Letzten September bin ich mit den besten jungen außenpolitischen Politikern aus den USA und der Türkei durch die USA gereist, um das Young Turkey Young America-Programm des Atlantikrats zu absolvieren. Und im vergangenen März hatte ich eine weitere Gelegenheit, zweieinhalb Wochen mit derselben erstaunlichen Gruppe von Menschen zu verbringen.
Wir haben uns mit Politikern und Geschäftsführern getroffen, Strategien zur Verbesserung der bilateralen Beziehungen zwischen der Türkei und den USA erarbeitet und gemeinsame Schriften und Projekte erarbeitet. Und während wir uns in Amerika gerade erst kennen lernten, begann unsere Türkei-Reise mit einer starken Bindung, die es uns ermöglichte, außenpolitische Themen mit großer Ehrlichkeit und Integrität zu erörtern und dauerhafte Lektionen über das Wirken in den Kulturen des jeweils anderen zu lernen.
Während der Reise wurde ich daran erinnert, dass das Reisen in einer großen Gruppe und die Arbeit mit Menschen aus einer völlig anderen Kultur überwältigend sein kann - aber auch unendlich lohnend. Egal, ob Sie beruflich im Ausland unterwegs sind oder mit Menschen aus einem anderen Land zusammenarbeiten, nutzen Sie die Lehren aus unserer Reise, um das Beste aus Ihren Erfahrungen zu machen.
Hören und beobachten, dann anpassen
„Warum bist du so still?“, Fragten mich unsere türkischen Kollegen. In den ersten Tagen kämpfte unsere Gruppe von traditionell ausgesprochenen Amerikanern nicht nur gegen Jetlag, sondern versuchte auch, die Normen der türkischen Kultur schnell zu erlernen. Wir lernten die türkische Zeit (einige Minuten später als die vorgeschlagene Zeit), wie man ein Sechs-Gänge-Menü navigiert (und in der Lage ist, weitere sechs Gänge zum Abendessen zu essen) und wie man sich in Körpersprache und Anstand verhält bei jedem Treffen.
Wenn Sie an einem neuen Ort oder in einer neuen Unternehmenskultur tätig sind, ist fast alles anders, und Sie müssen sich schnell auf den neuesten Stand bringen. Ich fand, dass es am effektivsten war, zu beobachten, wie sich unsere türkischen Kollegen in Besprechungen verhalten und wie sie sich verhalten. Wir haben zum Beispiel schnell gelernt, wie wichtig der erste türkische Präsident Atatürk für die Geschichte und Kultur des Landes ist, und das hat uns geholfen, den richtigen Respekt zu zeigen, wenn wir Fragen stellen und durch Regierungsgebäude gehen. Es war auch hilfreich zuzugeben, wenn wir etwas nicht wussten und unsere Ohren für verschiedene Perspektiven zu öffnen.
Wenn Sie sich in einer neuen Umgebung befinden, verbringen Sie nur die ersten Tage mit Beobachten und Zuhören, und Sie werden bald sehen, wie Sie Ihr Verhalten anpassen können, um den richtigen Weg zu finden, um sich anzupassen.
Stellen Sie die richtigen Fragen
Auf der amerikanischen Etappe unserer Reise ging es bei unseren Meetings ausschließlich darum, die „schwierigen Fragen“ zu stellen. In der Türkei galt es jedoch, die richtigen Fragen zu stellen - und sie nachdenklich zu stellen. Amerikaner können als sehr nach vorne kommen (wer wusste das, oder?), Und Menschen in anderen Kulturen sind nicht immer bereit oder empfänglich dafür.
Als die Gruppe zum Beispiel das Thema Frauen in der Politik diskutierte, mussten wir uns daran erinnern, dass einige der politischen Parteien, mit denen wir zusammenkamen, überhaupt keine Frauen in ihrer Partei hatten. Anstatt auf diese Ungleichheit hinzuweisen oder diese Führer zu rufen, stellten meine Kollegen Fragen wie: „Welche Strategien wenden Sie an, um Frauen für Ihre Partei zu gewinnen und sie zu ermutigen?“ Diese Art von Fragen zwangen die Führer, das Thema anzusprechen, taten es jedoch nicht Bringe sie sofort in die Defensive.
Viele Berichte über die Geschichte und die politischen Ergebnisse können in den USA unterschiedlich interpretiert werden. Daher war es wichtig, die türkischen Perspektiven auf dem neuesten Stand zu halten und sie zu respektieren. Das bedeutete nicht, dass wir uns nicht sensiblen Themen näherten, und es gab angespannte Momente, in denen wir Führungskräfte zur Rechenschaft zogen, aber wir taten es auf eine Art und Weise, die respektvoll war. Denken Sie daran, dass Sie mit anderen Kulturen möglicherweise nicht immer einverstanden sind, dass Sie jedoch eine völlig neue Herausforderung darstellen können, wenn Sie solchen Gesprächen ausgesetzt sind.
Zwischen den Zeilen lesen
Selbst wenn wir die richtigen Fragen stellten, bekamen wir nicht immer die richtigen Antworten. Tatsächlich sind einige Führer unseren Fragen direkt ausgewichen. (Andere waren jedoch sehr ehrlich und transparent mit uns, und diese Treffen wurden als die besten in Erinnerung behalten.)
Unsere türkischen Kollegen bemerkten oft, dass viele unserer Redner nur „ihre Pflicht erfüllen“ oder „ihr Gesicht wahren“ (etwas anderes als die Wahrheit sagen, um den Schein zu wahren), und das respektierten wir. Die Art und Weise, wie wir aus jedem Meeting etwas herausholten, war jedoch, später zu analysieren, was gesagt wurde und wie es interpretiert werden konnte, sowie die Probleme, die ungesagt blieben. Und vertrau mir, wir haben alles analysiert! Wir werden nie erfahren, warum manche Leute unsere Fragen nicht beantworten würden, aber wenn wir kritisch über diese Treffen nachdenken, erhalten wir viele Einsichten.
Stellen Sie in Ihrer eigenen Karriere sicher, dass Sie selbst recherchieren, für jede Person, die Sie treffen, einen Kontext haben und ihre Rolle in der Gesellschaft und am Arbeitsplatz verstehen. Überlegen Sie sich die kulturellen oder politischen Gründe, warum jemand sein Gesicht spart, sowie die Botschaft hinter seinen Worten. Wenn Sie die Navigation kennen, können Sie starke Beziehungen aufbauen und dennoch fundierte Informationen aus Ihren Besprechungen erhalten.
Nehmen Sie sich Zeit für Spaß
Unsere Gruppe liebt es, über Politik zu sprechen, und manchmal kann es grenzwertig sein. Tatsächlich hörten wir die meiste Zeit, egal ob wir auf einer erschöpften Busfahrt oder bei einem wunderbaren türkischen Abendessen waren, nicht auf, über Politik, unsere Treffen und unsere Meinungen und Ideen zu sprechen. Selbst wenn einige von uns einschliefen, beschäftigten sich andere weiterhin mit Freihandel, Menschenrechten, journalistischer Freiheit, politischen Parteien und den Herausforderungen Zyperns. Und wir haben es geliebt. Es war, als hätten wir alle Menschen auf der ganzen Welt gefunden, die unsere Leidenschaft für Außenpolitik und Politik wirklich verstanden haben.
Aber hin und wieder entschuldigten wir uns sanft aus Gesprächen, um etwas zu unternehmen, das wirklich Spaß machte, wie zum Beispiel das Soho von Istanbul oder etwas Schokoladenbaklava. Diese Pause zu machen war wichtig - nicht nur, um uns zu erfrischen, damit wir scharf genug waren, um Gespräche zu führen, wenn es wirklich darauf ankam, sondern auch, um Beziehungen aufzubauen, die unsere Arbeit effektiver machten. Ich empfehle dringend, sich Zeit für Spaß zu nehmen - es lohnt sich immer.
Ziel des Young Turkey Young America-Programms ist es, das Verständnis und die Beziehungen zwischen den USA und der Türkei zu stärken und dauerhafte berufliche Beziehungen zu pflegen. Nachdem ich einen ganzen Monat mit türkischen und amerikanischen Delegierten verbracht habe, kann ich sagen, dass das Programm seine Ziele übertroffen hat und ein Bewusstsein und eine Beziehung zur Türkei gepflegt hat, die unsere Arbeit dramatisch beeinflussen werden. Wir haben aber auch Lektionen gelernt, die wir ein Leben lang mitnehmen werden - Lektionen, die uns helfen, egal wohin wir reisen.
