Jede Nebenbeschäftigung beginnt mit einer Idee. Und Ihr erster Schritt, um einen Erfolg zu erzielen, besteht darin, die richtigen Ideen zu finden. Sie mögen zunächst nicht offensichtlich sein, aber wenn Sie genau hinschauen, werden Sie keinen Mangel an Ideen finden, die in Geld umgewandelt werden können, das für die Einnahme zur Verfügung steht.
Bevor wir fortfahren, sollten Sie eine wichtige Tatsache in Bezug auf geschäftige Ideen zur Kenntnis nehmen: Nicht alle sind gleich geschaffen. Tatsächlich gibt es eine enorme Bandbreite an potenziellen Gewinnen.
Trotzdem lässt Sie fast jeder, der es wert ist, verfolgt zu werden, mit dem Kopf zu den folgenden Fragen nicken:
1. Ist Ihre Idee machbar?
Ihr Ziel ist es, in kurzer Zeit ein Projekt zu starten, mit dem Sie auch außerhalb Ihres Tagesgeschäfts Geld verdienen. Wenn einer dieser Teile der Gleichung in der Idee, über die Sie nachdenken, nicht sofort offensichtlich ist, haben Sie keine realisierbare Idee.
Lassen Sie uns zusammenfassen, was machbar bedeutet:
Und lassen Sie uns das noch weiter aufschlüsseln:
- Aufgeregt, um ein Projekt zu starten: Sie werden dies tatsächlich tun, nicht nur darüber nachdenken. Wenn Sie über eine Idee nachdenken, sind Sie aufgeregt? Können Sie sich Ihre nächsten Schritte vorstellen? Wenn nicht, geben Sie die Idee auf.
- Potenzial, um Geld zu verdienen: Denken Sie daran: Ein Nebengeschäft ist kein Hobby - es bringt Einkommen. Wenn Sie keinen klaren Weg sehen, um bezahlt zu werden, geben Sie die Idee auf.
- In kurzer Zeit: Wenn Ihre Idee drei Jahre braucht, um in Gang zu kommen, geben Sie die Idee auf.
Eine machbare Idee ist eine, die Sie mit den Fähigkeiten, der Zeit und den Ressourcen, die Sie bereits haben, in die Realität umsetzen können. Auch wenn Sie nicht jeden Schritt des Weges kennen, müssen Sie in der Lage sein, einen Weg von der Idee bis zum Start zu erkennen.
2. Ist Ihre Idee rentabel?
Sie suchen keine Idee, die nur interessant klingt, sondern eine rentable .
Um sicherzustellen, dass Sie den Unterschied verstehen, betrachten Sie zwei Beispiele für völlig unterschiedliche Ideen. Hier ist der erste, von einem persönlichen Koch mit einer Vorliebe für hochwertige Desserts:
Ich möchte einen Eiscreme-Club des Monats gründen, der Büros mit handwerklichen Aromen versorgt. Der Service wird an HR-Manager und CEOs von Kleinunternehmen vermarktet, um die Moral zu steigern und Mitarbeiter für regelmäßige soziale Erlebnisse zusammenzubringen.
In diesem Beispiel gibt es einen klaren Zielmarkt. Sicher, die Logistik für das Lagern und Liefern des gesamten Eises könnte etwas kompliziert werden, aber es könnte sich lohnen, zu erkunden, ob Sie wissen, wie die Zutaten beschafft werden und wer Ihre ersten Kunden sind. Diese Idee ist zumindest potenziell rentabel.
Betrachten Sie nun eine andere Idee eines Hochschulabsolventen, der den langsamen Aufstieg bei einem Beratungsunternehmen beginnt:
Ich möchte eine App erstellen, die eine neue Zahlungsmethode für Leute einführt, die keine Kreditkarten oder Bargeld mögen.
Ist diese Idee interessant? Sicher vielleicht.
Aber wie würden Sie überhaupt anfangen, es zu bauen und zu vermarkten? Es wäre ein enormes, teures Unterfangen, selbst wenn Sie sowohl über Kenntnisse in der Informationstechnologie als auch im Finanzwesen verfügten. Und selbst wenn Sie es einfach erstellen könnten, wie würden Sie es von allen anderen Zahlungs-Apps auf dem Markt abheben?
Bestenfalls ist es eine grandiose Vision, die viel Engagement und Kampf erfordert. Darum geht es in einem Nebengeschäft nicht.
Hier noch ein kurzer Test: Wenn Sie Schwierigkeiten haben, den Hauptnutzen Ihres Konzepts in mehr als ein oder zwei Sätzen zu erklären, müssen Sie die Idee möglicherweise überdenken. Wenn der Hauptnutzen für potenzielle Kunden unklar ist, werden Sie nicht viele von ihnen in zahlende Kunden umwandeln.
3. Überzeugt Ihre Idee?
Es gibt noch einen weiteren Faktor, den Sie berücksichtigen müssen, wenn Sie Ihre Idee überdenken - und schließlich auswählen.
Es reicht nicht aus, eine gute Idee zu haben, auch wenn diese potenziell sehr profitabel ist. Ihre Idee muss zum richtigen Zeitpunkt kommen und so überzeugend sein, dass es für Kunden schwierig ist, Nein zu sagen.
Ich war kürzlich bei einer Veranstaltung, bei der das Parken 25 US-Dollar kostete. Normalerweise kostet das Parken 5 USD, aber für den besonderen Anlass war der Preis über Nacht um 500% gestiegen.
War ich froh, 25 Dollar für etwas zu bezahlen, das normalerweise 5 Dollar kostet? Nee. Habe ich es bezahlt? Ja. Angebot und Nachfrage sorgten dafür, dass der Parkplatzbesitzer an diesem Tag eine sehr überzeugende Leistung erbrachte.
Manchmal haben Sie Ideen, die noch nicht fertig sind. Das ist okay; Sie können sie für später behalten. Konzentrieren Sie sich jetzt lieber auf überzeugende Ideen. Um erfolgreich zu sein, wollen Sie die richtige Idee zur richtigen Zeit.
Fassen wir das alles in einer kurzen Checkliste zusammen:
- Können Sie in einem Satz beschreiben, wie Sie Ihre Idee in die Tat umsetzen können?
- Gibt es eine offensichtliche Möglichkeit, mit dieser Idee Geld zu verdienen?
- Löst diese Idee ein Problem für jemanden?
- Können Sie herausfinden, wie diese Idee schnell umgesetzt werden kann?
- Ist es relativ wartungsarm?
- Können Sie für diese Idee mehrmals bezahlt werden?
Je mehr Ja-Antworten Sie auf diese Fragen haben, desto mehr Potenzial hat Ihre Idee. Und je mehr Potenzial es hat, desto schneller sollten Sie zur Arbeit kommen.
Dieser Auszug wurde von Chris Guillebeau, der im September 2017 erschien, aus Side Hustle: Von der Idee zum Einkommen in 27 Tagen adaptiert. Er wurde hier mit Genehmigung neu veröffentlicht.
