Was können Sie vom Gründer eines der erfolgreichsten Hedgefonds der Welt lernen?
Nicht nur, wie man ein Unternehmen führt.
Ray Dalio, der Gründer von Bridgewater Associates, teilt mehr als seine Theorie, warum sein Unternehmen erfolgreich ist, in seinem bekannten Buch Principles mit , das auf der Bridgewater-Website kostenlos veröffentlicht wird. Neben der detaillierten Darstellung der zahlreichen Unternehmenswerte, die Bridgewaters einzigartige Kultur und die berühmte Politik der „radikalen Transparenz“ ausmachen, verbringt Dalio auch einige Zeit damit, seine persönlichen Werte zu beleuchten und herauszufinden, warum es wichtig ist, überlegte Grundsätze zu haben und diese anzuwenden, um erfolgreich zu sein.
Wie er erklärt:
Alle erfolgreichen Menschen handeln nach Prinzipien, die ihnen helfen, erfolgreich zu sein. Ohne Prinzipien wären Sie gezwungen, auf Umstände zu reagieren, die auf Sie zukommen, ohne zu überlegen, was Sie am meisten schätzen und wie Sie Entscheidungen treffen müssen, um das zu erreichen, was Sie wollen. Dies würde Sie daran hindern, das Beste aus Ihrem Leben zu machen. Wenngleich das Arbeiten ohne Prinzipien für Einzelpersonen schlecht ist, ist es für Gruppen von Einzelpersonen (wie Unternehmen) noch schlimmer, weil Menschen zufällig aufeinander stoßen, ohne ihre eigenen Werte zu verstehen und sich zu verhalten, um mit diesen Werten in Einklang zu stehen.
Mit anderen Worten, wenn Sie Ihre Werte kennen, wissen Sie immer, wie Sie die richtigen Entscheidungen treffen. Unsere Prinzipien oder Werte leiten unsere täglichen Interaktionen und Entscheidungen dahingehend, was wir von Geschäft und Leben am meisten erwarten, und sie stellen sicher, dass sowohl wir selbst als auch unsere Unternehmen intern konsistent sind.
Egal, ob Sie ein Unternehmen leiten oder Ihr eigenes Leben leiten, nehmen Sie sich die Zeit, über Ihre Prinzipien nachzudenken und sie auf Papier zu bringen. Stellen Sie vor allem sicher, dass diese von dem stammen, an das Sie glauben, und nicht von etwas, das Ihnen auferlegt wurde. Dalio warnt davor, dass „die Annahme vorgefertigter Grundsätze ohne viel Nachdenken Sie dem Risiko einer Inkonsistenz mit Ihren wahren Werten aussetzen kann.“ Der einzige Weg, Werte zu haben, ist, Sie durch Ihr persönliches und berufliches Leben zu führen, wenn Sie die Strapazen durchlaufen haben Finden Sie heraus, woran Sie glauben.
Und harte Arbeit ist es in der Tat - aber so fangen Sie an: Je mehr Sie über Ihre vergangenen Erfahrungen nachdenken, desto offensichtlicher werden Ihre Werte. Denken Sie beispielsweise an das letzte Mal, als Sie eine äußerst schwierige Entscheidung treffen mussten. Welche Faktoren haben Sie am meisten interessiert? Wie haben Sie Ihre Optionen bewertet? Achten Sie genauer darauf, wie Sie auf Dinge reagieren, und es können einige implizite Prinzipien auftauchen, an denen Sie sich bereits festhalten. Für Dalio haben seine frühen Erfahrungen mit dem Investieren ihm klar gemacht, dass er sich nicht wirklich für die Meinungen anderer interessierte - Experten oder nicht. Ihm ging es nur um die Richtigkeit der Argumentation hinter den Meinungen, die ihn (und sein Unternehmen) natürlich dazu veranlasste, sich kompromisslos auf Wahrheit und Beweise zu konzentrieren.
Sobald Sie ein Gefühl für Ihre eigenen Werte haben, können Sie, wenn Sie dazu in der Lage sind, mit Ihrem Team oder Unternehmen einen Schritt weiter gehen und explizit beschreiben, wie Ihre Gruppenwerte lauten. Befolgen Sie die Schritt-für-Schritt-Anleitung von Katie Douthwaite zur Auswahl der Grundwerte Ihres Teams. Der Prozess wird nicht unbedingt einfach sein, aber niemand hat jemals von Erfolg gesprochen.
