Kennen Sie jemanden, der einen Marathon gelaufen ist? Haben Sie bemerkt, wie er oder sie trainiert hat? Marathonläufer trainieren sehr systematisch. Sie protokollieren ihre Laufleistung, ihr Tempo und ihre Pausen, damit sie ihren Fortschritt und ihre Leistung am besten messen können. Ohne Nachverfolgung hätten sie keine Kenntnis von ihrer Verbesserung. Sie könnten genauso gut an Ort und Stelle laufen.
Ihre Karriere ist auch ein Marathon, aber verfolgen Sie Ihre Leistung? Verfügen Sie über ein System, mit dem Sie Ihre Verbesserungen messen und Ihre Ziele erreichen können?
Während beim Marathontraining oft ausgefallene GPS-Uhren, Mikrochips in Ihrem Schuh und andere Technologien zum Einsatz kommen, benötigen Sie für Ihre Karriere lediglich Tools, die Sie bereits haben - einige Excel- oder Google Drive-Tabellen.
Hier sind drei einfache Möglichkeiten, um Ihren Erfolg zu verfolgen und Ihr Potenzial in diesem Jahr zu steigern.
1. Starten Sie ein Lernprotokoll
Haben Sie es jemals schwierig gefunden, sich die Dinge vorzustellen, die Sie auf die Frage hin aus dem Häuschen geschafft haben? Obwohl Sie den ganzen Tag beschäftigt sind, ist Ihr Kopf plötzlich leer und Sie können sich keine neuen Siege mehr vorstellen.
Ein Lernprotokoll ist eine großartige Möglichkeit, um dieses (häufig auftretende) Problem zu bekämpfen, und Sie können es mithilfe einer Kalkulationstabelle erstellen. Titel der ersten Spalte "Datum" und der zweiten "Was ich gelernt habe."
Füllen Sie am Ende eines jeden Tages die zweite Spalte mit etwas, was Sie über sich selbst, Ihren Job, Ihr Unternehmen, Ihre Branche gelernt haben - wirklich alles. Sie werden feststellen, dass Sie Informationen nicht nur viel besser rasseln können, wenn Sie dazu aufgefordert werden, sondern dass Sie sich auch Ihrer Fortschritte (oder Mängel), der Vorgänge im Unternehmen und Ihrer Prioritätensetzung für Ihre Arbeit genau bewusst werden.
Dies versetzt Sie in die Lage, potenzielle Ineffizienzen vorauszusehen, ein Champion für Ihr Unternehmen zu werden, intelligenter zu arbeiten und zumindest zu teilen, was Sie tun, wenn Sie dazu aufgefordert werden.
Bonus: Sie werden auch das Beste aus Ihren Tagen machen. Wenn Sie feststellen, dass es 14:00 Uhr ist und Sie noch nichts Bedeutendes gelernt haben, werden Sie Ihre Bemühungen für den Rest des Tages neu ausrichten.
2. Erstellen Sie einen Aktionsplan
Was sehr gut mit dem Lernprotokoll zusammenpasst, ist eine weitere Tabelle, ein so genannter Promotion-Plan. Es ist ein Dokument, das Sie erstellen, um es zu verwenden, wenn Sie ein Meeting mit Ihrem Manager haben, um Ihre Leistung zu besprechen. (Haben Sie diese Leistungsbeurteilung bereits im Kalender? Jetzt sind Sie vorbereitet!)
Folgendes sollte Ihr Promotion-Plan enthalten:
Audit der Positionsanforderungen
Führen Sie die Anforderungen der Position auf, die Sie als Nächstes haben möchten, oder welche Verantwortlichkeiten Sie für Ihre Beförderung übernehmen möchten - dies kann in Ihrer Abteilung oder sogar in einem anderen Team geschehen. Wenn Sie sich über diese Anforderungen nicht sicher sind, nehmen Sie jemanden, der sich gerade in dieser Position befindet, zum Kaffee mit. (Wenn Sie in einer kleinen Firma arbeiten und nach oben gehen, verliert diese Person ihren Job - gehen Sie vorsichtig vor. Sie möchten nicht als Halsabschneider abschneiden.) Erstellen Sie dann drei Spalten mit dem Titel „Needs Some Love, Meets, Überschreitet. “Füllen Sie diese so ehrlich wie möglich aus. Wenn der richtige Zeitpunkt gekommen ist (und Sie möglicherweise ein Meeting vereinbaren müssen), bitten Sie Ihren Chef, sich auch zu überlegen, wo Sie stehen.
Individuelle Anforderungen
Beschriften Sie die nächste Gruppe von Registerkarten mit "Anforderung 1", "Anforderung 2" usw. Hier erfahren Sie mehr über Dinge, die etwas Liebe brauchen. Wenn zum Beispiel die Bereitstellung von Präsentationen für den gewünschten Auftrag erforderlich ist, sollten Sie sich jedes Mal, wenn Sie eine Präsentation halten, Notizen machen, auch wenn dies nur Ihren internen Teammitgliedern vorbehalten ist. Wenn es keine anstehenden Gelegenheiten gibt, sollten Sie sich melden und sich freiwillig bei einem Meeting melden.
Sie können dies auch nutzen, um sich zu motivieren, die erforderlichen Fähigkeiten auch außerhalb des Büros zu entwickeln. Melden Sie sich beispielsweise für einen öffentlichen Online-Sprachkurs an, nehmen Sie an Toastmasters teil oder sehen Sie sich sogar TED-Vorträge an. Stellen Sie einfach sicher, dass Sie alle Aktivitäten im Zusammenhang mit der erforderlichen Fertigkeit und den daraus resultierenden Erfolgen protokollieren.
Wenn Sie sich jetzt mit Ihrem Vorgesetzten treffen - oder er oder sie präsentiert den Fall, um Sie seinen oder ihren Managern vorzustellen -, gibt es ein Dokument, das sowohl für Ihre Motivation als auch für Ihre Leistungen sprechen kann.
3. Erstellen Sie einen Feedback- und Kudos-Ordner
Dies ist Ihr endgültiges Dokument. Hier protokollieren Sie alle mündlichen und schriftlichen Rückmeldungen, die Sie erhalten, sobald sie eingehen. Speichern Sie die E-Mails von Kunden über Ihre großartige Arbeit sowie die Notizen von Kollegen, aus denen hervorgeht, dass Sie dem Team bei einem bestimmten Projekt wirklich geholfen haben.
Jedes Mal, wenn ein Mitarbeiter oder Kunde sagt: „Das können Sie wirklich gut“ oder „Ich weiß es zu schätzen, dass Sie sich darum kümmern“ oder „Danke, dass Sie mir geholfen haben“, sollten Sie auch einem laufenden Dokument dieses Lob hinzufügen. Es kann sich unangenehm anfühlen, den Überblick über Leute zu behalten, die nette Dinge über Sie sagen, aber eine laufende Liste von Komplimenten wird Sie dazu inspirieren, die Fähigkeiten zu meistern, die verbessert werden müssen.
Denken Sie daran, sich nicht zu verkaufen. Es ist leicht zu denken: „Oh, das war nur eine vorübergehende Bemerkung: Es ist nicht so wichtig. Ich werde es nicht aufspüren. “Anstelle der Einstellung„ Oh, das war nur “gehen Sie den umgekehrten Ansatz an und nehmen an, dass alles von Bedeutung ist. Sie können später jederzeit zurückgehen und entscheiden, ob Sie etwas schneiden möchten.
Es ist viel einfacher, Ihre Beförderung zu begründen, wenn Sie eine Menge Komplimente haben, die Sie nicht nur positiv bewerten, sondern auch ablehnen müssen. Nicht zu vergessen, es ist ein schöner kleiner Ego-Schub an einem Tag, an dem die Dinge nicht nach Plan laufen.
Denken Sie daran, Ihre Karriere ist ein Marathon. Um ein Anlaufen zu vermeiden, müssen Sie Ihre Leistung messen. Sie benötigen nicht einmal eine ausgefallene Technologie: Diese drei Tabellen bieten Ihnen ein System, mit dem Sie Ihre Fortschritte verfolgen und Ihre Ziele erreichen können.
