Wenn Sie in diesem Jahr eine große, karrierebezogene Neujahrsresolution getroffen haben, ist dies eine von drei Möglichkeiten: einen neuen Job zu finden, eine große Beförderung in Ihrem derzeitigen Unternehmen zu erhalten oder sich endlich selbstständig zu machen.
Heute, in der letzten Folge unserer Neujahrsserie, geben wir Ihnen alles, was Sie wissen müssen, um dieses Geschäft in diesem Jahr zu starten.
Ganz gleich, ob Sie überlegt haben, Ihre eigenen freiberuflichen Dienste zu eröffnen oder eine Start-up-Idee zu verwirklichen, hier erfahren Sie, wie Sie diesen nächsten Schritt durchführen - und zwar sofort.
1. Überlegen Sie, was Sie tun möchten - und fangen Sie an, darüber zu sprechen
Wenn Sie überlegen, ein Unternehmen zu gründen, haben Sie wahrscheinlich bereits mindestens eine oder zwei Ideen, was Sie tun möchten. Jetzt ist es Zeit, über sie zu sprechen!
Wenn Sie den Leuten sagen, was Sie tun möchten, werden drei wichtige Dinge erreicht: Erstens müssen Sie Ihre Idee tatsächlich in Worten ausdrücken. Je mehr Sie dies tun, desto besser werden Sie es lernen - im Idealfall kommen Sie an den Punkt, an dem Sie es 30 Sekunden oder sogar einen Satz erklären können. Wenn Sie es laut aussprechen, können Sie Ihre Ideen verfeinern und konkretisieren. Zweitens haben Sie den Vorteil, dass Sie die Reaktionen anderer sehen können - kommen die Leute (insbesondere die Leute, von denen Sie glauben, dass sie in Ihrer Zielgruppe sind) gut mit Ihrer Idee zurecht? Welche Teile Ihres Spielfelds begeistern die Leute?
Drittens ist es eine großartige Möglichkeit, über Ihre Idee zu sprechen, um die Menge an Netzwerken, die Sie als Unternehmer betreiben werden, anzukurbeln. Dies ist auch eine großartige Zeit, um andere Unternehmer, potenzielle Berater und andere in Ihrem zukünftigen Umfeld zu treffen, die alle für Ihren langfristigen Erfolg entscheidend sind. Also geh raus, besuche Events und fang an zu reden!
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2. Machen Sie ein paar kleine Schritte
Sie müssen nicht Ihren Job kündigen, Ihr neues Geschäft eröffnen und Ihre ersten Kunden an einem Tag gewinnen. Tatsächlich werden Sie ziemlich schnell herausfinden, dass das unmöglich ist. Und natürlich wird das Verlassen Ihres vorherigen Auftritts von Ihrer persönlichen und finanziellen Situation beeinflusst.
Wenn Sie Ihr Unternehmen jedoch in diesem Jahr gründen möchten, beginnen Sie diese Woche mit einem kleinen Schritt. Und noch eine nächste Woche. Egal, ob Sie eine Verbindung zu jemandem in Ihrem neuen Bereich herstellen, einen Prototyp erstellen oder ein paar freiberufliche Kunden hinzuziehen möchten, Sie können jetzt in die Tiefe springen - ohne Ihren Job zu kündigen (noch).
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3. Finden Sie Ihr Gründungsteam heraus
Bevor Sie den Weg des Unternehmertums zu weit gehen, sollten Sie ernsthaft über Ihr Team nachdenken. Gehst du das alleine? Für einige Unternehmen - zum Beispiel, wenn Sie eine Karriere als Designberater oder freiberuflicher Schriftsteller beginnen - ist dies absolut sinnvoll. Für andere, insbesondere für traditionellere Technologie-Start-ups, ist es weitaus üblicher, mit einem oder mehreren Mitbegründern in Ihr neues Unternehmen einzusteigen.
Es wurden viele Worte zum Thema Mitgründerauswahl geschrieben, und das liegt daran, dass es eine wichtige - vielleicht die wichtigste - Entscheidung für ein neues Unternehmen ist. Gute Freunde sind nicht immer gute Geschäftspartner, und die besten Geschäftspartner bringen eine Reihe ergänzender Fähigkeiten oder Fertigkeiten mit. Wählen Sie mit Bedacht und beeilen Sie sich nicht.
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4. Bringen Sie Ihre Unterlagen in Ordnung
Wir wissen, dass Ihre Liebe zum Ausfüllen von Rechtsformularen nicht der Grund ist, warum Sie sich selbstständig machen wollten. Aber wenn du ein Unternehmen gründen willst, bring dich zu einem Anwalt. Das Ausfüllen dieser Papiere wird keinen Spaß mehr machen, und Sie setzen sich einem erheblichen (unnötigen) Risiko aus, wenn Sie Ihre legalen Enten nicht frühzeitig hintereinander bringen.
Wenn Sie Mitbegründer haben, riskieren Sie einen schlimmen Rechtsstreit, wenn Meinungsverschiedenheiten auftauchen - und egal, wie sehr Sie glauben, dass Sie und Ihr Partner jetzt auf derselben Seite sind und niemals so handeln würden, dass der andere Schaden nimmt Horrorgeschichten sind hier ein Dutzend Cent. Und selbst wenn Sie alleine im Geschäft sind, setzen Sie sich einem persönlichen Risiko aus, wenn Sie keine separate juristische Person gründen, sollte ein verärgerter Kunde entscheiden, Sie zu verklagen.
Vertrauen Sie uns in diesem Fall: Tun Sie es einfach. Und wenn es um Kosten geht, können Sie sich nach einem Anwalt umsehen, der sich auf Start-ups spezialisiert hat. Sie sind oft selektiv in Bezug auf ihre Kunden, aber viele von ihnen sind bereit, einen Teil oder die gesamten Gebühren aufzuschieben, um Ihnen Zeit zu geben, Ihr Geschäft auf den Weg zu bringen.
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5. Holen Sie sich Ihre MVP da draußen
Und jetzt genug mit der Vorbereitung. In der Start-up-Welt ist Ihr "MVP" Ihr Minimum Viable Product. Das heißt, die absolut einfachste und einfachste Version Ihres Produkts, ohne Schnickschnack. Erstellen Sie dies und starten Sie es so schnell wie möglich (auch wenn Sie Ihren Job noch nicht gekündigt haben).
Die Wahrheit ist, egal wie viel Gedanken und Marktforschung Sie in Ihren Geschäftsplan oder Prototyp gesteckt haben, Sie wissen nur nicht, ob die Leute es mögen werden, bis Sie versuchen, es an sie zu verkaufen. Das Feedback, das Sie zu Ihrem MVP erhalten, ist von unschätzbarem Wert, um herauszufinden, welcher Weg Ihrem Unternehmen zum Aufschwung verhelfen wird.
Ein Teil dieses Prozesses besteht auch darin, Ihre Kunden zu finden. Fragen Sie sich beim Erstellen Ihres MVP: Wen möchten Sie verwenden? Entsprechen die von Ihnen erstellten Funktionen oder Dienste den Anforderungen Ihrer Zielgruppe? Identifizieren Sie Ihre Zielgruppe, und finden Sie heraus, wie Sie sie erreichen können. Begeistern Sie sie für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung und holen Sie sich deren Feedback.
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6. Finden Sie Ihren Businessplan und Ihre Finanzierung heraus
Wir wollen hier nicht implizieren, dass Ihr Geschäftsplan und Ihre Finanzierung das Letzte sind, was Sie auf Ihrer Liste tun sollten. Beide Schritte sind sehr wichtig und sollten von Anfang an in Betracht gezogen werden. Aber die Wahrheit ist, bis Sie ein testbares Produkt haben - und es tatsächlich getestet haben -, wird Ihr Geschäftsplan im Dunkeln schießen und Sie werden es auf dem Weg aktualisieren.
Also ja, fassen Sie Ihre Ideen frühzeitig zusammen und überlegen Sie sich von Anfang an, wie Sie Geld verdienen (und wie Sie sich bis dahin erhalten). Sobald Sie Ihr MVP gestartet, Feedback erhalten und Ihren Kurs festgelegt oder neu festgelegt haben, kehren Sie zu Ihrem Geschäftsplan zurück und aktualisieren Sie ihn. Und wenn Sie sich entscheiden, nach externem Geld zu suchen - ob es sich um ein Geschäftsdarlehen oder ein Engels- oder Risikogeld handelt -, beginnen Sie mit Ihren Hausaufgaben.
