In einer idealen Welt hätten wir alle fantastische Manager - Chefs, die uns zum Erfolg verholfen haben, die uns das Gefühl gegeben haben, geschätzt zu werden, und die einfach rundum großartige Menschen sind.
Leider ist das nicht immer der Fall. Aber ob die Person, für die Sie arbeiten, ein Mikromanager ist, Probleme mit dem Wutmanagement hat, einer Person gegenüber bevorzugt ist, ein hartnäckiger Arbeitsplatzmobber ist oder einfach nicht sehr kompetent ist, Sie müssen immer noch das Beste aus der Situation machen und erledige deine Arbeit.
Um Ihnen zu helfen, haben wir die besten Tipps aus dem Internet für den Umgang mit einem schlechten Chef zusammengestellt. Probieren Sie einen oder mehrere dieser Tipps aus, um Gemeinsamkeiten mit Ihrem Chef zu finden - oder bleiben Sie zumindest bei Verstand, bis Sie einen neuen Auftritt finden.
1. Stellen Sie sicher, dass Sie mit einem „schlechten Chef“ umgehen
Stellen Sie vor dem Versuch, Ihren schlechten Chef zu reparieren, sicher, dass Sie es wirklich mit einem zu tun haben. Gibt es einen Grund für ihr Verhalten, oder sind Sie zu hart für ihn oder sie?
„Beobachte deinen Chef ein paar Tage und versuche zu bemerken, wie viele Dinge sie gut oder schlecht macht. Wenn sie etwas „Schlechtes“ tut, versuchen Sie sich den verzeihendsten Grund vorzustellen, warum es hätte passieren können. Ist es wirklich ihre Schuld, oder könnte es etwas sein, das außerhalb ihrer Kontrolle liegt? "
Von der schnellen Firma
2. Identifizieren Sie die Motivation Ihres Chefs
Wenn Sie verstehen, warum Ihr Chef bestimmte Dinge tut oder sich um sie kümmert, erhalten Sie einen Einblick in seinen Führungsstil.
„… wenn die Regeln völlig außer Kontrolle geraten, versuchen Sie, die Motivation Ihres Chefs herauszufinden. Vielleicht ist es nicht so, dass er sich wirklich darum kümmert, wie lange Ihre Mittagspause dauert; Er kümmert sich tatsächlich darum, wie es für andere Mitarbeiter und ihre Vorgesetzten aussieht. “
Vom dreisten Karrieristen
3. Lassen Sie sich nicht von Ihrer Arbeit beeinflussen
Egal wie schlecht sich Ihr Chef verhält, lassen Sie es nicht zu, dass es sich auf Ihre Arbeit auswirkt. Sie möchten mit anderen Führungskräften im Unternehmen in guten Beziehungen bleiben (und Ihren Job behalten!).
„Versuchen Sie nicht, die Punktzahl zu verbessern, indem Sie langsamer arbeiten oder übermäßige„ Tage der geistigen Gesundheit “oder längere Mittagspausen einlegen. Es wird Sie nur noch weiter zurückversetzen und einen Fall für Ihren Chef aufbauen, der Ihnen den alten Schwung gibt, bevor Sie bereit sind zu gehen. “
Von der Arbeit super
4. Bleiben Sie einen Schritt voraus
Vor allem, wenn Sie es mit einem Mikromanager zu tun haben, lenken Sie die Anforderungen Ihres Chefs ab, indem Sie sie vorwegnehmen und die Dinge erledigen, bevor sie zu Ihnen kommen.
„… Ein guter Anfang, um das Mikromanagement zu stoppen, ist es, die Aufgaben, die Ihr Manager erwartet, zu antizipieren und rechtzeitig zu erledigen. Wenn Sie antworten: "Ich habe tatsächlich bereits einen Entwurf des Zeitplans für Ihre Überprüfung auf Ihrem Schreibtisch belassen", minimieren Sie den Bedarf an Erinnerungen an sie. Sie wird feststellen, dass Sie Ihre Aufgaben im Griff haben - und dass sie nicht jede Ihrer Bewegungen im Auge behalten muss. “
zum Verwalten eines Mikromanagers
5. Grenzen setzen
Wenn Sie mit jemandem zusammenarbeiten, der keine Grenzen zu haben scheint, müssen Sie diese festlegen.
„Eine der Herausforderungen unwahrscheinlicher Menschen besteht darin, dass sie mit einem ebenso unwahrscheinlichen Verhalten einhergehen - und es ist wichtig zu lernen, wie Sie sich von diesem Verhalten distanzieren können. Wie Robert Frost sagte: "Gute Zäune machen gute Nachbarn."
über die Arbeit mit jemandem, den Sie nicht mögen
6. Hören Sie auf, davon auszugehen, dass sie alles wissen
Nur weil jemand einen Management-Titel hat, heißt das nicht, dass er immer die richtigen Antworten hat.
„Damals wurde mir klar, dass jemand, nur weil er eine Autoritätsposition innehat, noch lange nicht alles weiß. Von diesem Zeitpunkt an hörte ich auf anzunehmen, dass der Titel „Manager ist gleichbedeutend mit„ Allwissend “.
. "
über das Finden des Guten in einem schlechten Chef
7. Handeln Sie als Anführer
Im Umgang mit einem inkompetenten Chef ist es manchmal am besten, einige Führungsentscheidungen selbst zu treffen.
Wenn Sie Ihre Region gut genug kennen, gibt es keinen Grund, nicht eine Richtung zu entwickeln und zu verfolgen, von der Sie wissen, dass sie gute Ergebnisse für Ihr Unternehmen bringt. Menschen, die dies tun, werden natürlich von Gleichaltrigen als informelle Führer verfolgt. Das Management, obwohl vielleicht nicht Ihr direkter Chef, wird Ihre Initiative bemerken. Natürlich möchten Sie nichts tun, was den Chef untergräbt, also halten Sie ihn oder sie auf dem Laufenden.
Vom Karrierealismus
8. Identifizieren Sie die Trigger
Wenn Ihre Chefin Probleme mit dem Wutmanagement hat, identifizieren Sie, was ihre Kernschmelze auslöst, und gehen Sie besonders militant vor, wenn Sie solche Probleme vermeiden.
„Wenn sich Ihr Editor beispielsweise dreht, wenn Sie den Namen einer Quelle falsch schreiben, überprüfen Sie Ihre Notizen doppelt und dreifach. Und wenn Ihr Chef nach 8 Uhr morgens anfängt zu schäumen, planen Sie, um 7:45 Uhr dort hinzukommen. Single. Tag."
zum Umgang mit giftigen Chefs aus der Muse
9. Verwenden Sie Tipps aus der Paartherapie
Ziehen Sie bei Meinungsverschiedenheiten einige Mieter von der Paartherapie ab, um das Problem zu lösen.
"Wiederholen Sie einfach seine Worte und fragen Sie:" Ist es das, was Sie gemeint haben? " Wenn er Ihrer Zusammenfassung zustimmt, bitten Sie ihn, Ihnen mehr darüber zu erzählen. Wenn Sie jemandes Sichtweise wiederholen, geben Sie ihm die Chance, zu erklären und sich entscheidend angehört zu fühlen. “
Von der schnellen Firma
10. Vermeiden Sie zukünftige schlechte Chefs
Wenn Sie ein Interview mit einem neuen Unternehmen führen, sollten Sie Ihre Recherchen im Voraus durchführen, um sicherzustellen, dass Sie nicht mit einem weniger als idealen Manager in eine andere Situation geraten.
„Trinken Sie Kaffee oder Mittagessen mit einem oder mehreren Mitarbeitern der neuen Firma. Ihr Ziel ist es angeblich, allgemeine Informationen über das Unternehmen und seine Kultur zu erhalten. Nutzen Sie diese Gelegenheit jedoch, um so viel wie möglich über Ihren potenziellen Chef zu erfahren, ohne natürlich gruselig zu wirken. “
Von Inc.
