Egal, in welchen Firmenhallen Sie sich heutzutage aufhalten, Sie werden wahrscheinlich ein Klappern oder ein Klappern in der Brust hören, wenn sich die Fußballmannschaft in den Arsch tritt. Ich komme aus Seattle und freue mich jedes Mal über meine Seahawks, wenn sie einen (legitimen!) Gewinn erzielen. (Übrigens kannst du meinem Team später dafür danken, dass es die echten Schiedsrichter wieder ins Spiel gebracht hat.)
Klar, ich bin sportlich. Wenn mich ein Manager oder eine Führungskraft eines anderen Unternehmens nach meinen Richtlinien fragt, wie viel Zeit die Mitarbeiter meiner Meinung nach für sportbezogene Gespräche und Aktivitäten im Büro aufwenden dürfen, muss ich mich wirklich anstrengen, um ein Zurückrollen der Augen zu verhindern in meinen Kopf. Politik? Ermöglichen? Ernst?
Zuallererst spielen Sie in einer ganz besonderen Art von Fantasy-Liga, wenn Sie glauben, Mitarbeitergespräche führen zu können. Leider kann es hier keine Gewinner geben. Wenn Arbeitgeber die für ihre Mitarbeiter interessanten Themen zügeln, hören die Gespräche nicht auf. Sie finden einfach woanders statt. Wie hinter verschlossenen Türen, am Wasserkühler oder in Pausen, die plötzlich immer länger werden und immer häufiger auftreten. Während Sie vielleicht denken, dass Sie einen potenziellen "Zeitverlust" in der Knospe einstecken, nehmen Sie in Wirklichkeit einen Bissen von der Produktivität. Auf der anderen Seite, wenn Sie Ihre Mitarbeiter über die Dinge sprechen lassen, die ihnen wichtig sind - ja, wie bei ihren Fußballmannschaften -, halten Sie alle Kolben in Schuss.
Darüber hinaus kann ein wenig sportbezogenes Scherzen und Wetten eine weitere Möglichkeit bieten, in der Mitarbeiter sinnvolle Verbindungen zueinander finden können. Denken Sie nur daran, wie großartig es sich anfühlt, wenn Sie feststellen, dass jemand, mit dem Sie zusammenarbeiten, auch ein lebenslanger Patriot-Fan ist, oder, noch besser, Sie Ihre tiefe Abneigung gegen die Pittsburgh Stealers teilt. (Verzeihung - Steelers.)
Hier ein paar Tipps, wie Sie die Fußballsaison (oder eine beliebige Sportsaison) in Ihrem Büro optimal nutzen können:
Holen Sie sich ein wenig persönlich
Machen Sie es zu einem akzeptablen Teil der Unternehmenskultur, während der Arbeit über persönliche Interessen und Aktivitäten zu sprechen. Geben Sie den Mitarbeitern während des Arbeitstages, beispielsweise in Besprechungen, Zeit, etwas Persönliches mitzuteilen, z. B. das, was sie am Wochenende getan haben, oder einen Überblick über die Fortschritte des Lieblingsteams.
Und denk dran: Das schließt dich ein. Als Chef haben Sie vielleicht das Gefühl, dass Sie in Ihrem Privatleben immer professionell und aufgeschlossen sein müssen. Wenn Sie sich jedoch für Sport begeistern, sollten Sie keine Angst haben, dies mit Ihrem Team zu teilen. Indem Sie sich Ihren Mitarbeitern öffnen und mit ihnen in Kontakt treten, bauen Sie ihr Vertrauen auf und können sich besser mit ihnen identifizieren.
Natürlich möchten Sie nicht, dass sich die Mitglieder des Teams, die nicht Fußball schauen, ausgeschlossen fühlen. Aber das bedeutet auch, dass man zuhört, was sie am Wochenende gemacht haben - nicht so zu tun, als ob man nicht den ganzen Sonntag mit dem Anschauen des Spiels verbracht hätte.
Sei kein Party Pooper
Hey, ein bisschen Spaß hat noch nie jemanden verletzt! Und die Mitarbeiter sollten sich nicht gezwungen fühlen, rund um die Uhr zu arbeiten. Wenn Mitarbeiter ein paar Minuten damit verbringen, einen YouTube-Clip anzusehen oder ihre Fantasy-Ligen zu organisieren, lassen Sie ihn gleiten. Zu wissen, dass sie sich ab und zu von persönlichen Interessen bei der Arbeit lösen und darüber sprechen können, kann Burnout verhindern, ein weniger stressiges Umfeld schaffen und sogar eine Teamkameradschaft aufbauen.
Geh aus dem Büro
Wir verbringen so viel Zeit im Büro, dass die meisten Mitarbeiter nicht möchten, dass dort auch gesellschaftliche Veranstaltungen stattfinden. Nutzen Sie die Fußballsaison als Ausrede, um sich mit Ihren Kollegen außerhalb des Büros zu treffen und sich über gemeinsame Interessen auszutauschen. Treffen Sie sich am Donnerstagabend in einer Sportbar oder veranstalten Sie ein Barbecue und schauen Sie sich das Spiel an. (Auch wenn Sie einen Treffpunkt auswählen möchten, der mehr als einem Interesse gerecht wird, fühlen sich Mitarbeiter, die nicht die größten Sportfans sind, dennoch einbezogen.)
Wenn wir uns nach Feierabend verbinden, uns mit unseren Lieblingsteams verbinden oder an einem kleinen Trash-Talk teilnehmen, ist dies nicht nur eine Grundlage für den Beginn einer Beziehung, sondern auch für die Festigung von Freundschaften. Und wenn Mitarbeiter enge Beziehungen zueinander pflegen, genießen Unternehmen ein höheres Engagement und eine höhere Bindung. Und Sie wissen, was das bedeutet: Sie profitieren finanziell.
Während andere Manager das bedeutungslose Geschwätz zu Beginn der Fußballsaison beenden möchten, sage ich: Mach mit! Die Upsides könnten Sie überraschen.
