Der berühmte Motivationsredner Simon Sinek predigt immer wieder, wie wichtig es ist, Menschen einzustellen, die glauben, was Sie glauben. Aber wenn Sie diese unglaublichen Individuen zusammenbringen, wie bilden Sie alle gemeinsam das Unternehmen? Was sind Ihre gemeinsamen Visionen, Ziele, Aufgaben und Verhaltensweisen? Was genau ist Ihre Unternehmenskultur?
Ob Sie jetzt ein Team leiten oder es in Zukunft hoffen, das zu überdenken, kann entmutigend sein. Aus diesem Grund haben wir im Web nach den besten Informationen gesucht, um eine Unternehmenskultur zu schaffen und sie speziell auf Ihre Organisation abzustimmen.
- Sie sind sich nicht sicher, wie Sie mit der Betrachtung der Unternehmenskultur beginnen sollen? Es sind vier einfache Elemente zu berücksichtigen. (KISSmetrics)
- Wenn Sie befürchten, dass Sie die Kultur Ihres Unternehmens nicht früh genug definiert haben, können Sie jetzt verschiedene Dinge tun. (Schnelle Firma)
- Denken Sie, dass Geschäftsstrategie das Wichtigste für ein Unternehmen ist, das Geld verdient? Denk nochmal. (TLNT)
- Ist es für eine Organisation entscheidend, diese Kultur nicht zu kaufen? Lesen Sie über fünf große Unternehmen, die durch ihre Kernteamwerte gerettet wurden. (Globoforce)
- Sie arbeiten für ein großes Unternehmen? Sie können immer noch eine Unternehmenskultur aufbauen, die das Team zusammenbringt. (Inc.)
- Sie müssen nicht viel Geld ausgeben, um Ihre Mitarbeiter bei Laune zu halten und Ihre Kultur zu stärken. Alles was es braucht ist ein Geheimnis zu kennen. (Pando Daily)
- Google ist ein großartiges Beispiel für eine Organisation, die die Unternehmenskultur rockt. (Mischbar)
- Auf der anderen Seite hat Apple einige gemischte Bewertungen seiner internen (und sehr geheimen) Kultur. (Geschäftseingeweihter)
Wünschen Sie weitere Tipps, wie Sie die Unternehmenskultur stabilisieren können? Schauen Sie sich unsere Vorschläge an!
- Wie man Kultur in einem kulturlosen Unternehmen schafft
- 7 Wege zur Unternehmenskultur mit Lebensmitteln
- 4 Hinterhältige Methoden zur Bestimmung der Unternehmenskultur in einem Interview
