Das Löschen von Namen kann Türen für Ihre Jobsuche öffnen. Schließlich ist es eine Möglichkeit, sofort etwas mit einer Person gemeinsam zu haben, die Sie noch nie getroffen haben. Es ist wie eine De-facto-Referenz, mit der Sie Ihre Glaubwürdigkeit feststellen können, lange bevor Sie zu diesem Punkt gelangen.
Aber weil es so nützlich sein kann, werden einige Leute versuchen, einen Weg zu finden, diese Strategie anzuwenden, auch wenn die Chancen stehen, dass sie fehlschlagen wird. Und obwohl ich Sie nicht erschrecken möchte, ist die Wahrheit: Wenn Sie im Begriff sind, einen der drei folgenden Fehltritte zu begehen, ist es besser, dies vollständig zu vermeiden.
1. Vergessen, zuerst zu fragen
In den meisten Fällen ist das Löschen von Namen vorsätzlich. Das heißt, Sie sehen, dass jemand, den Sie bereits kennen, mit Ihrer Traumfirma oder Ihrem Karrieremodell verbunden ist, und entscheiden sich daher im Voraus, den Namen Ihres Kontakts zu verwenden, um Ihre E-Mail lesen zu lassen.
Der nächste Teil des Prozesses kann jedoch verwirrend sein, insbesondere wenn Sie Ihren gegenseitigen Kontakt gut kennen - und vielleicht sogar angeboten haben, Ihnen bei Ihrer Suche zu helfen. Sie können einfach davon ausgehen, dass dies die Bedeutung hat, und planen, die E-Mail, in der Sie sie erwähnen, anschließend mit einer E-Mail weiterzuleiten.
Die nächsten Schritte müssen jedoch darin bestehen, Ihre Verbindung zu fragen, ob Sie deren Namen verwenden können. Dies schützt Sie vor der Gefahr, dass Sie etwas nicht gewusst haben (zum Beispiel, wenn sie der Person, auf die Sie zielen, nicht so vertraut sind oder eine Brücke verbrennen). Oder es könnte sein, dass nichts faul ist - aber Weil Sie sie informiert haben, können sie Ihnen dabei helfen, noch besser voranzukommen. Sie können beispielsweise vorschlagen, dass Sie Ihre E-Mail an eine andere Person weiterleiten, oder anbieten, noch einen Schritt weiter zu gehen und die Einführung für Sie vorzunehmen!
Unabhängig davon, ob Sie sich proaktiv melden, bewahren Sie Ihren Kontakt davor, blind zu werden, wenn die neue Person nach Ihnen greift, um zu sehen, ob sie Sie wirklich kennt. Apropos, das ist fast immer ihr nächster Schritt, der mich zu … bringt.
2. Jemanden benennen, den Sie nicht kennen
Dies könnte der peinlichste Fehler sein, den Sie machen können. Sie können dadurch verwirrt oder unehrlich aussehen - auch wenn Sie nur übertreiben.
Für Sie ist das Führen mit „Ich habe von dieser Position erfahren“ eine Möglichkeit, den Einstellungsmanager dazu zu bringen, Ihre Notiz tatsächlich zu lesen. Und wenn Sie es im Twitter-Feed des CEO erwähnt haben, ist es keine unwahre Aussage.
Nach Erhalt Ihrer Nachricht wird diese jedoch höchstwahrscheinlich vom Einstellungsmanager an den CEO weitergeleitet, entweder mit der Frage, wie gut er Sie kennt, oder als FYI. Und wenn der CEO antwortet, dass sie keine Ahnung hat, wer Sie sind, sieht es wirklich schlecht aus.
Die gute Nachricht ist: Es gibt zwei bessere Optionen für diese Situation. Zum einen muss Ihre Beziehung zu der Person, die Sie auflisten, sehr klar sein (z. B. "Ich habe sprechen gesehen und ich erinnere mich, dass sie gesagt hat … Als ich diese Position in einem Twitter-Update sah, hat sie gepostet …"). Auf diese Weise erhalten Sie die Aufmerksamkeit des Lesers, sind jedoch zu 100% transparent. Bonus: Dies sorgt für eine ansprechende Einführung!
Ihre zweite Möglichkeit ist die Nutzung von sozialen Medien, um jemanden im Unternehmen zu erreichen, sodass Sie eine Person auflisten können, mit der Sie wirklich Kontakt hatten. (Es ist wirklich nicht so schwer! Hier ist eine Anleitung zur Verwendung des Alumni-Tools von LinkedIn, um nach neuen Leuten zu suchen und sich mit ihnen zu verbinden.)
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3. Vorausgesetzt, es geht von dort bergab
Sie haben also einen eindrucksvollen Ansprechpartner gefunden, der Ihnen sagte, Sie könnten fortfahren und ihren Namen verwenden - und es hat funktioniert. Es hat die Aufmerksamkeit derjenigen erregt, mit denen Sie sich treffen wollten, oder hat Ihnen vielleicht sogar geholfen, ein Interview zu führen.
Und ja, wenn Sie der anderen Person gegenüber sitzen, geht es in den ersten Minuten Ihres Small Talks oft um die Verbindung, die Sie teilen.
Aber dann: Es ist Spielzeit. Sie sind an der Reihe, die andere Person zu beeindrucken, mit der Sie sich identifizieren.
Das heißt, wenn es sich um ein Informationsinterview handelt, möchten Sie mit Fragen für die Person (wie diese!) Bewaffnet sein. Und wenn es sich um ein Vorstellungsgespräch handelt, möchten Sie sich genauso sorgfältig vorbereiten, wie Sie es für jedes andere tun würden.
Wenn Sie diesen Schritt überspringen, werden Sie glauben, die richtigen Leute zu kennen, bedeutet, dass Sie auslaufen können - und das ist nicht der Eindruck, den Sie machen möchten.
Fakt: Sie werden mit 15-facher Wahrscheinlichkeit eingestellt, wenn Sie verwiesen werden. Lassen Sie sich von diesem Artikel nicht davon abhalten, nach gegenseitigen Verbindungen zu suchen. Verwenden Sie es stattdessen als Erinnerung daran, dass Sie nicht nur darüber nachdenken müssen, wie eine Strategie die Tür öffnen kann, sondern auch, was als Nächstes kommt.
