Kellie Marquet ist berufstätig und Mutter eines behinderten Kindes. Sie muss ihre bezahlte Freizeit häufig zwischen den Bedürfnissen ihres Sohnes und den eigenen ausgleichen.
"Ich bin ständig bei seinem Therapeuten, oder ich muss vor Gericht gehen, oder ich muss ihn zu einem Arzttermin bringen", sagt Kellie, eine Direktorin von BlackRocks beitragsorientiertem Geschäft in den USA und Kanada. "Oft wünschte ich mir nur, ich hätte einen Tag, an dem ich zu Hause bleiben und mein Haus organisieren könnte. Oder mach einfach eine Pause."
Die Ergebnisse einer kürzlich durchgeführten BlackRock-Umfrage zu Leistungen an Arbeitnehmer haben deutlich gemacht, dass Kellie in ihrer Freizeit nicht allein war. Die Arbeitnehmer wollten mehr Flexibilität in ihrer Freizeit. Viel mehr. Und ab diesem Jahr werden sie es bekommen: BlackRock hat damit begonnen, ihre Flexible Time Off (FTO) -Richtlinie weltweit einzuführen, um den Mitarbeitern so viel bezahlte Freizeit zu ermöglichen, wie sie möchten, und gleichzeitig ihre Arbeitspflichten zu erfüllen.
"Wir möchten, dass unsere Mitarbeiter engagiert und glücklich sind", sagt Jennifer Lee, BlackRocks weltweite Leiterin für Leistungen. "Wir sagten: 'Hören wir unseren Mitarbeitern zu und geben sie, was sie wollen.'"
Wie wird es funktionieren? Natürlich wird es nur die Zeit zeigen, aber Kellie und Jennifer freuen sich über die große Veränderung - und Beweise von anderen Unternehmen, die ähnliche Richtlinien eingeführt haben, scheinen ihren Optimismus zu stützen.
Ein einzigartiges Angebot im Bereich Finanzdienstleistungen
Unternehmen auf der ganzen Welt haben in verschiedenen Formen mit unbegrenzter bezahlter Freizeit experimentiert, aber viele davon sind in der Technologiebranche tätig, die für ihre kreativen Vorteile bekannt ist.
Da BlackRock traditionell nicht als Technologieunternehmen bekannt ist, ist Kellie der Ansicht, dass die FTO-Richtlinien für die Menschen wirklich überraschend sein werden. "Es ist eine großartige Gelegenheit für uns, mit den Mitarbeitern über die Bedeutung der Flexibilität von Beruf und Privatleben ins Gespräch zu kommen."
Tatsächlich spiegelt der Schritt in Richtung FTO den allgemeinen Drang von BlackRock wider, Top-Talente aus der Technologiewelt anzuziehen. Das Unternehmen hat kürzlich auch eine lockere Kleiderordnung eingeführt und ist bestrebt zu verstehen, was die Mitarbeiter wirklich wollen, um sie bei der Arbeit zu beschäftigen.
Die FTO-Politik unterscheidet sich von Krankenurlaub und anderen Formen der Freizeit. Für ein berufstätiges Elternteil wie Kellie bedeutet dies nicht nur zusätzliche Zeit, um sich um die Bedürfnisse ihres Sohnes zu kümmern, sondern auch eine freie Zeit für sich. Während sie sich einen ruhigen Tag vorstellt, an dem sie mit Hausarbeit beschäftigt ist, könnte sie auch einen Kurzurlaub machen. Oder noch seltener für eine vielbeschäftigte, berufstätige Mutter: Sie könnte einen Tag haben, um absolut nichts zu tun.
"Jeder hat seine eigenen Herausforderungen, meine ist, dass ich nicht genug Ausfallzeiten bekomme", sagt Kellie. "Persönlich fühlt es sich einfach so an, als würde ein Gewicht von mir genommen."
Anekdoten belegen, dass solche Maßnahmen erfolgreich waren. Unternehmen haben berichtet, dass Mitarbeiter FTO nicht missbrauchen. Sie berichten jedoch von größerer Zufriedenheit bei der Arbeit und lieben die Flexibilität, die sie bieten - und Studien können nicht genug darüber berichten, wie die Bedeutung der Arbeitsplatzflexibilität zunimmt.
Eine auf Vertrauen basierende Richtlinie
Früher variierte die Höhe der bezahlten Freizeit für jeden Mitarbeiter je nach Amtszeit und Titel. "Die Mitarbeiter fanden es unfair", sagt Jennifer. "Wir wollten das loswerden und alle gleich behandeln."
FTO-Richtlinien bedeuten natürlich nicht, dass Mitarbeiter einfach so schnell wie möglich von ihren Schreibtischen verschwinden können. Freistellungsanträge müssen genehmigt werden, und die Arbeitnehmer müssen ihre erwartete Leistung aufrechterhalten. Aber während sie es tun, werden sie besser in der Lage sein, das Leben zu leben, das sie sich wünschen.
"Wenn Sie in diesem Jahr heiraten, müssen Sie möglicherweise noch mehr tun, oder wenn Sie schon immer den Kilimandscharo besteigen wollten und es drei Wochen dauern wird - ich denke, das wird eine Menge Möglichkeiten eröffnen für Leute ", sagt Kellie.
Und BlackRock macht sich keine Sorgen darüber, dass sich die Leute zu viel Freizeit nehmen. Einer der Hauptgründe für die Umsetzung dieser Richtlinie ist, dass sie darauf vertrauen, dass ihre Mitarbeiter ihre Arbeit erledigen und zusammenarbeiten. Jennifer geht davon aus, dass die Mitarbeiter ihr Team berücksichtigen, wenn sie eine Auszeit beantragen, da Teamwork bei BlackRock Teil der Kultur ist.
"Ich denke, dies ist eine Nachricht von BlackRock, dass wir Partner hier sind und Ihnen vertrauen", fügt Kellie hinzu.
Ein Beispiel geben
Eine von FTO gemeldete Sorge ist, dass die Mitarbeiter nicht genügend Freizeit haben, wenn ihnen nicht eine vorgeschriebene Anzahl von Urlaubstagen zur Verfügung steht. Aber BlackRock plant, dieses potenzielle Problem von vornherein anzugehen.
"Wir hoffen, dass unser Senior Management Vorbilder sein wird und dass es sich die Zeit nimmt, die es braucht", bemerkt Jennifer. Das Unternehmen wird auch Anfragen zu Freizeit und Freistellung verfolgen und plant, auf besorgniserregende Trends zu reagieren.
"Jedes Mal, wenn wir ein Rathaus haben, Larry Fink, wird unser CEO sagen:" Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Urlaub nehmen ", sagt Kellie. "Die Menschen müssen sich aufladen. Sie wollen, dass die Menschen in Bestform sind."
Und für ein Unternehmen, das Top-Talente mit ihren innovativen Vorteilen ansprechen möchte, ist dies genau die Botschaft, die es mit dieser Richtlinie senden möchte.
