Es gibt nichts Schlimmeres als einen schrecklichen Chef. Eine Person, die nur zu dem Zweck zu existieren scheint, Ihr Leben unglücklich zu machen, der Hauptgrund, den Sie montags fürchten, der einzige Grund, warum Sie sonntagabends Angst verspüren. Ein schlechter Chef kann wirklich schädlich sein; In der Tat ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie sogar in einem Job bleiben, wenn Sie Ihren Manager hassen, gering. Und während beschissene Vorgesetzte das Schlimmste sind, stehen direkt dahinter alle Abwesenheitsmanager des Arbeitsplatzes.
Weißt du, worüber ich rede? Es ist ein Manager, der sich nicht wie einer verhält, und nicht, weil er zu beschäftigt ist, Ihre beste Freundin zu sein. Dies ist jemand, der nicht weiß, wie man führt, sich nicht darum kümmert oder einfach keine oder keine Zeit dafür hat. Abgesagte Besprechungen, unbeantwortete E-Mails, keine Rückmeldungen - die Straftaten reichen von nervig bis knifflig.
Es war einmal ein paar kurze Monate, in denen ich mich bei einer solchen Person gemeldet habe. Es hat nicht nur das Gefühl geweckt, dass ich wirklich hart gearbeitet habe, sondern es hat mir auch schwer gemacht, eine Zukunft für mich in der Firma zu sehen. Wenn diese Person mir nicht geholfen hat, zu lernen, zu wachsen, meine Mängel zu verstehen und Verbesserungsvorschläge zu unterbreiten, und wenn sie mir überhaupt keine Aufmerksamkeit schenken würde, wie würde ich jemals für eine Beförderung empfohlen werden, geschweige denn mehr Verantwortlichkeiten gegeben?
Klar, ich gebe zu, dass es schön war, nicht von einem Mikromanager verwaltet zu werden und nicht jemanden zu haben, der auf mein Kommen und Gehen achtet, aber das war ungefähr das einzige Plus. Ich habe mir zwar nie Sorgen gemacht, konstruktive Kritik oder negative Rückmeldungen zu erhalten, aber es war nicht die Art von Rolle, die einen Abwesenden-Chef verdient hat - obwohl ich mich frage, welche Rollen das wirklich sind.
Glücklicherweise war ich bestrebt, mich immer seiner selbst bewusst zu sein und alles in eine Lernerfahrung umzuwandeln, die ich machen konnte. Meine Zeit ohne aktiven Chef brachte mir einige Dinge bei. Wenn mein Chef mich nicht managen wollte, musste ich sie managen - der schicke Begriff am Arbeitsplatz dafür heißt Managen, und wenn es gut gemacht ist, ist es super effektiv.
Ich fühlte mich wohl, wenn ich meine Follow-up-E-Mails nachverfolgte und in der Betreff-Zeit, in der ich wirklich eine Antwort brauchte, einen praktischen und schwer zu übersehenden DRINGENDEN (in Großbuchstaben, ja!) Platzierte. Wenn ich sie in der Küche oder im Flur auf dem Weg zum Fahrstuhl traf, hatte ich keine Bedenken, ihre Entschuldigungen dafür beiseite zu schieben, dass ich so beschäftigt war und hastig mein Argument für das darlegte, was ich brauchte. Meine E-Mails wurden zu detaillierten Berichten darüber, was ich getan hatte, was ich zu einem bestimmten Zeitpunkt tun wollte und was sie vorher für mich tun konnte. Ich habe nie aufgehört, meine Arbeit zu tun. Tatsächlich musste ich oft alleine Entscheidungen treffen, aber weil ich sie immer darauf aufmerksam machte, was passierte, fühlte ich mich wohl dabei.
Vor allem habe ich gelernt, welche Art von Führer ich sein möchte. Es ist wichtig für mich, die Zeit anderer zu respektieren. Auf einer grundlegenden Ebene bedeutet das, Termine einzuhalten und E-Mails zu beantworten, ohne dass die Leute mit mir „nachfassen“. Ich möchte nicht so tun, als ob meine Zeit wichtiger wäre oder dass Fragen von jemandem Zeitverschwendung bedeuten - von meinen Vorgesetzten oder auf andere Weise. Ich möchte lieber wissen, dass ich einem Kollegen geholfen habe, als ihn unbeabsichtigt mit meiner mangelnden Verfügbarkeit oder Aufmerksamkeit in irgendeiner Weise zurückzuhalten.
Ich habe auch gelernt, einen guten Chef nicht für selbstverständlich zu halten. Dies ist eine wichtige Lektion für Sie, wenn Sie Ihren Karriereweg hinterfragen, neugierig die Rolle untersuchen, in der Sie tätig sind, oder das Unternehmen, für das Sie arbeiten. Wenn Ihre Beziehung zu Ihrem Vorgesetzten solide ist, sollten Sie das nicht leicht nehmen. Fördere es weiter. Tun Sie, was Sie können, um ihn zu beeindrucken und ihn für seinen Manager gut aussehen zu lassen. Machen Sie sich Notizen zu seinem Führungsstil und was Sie daran schätzen. Wenn Sie jemanden verwalten müssen, müssen Sie jemanden emulieren.
Auf der anderen Seite, wenn Sie Ihren Manager verachten, überprüfen Sie genau, warum das so ist. Ist sie wirklich eine schreckliche Anführerin und Person, oder haben Sie nur Mühe, einen guten Weg zu finden, um produktiv zusammenzuarbeiten? Gibt es irgendetwas, das Sie anders machen können, um sie dazu zu bringen, günstiger auf Sie zu reagieren? Erledigen Sie Ihre Arbeit pünktlich und gehen regelmäßig über das hinaus, worum Sie gebeten werden?
Wenn Ihr Chef beispielsweise ein Mikromanager ist, gibt es möglicherweise eine Möglichkeit, dies zu Ihrem Vorteil umzukehren. Oder wenn sie nur negative Rückmeldungen hat, zeigen Sie, dass Sie zuhören, diese aufnehmen und versuchen, darauf zu reagieren. Wenn Sie damit jedoch nicht einverstanden sind, machen Sie sich selbst ein Bild. Es ist etwas zu hören, wenn die Alternative zum Abwesenden Chef ignoriert wird. Sehen? Helle Seiten und Silberstreifen.
Wenn Sie in der Lage sind, eine Führungspersönlichkeit zu sein, sollten Sie sich genau ansehen und sicherstellen, dass niemand Sie jemals beschuldigen kann, abwesend zu sein. Versuchen Sie stattdessen, der Chef zu sein, den Ihre direkten Mitarbeiter bewundern und anstreben Sein.
