Vor zwei Jahren bin ich in eine neue Stadt gezogen und habe einen Job angefangen, für den ich hart gearbeitet habe. Während ich aufgeregt war, mich in meiner Rolle zurechtzufinden, meinen Chef zu beeindrucken und Freunde zu finden, hatte ich die Veränderung der Bürodemografie nicht berücksichtigt.
Zu meiner vorherigen Firma gehörte eine große Gruppe von Managern mittlerer Ebene, die wie ich Mitte zwanzig waren. In meiner neuen Rolle lernte ich schnell, dass die meisten meiner Mitarbeiter doppelt so alt waren wie ich und plötzlich der jüngste Angestellte.
Ich fand diese Dynamik zuerst einschüchternd - aber bald fand ich Wege, sie zu akzeptieren. Und es versteht sich fast von selbst, dass ich viel gelernt habe.
1. Erfahrene Mitarbeiter fordern Sie (auf gute Weise) heraus
Ich gebe das nur ungern zu, aber als ich bei früheren Jobs beschäftigt war, habe ich die Hintergrundinformationen beschönigt, als ich meinen Vorgesetzten einen Betriebsplan vorlegte. Ich dachte mir, ich könnte eine Liste mit Fakten und Zahlen verfälschen, wenn ich müsste ohne für weitere Details gedrückt zu werden. Meine frühere Methode, zuerst zu präsentieren und später eingehend zu recherchieren, schlug fehl, als ich es vor meinen erfahreneren Kollegen versuchte. Sie stellten aufschlussreiche, prüfende Fragen, und ich hatte keine Antworten.
Diese Erfahrung zwang mich, meine schlechte Angewohnheit aufzugeben, während der Vorbereitungsphase für meine Projekte zu skaten. Meine Mitarbeiter hatten jahrelange Erfahrung auf unserem Gebiet und würden sofort wissen, ob ich mich nicht vorher ernsthaft um die Forschung bemüht hätte. Nachdem ich einmal auf dem heißen Stuhl gesessen hatte, schwor ich mir, mein Spiel zu verstärken.
2. Es ist in Ordnung, wenn Sie nicht die besten Freunde mit Ihren Kollegen sind
Bei meinem vorherigen Job wurden meine Mitarbeiter zu meinen Freunden, und sie schlossen sich schließlich zu meinem sozialen Umfeld nach der Arbeit und am Wochenende zusammen. Als ich für meinen neuen Job umzog, hatte ich auf eine ähnliche Situation gehofft, aber ich hatte nicht berücksichtigt, wie sich der Altersunterschied in dieser Hinsicht als problematisch erweisen könnte. Meine neuen Mitarbeiter hatten Kinder im gleichen Alter wie ich. Daher war es nicht überraschend, dass sich ihre Wochenendprioritäten von meinen unterschieden.
Verstehen Sie mich nicht falsch, ich habe in einer freundlichen Umgebung gearbeitet, die Mittagessen und Teambindung beinhaltete, aber meine Kollegen und ich wurden keine BFFs, was mir Zeit zur freien Verfügung ließ.
Infolgedessen wurde ich kreativ bei meiner Suche nach Freunden; Ich verzweigte mich und nahm an Aktivitäten teil (wie Luftseide und Aquarellunterricht!), Die ich jahrelang ausprobieren wollte. Das Kennenlernen neuer Leute, die nichts mit meiner Karriere zu tun hatten, erwies sich als lohnend und erfrischend, da sich unsere Gespräche nicht um die neueste Büropolitik drehten. Und es gab mir einen Vertrauensschub: Ich lernte zum ersten Mal seit einiger Zeit neue Fähigkeiten und freundschaftliche Beziehungen außerhalb des Büros.
3. Von Menschen mit mehr Erfahrung kann man viel lernen
Während meines ersten Berufsjahres sind zwei leitende Angestellte innerhalb von Monaten in den Ruhestand getreten. Zum Glück hatten sie sich vor ihren letzten Tagen für meine Karriere interessiert und stundenlang über ihre Lebenserfahrungen diskutiert und meine Fragen zu unserem Fachgebiet beantwortet. In dem kurzen Jahr, das ich mit ihnen verbrachte, wurden sie zu Mentoren für mich.
Als es an der Zeit war, ihre Ruhestandsfeiern zu planen, traf ich ihre Familien und hörte, wie ihre Kinder über die Arbeit und die Leistungen ihrer Eltern diskutierten. Es gab mir ein ganzheitliches Verständnis dafür, welche Art von Engagement und Fähigkeiten ich brauchte, um erfolgreich zu sein.
Letztendlich halfen beide mir zu klären, was ich für meine Zukunft wollte, was sich herausstellte, eine andere Branche zu verfolgen und eine ganz neue Karriere zu beginnen. Wer weiß, wie lange ich darauf gewartet hätte, die Karriere zu wechseln, wenn ich nicht die Führungsspitze gehabt hätte, mit der ich hätte sprechen und von der ich lernen können. Ich bin sehr dankbar, dass ich die Gelegenheit hatte, diese Menschen in der letzten Phase ihrer Karriere kennenzulernen.
Während ich mich als jüngster Angestellter manchmal wie ein Fisch aus dem Wasser gefühlt habe, ist das Ausmaß des Wachstums und der gewonnenen Weisheit von unschätzbarem Wert . Wenn Sie sich also wie der seltsame Mann in Ihrer neuen Firma fühlen, haben Sie ein wenig Geduld und haben Sie keine Angst, Ihre Kollegen zu erreichen. Sie wissen nie, wer Ihr nächster Mentor wird und wie viel Einfluss diese Person haben kann. Wenn Sie offen dafür sind, gibt es fast immer etwas zu gewinnen, wenn Sie bereit sind, sich etwas Neuem auszusetzen.
