicht passt, und wenn diese Person anfängt zu graben, wirkt es verzweifelt und unattraktiv.
Gleiches gilt für Bewerbungsgespräche. Wenn die Person an der anderen Seite Ihres Schreibtisches entschieden hat, dass Ihr Mangel an Erfahrung ein Deal Breaker ist, wird es Ihnen wahrscheinlich wenig nützen, darauf zu bestehen, dass Sie hart arbeiten.
Was können Sie stattdessen tun?
Wenn Sie der Meinung sind, dass die Interviewerin Sie aufgrund von Erfahrungen ausgeschlossen hat, fragen Sie sie, welche Rolle (n) sie Ihnen angesichts Ihres Hintergrunds empfehlen könnte, in dieser Organisation tätig zu werden. Tragen Sie sie als Verbündete ein und bitten Sie um Rat.
Das Schlimmste, was dabei herauskommt, ist, dass sie wenig zu bieten hat. Das Beste, was passieren wird? Sie wird Sie auf ein paar andere Optionen (und vielleicht ein oder zwei Einführungen) in derselben Firma hinweisen. Sie hat dich aus einem bestimmten Grund reingebracht, also kann es nicht schaden, sich in ein Gespräch zu vertiefen und herauszufinden, wo sie dich als herausragend ansieht.
3. Aber ich habe eine bessere Erfahrung als ____
Dies kann der Großvater von allen sein. Der Arbeitgeber bittet Sie um eine Sache (die Sie nicht haben) und Sie kommen herein und kündigen schnell an, dass die Erfahrung, die Sie machen, tatsächlich besser ist als die, die sie suchen.
Ich sehe dies mit einer gewissen Häufigkeit bei Firmen, die versuchen, in gemeinnützige Rollen zu wechseln. Sie entfremden die Entscheidungsträger in nur 10 Sekunden, indem sie ihnen mitteilen, dass sie, auch wenn sie zuvor noch nicht in einer gemeinnützigen Organisation gearbeitet haben, ihre Geschäftserfahrung einbringen und die Dinge direkt in den Laden bringen werden.
Versteh mich nicht falsch. Diese Kandidaten haben möglicherweise eine Perspektive und Erfahrung, die für diese Organisation unglaublich wertvoll wären. Aber wenn Sie zu schnell darauf eingehen, denken die Interviewer vielleicht, dass Sie sagen, dass sie nicht wissen, wie sie ihre Arbeit machen sollen. Und das ist nie ein guter erster Eindruck.
Was können Sie stattdessen tun?
Wenn Sie das Gefühl haben, eine übertragbare Erfahrung zu haben, die der Interviewer möglicherweise nicht berücksichtigt, stellen Sie zunächst Fragen. Informieren Sie sich über die größten Herausforderungen, die wichtigsten Ziele und die unmittelbaren Prioritäten der von ihnen eingestellten Person. Seien Sie aufrichtig und neugierig.
Präsentieren Sie dann gegebenenfalls Ihren Hintergrund oder Ihre Ideen so, dass die Leute nicht das Gefühl haben, dass Sie sich auf ihre Arbeitsweise einlassen. Stattdessen führt es sie sanft zu dem Punkt, an dem sie sehen können, wie Ihr tangentialer oder komplementärer Hintergrund für die gesamte Organisation von echtem Wert sein kann.
Natürlich werden Sie nicht immer gewinnen, wenn ein Interviewer Sie auf mangelnde Erfahrung hinweist. Aber je eleganter Sie sich durch diese Frage bewegen können, desto besser stehen die Chancen, dass Sie den Prozess fortsetzen oder zumindest das Gefühl haben, Sie hätten Ihr Bestes gegeben.)
