Die Vorteile eines Mentors im Büro sind mittlerweile bekannt. Sie gewinnen Wissen, Kontakte, Einblicke in die Unternehmenskultur, einen weisen und erfahrenen Soundboard, jemanden, der Ihre Talente erkennt, ein Gefühl der Zugehörigkeit - die Liste geht weiter und weiter.
Aber wie sich herausstellt, ist Mentoring nicht nur gut für den Mentee - es ist eigentlich eher eine Einbahnstraße, als die meisten Menschen erkennen. (Und nein, ich spreche nicht nur über die warmen Unschärfen, die Sie bekommen, wenn Sie jemandem aushelfen.) Die Personalabteilung von Sun Microsystems führte eine Studie durch, aus der hervorgeht, dass Mentoren mit einer um über 20% höheren Wahrscheinlichkeit eine Gehaltserhöhung und mit einer sechsmal höheren Wahrscheinlichkeit eine Gehaltserhöhung erhalten wahrscheinlich eine Beförderung als diejenigen, die nicht an einem Mentoring-Programm teilgenommen haben. Sechsmal!
Wie ist das möglich? Lass uns einen Blick darauf werfen:
1. Es macht Sie zu einem besseren Führer
Als Mentor müssen Sie objektiv bleiben, offen sein und die Fähigkeit haben, wirklich relevante Fragen zu stellen. Darüber hinaus müssen Sie ein Coach sein, der Ihrem Mentee hilft, zu verstehen, wo sie falsch liegt oder warum seine Karriere ins Stocken gerät. Und das alles muss getan werden, ohne Gefühle zu verletzen oder das Schuldspiel zu spielen. Das ist ein Spagat, der dem Cirque du Soleil würdig ist.
Das Erlernen des Umgangs mit Menschen, zu denen Sie keine natürliche Affinität haben, das Zeigen von Geduld mit denjenigen, die Unterstützung und Anleitung benötigen, und das Ermitteln der besten Vorgehensweise sind Markenzeichen großer Führungskräfte. Je mehr Sie im Einzelunterricht arbeiten, desto besser wird es in einer größeren Gruppe.
2. Es hilft Ihnen, mehr über Ihr Unternehmen zu erfahren
Nehmen wir an, Sie sind der Finanzchef. Sie haben sich hochgearbeitet, sind qualifiziert und wissen alles über die finanziellen Abläufe Ihres Unternehmens.
Aber was wissen Sie über die Herausforderungen, den Zweck und die tägliche Arbeitsbelastung anderer Teams? Wahrscheinlich nicht viel. Nun, es ist Zeit, Ihre Sicht zu erweitern. Mentoring kann eine sehr kluge Methode sein, um einen Einblick in die Vorgänge in den Bereichen zu gewinnen, in denen Sie noch nie tätig waren. Wir schlagen nicht vor, dass Sie eine verdeckte Spionagemission starten - Sie sind nur eine kluge Person, die Informationen sammelt und sich mit Wissen rüstet, das in den kommenden Jahren nützlich sein könnte.
Wenn Sie in den nächsten fünf Jahren vom Finanzchef zum CEO wechseln möchten, ist es an der Zeit, sich ganz strategisch Gedanken darüber zu machen, wo Sie auf der Leiter stehen, und als Mentor erhöhen Sie nicht nur Ihre Aufstiegschancen ( schnell), aber es wird auch Bereiche beleuchten, über die Sie noch nie zu viel nachgedacht haben.
3. Sie fühlen sich großartig
Gut, ich habe früher gelogen. Es sind ein paar warme Fuzzies beteiligt. Einen Neuling an der Hand zu nehmen und ihn oder sie zum Erfolg zu führen, ist möglicherweise eines der erstaunlichsten Dinge, die Sie in Ihrer Arbeitszeit tun können. Vor allem, wenn man bedenkt, dass die meisten Menschen im Laufe ihres Lebens etwa 90.000 Stunden im Büro verbringen werden. (Ich weiß. Schrecklich.) Deshalb ist es für Ihr eigenes Wohlbefinden von entscheidender Bedeutung, dass Sie versuchen, das Beste aus Ihrer Zeit dort zu machen. Und ob Sie es glauben oder nicht, es kann sich genauso erstaunlich anfühlen, wenn Sie zusehen, wie jemand anderes seine Ziele erreicht, wie Sie es selbst tun.
Keine Sorge, es gibt auch ein egoistisches Karriereelement - Ihre Zeit mit Ihrem Mentee wird nicht unbemerkt bleiben, besonders wenn er oder sie schnell Meilensteine erreicht. Und Ihnen wird (hoffentlich) vom oberen Management zugeschrieben, dass Sie dieser Person dabei geholfen haben, dorthin zu gelangen. Nichts sagt mehr über Werbematerial aus als: "fähig, selbstlos anderen zu helfen."
Wie Sie sehen, hat das Mentoring eine Menge versteckter Vorteile: Sie können Ihre Führungsqualitäten verbessern, mehr Geld verdienen und sich insgesamt als guter Mensch fühlen. Sie fühlen sich ausgeschlossen, weil Ihr Unternehmen derzeit kein offizielles Programm anbietet? Kein Stress, Sie können Ihre eigenen Mentoring-Möglichkeiten ausloten, indem Sie einfach jemanden finden, mit dem Sie zusammenarbeiten möchten - und ihm oder ihr Ihre Zeit anbieten. Oder wenn Sie keine Person im Sinn haben, fragen Sie andere Manager, ob jemand in ihren Teams ist, von dem sie glauben, dass er von dieser Beziehung profitieren könnte.
