Wenn Sie ein Unternehmen gründen oder nur darüber nachdenken, erhalten Sie immer wieder den Rat, einen Mentor zu finden.
Aber noch wichtiger ist es, den richtigen Mentor zu finden.
Die Mentor-Mentee-Beziehung ist sehr ähnlich wie Dating. Sie müssen gemeinsame Interessen haben, wirklich Zeit miteinander verbringen und sich gleichermaßen engagieren. Es braucht Zeit, um die perfekte Passform zu finden, und um ehrlich zu sein, manchmal gibt es keine Übereinstimmung. Es gibt auch fundamentale Eigenschaften in Ihrem Mentor, die bestimmen, ob Sie die Beziehung optimal nutzen oder nicht.
Ich hatte das Glück, dass ich als selbständiger Unternehmer mehrere ausgezeichnete Mentor-Beziehungen unterhalten habe. Rückblickend sind hier die drei Dinge, die ich wirklich gesehen habe, um Erfolg zu haben.
1.
Das Wichtigste in einem Mentor ist die Chemie. Es muss einen Konflikt zwischen euch beiden geben, wenn die Beziehung funktionieren soll.
Was bedeutet das genau? Erstens sollte es mindestens ein großes Interesse geben, das Sie beide teilen. Darüber hinaus ist es wichtig, dass Ihr Mentor einige der Ideen und Ansichten teilt, die Sie zu diesem Thema vertreten.
Wenn Ihr Business-Mentor beispielsweise ein Verkaufsexperte ist und fest davon überzeugt ist, dass der Kunde immer Recht hat, Sie jedoch der Meinung sind, dass es Zeitverschwendung ist, sich auf die Kundenbetreuung zu konzentrieren, ist es unwahrscheinlich, dass Sie beide eine dauerhafte Beziehung haben. Auch wenn Sie nicht sofort wissen, was Ihre Meinung zu einem bestimmten Thema ist, ist es entscheidend, die Ansichten Ihres Mentors zu Themen zu kennen, die Sie für wichtig halten, um die richtige zu finden.
2.
Wenn ich an die besten Mentoren denke, die ich je hatte, kommt es immer auf das Engagement an - oder wie viel Zeit sie bereit waren, mit mir zu verbringen. Weil erfolgreiche Menschen normalerweise gut darin sind, was sie tun, ist ihre Zeit ständig gefragt. Aber wenn ein Mentor bereit ist, auch nur einen kleinen Teil seines Tages für ein Gespräch mit Ihnen zu verwenden, kann dies den entscheidenden Unterschied ausmachen. Es zeigt ihr Engagement und hilft Ihnen, viel aus der Beziehung herauszuholen. Es ermöglicht Ihnen, wirklich zu lernen und Fragen zu stellen. Und es bietet ein Gefühl der Unterstützung, sollte sich etwas auf den Weg machen.
Einer meiner Mentoren reist heute viel. Obwohl seine Familie und sein Zuhause im Silicon Valley sind, reist er einmal im Monat nach Europa, manchmal für ein paar Wochen, um sich mit seinem Team zu treffen. Trotz seines hektischen Termins nimmt er sich immer Zeit, um mit mir zu sprechen, auch wenn wir im Morgengrauen einen kurzen Skype-Anruf tätigen müssen. Für mich ist das eine Botschaft, die er bereit ist, in die Zeit zu investieren, auch wenn er sich auf einem anderen Kontinent befindet. Und genau das wollen Sie.
3.
Ja, ja, es klingt kitschig und seltsam, aber es stimmt: Ehrlichkeit und Integrität sind für einen Business-Mentor wichtig.
Vielleicht scheint es offensichtlich, aber was ich hier wirklich sage, ist, dass Sie keinen Mentor wollen, der Ihnen sagt, was Sie hören möchten, damit Sie sich gut fühlen. Wenn Sie aus einer Mentorschaft wirklich etwas lernen wollen, müssen Sie jemanden haben, der ehrlich zu Ihnen ist und Ihnen mitteilt, wenn Sie sich in die falsche Richtung bewegen. Ständige Schmeichelei und Zuckerguss helfen Ihnen nicht beim Lernen.
Dies kann auch bedeuten, dass Sie dickere Haut aufbauen müssen, um die Kritik zu ertragen. Wenn dies jedoch korrekt durchgeführt wird, ist das Ergebnis nicht nur konstruktiv, sondern auch aufschlussreich. Einer meiner Mentoren ist zum Beispiel großartig darin, mich aufzurufen und brutal ehrlich zu sein, auch wenn ich anderer Meinung bin. Vor kurzem sagte er mir, es sei an der Zeit, nicht länger Gründer zu sein und CEO zu werden. Zuerst habe ich den Unterschied nicht gesehen, aber es war ein großartiger Weckruf - und ich brauchte ihn.
Aufgrund seiner Offenheit habe ich ein enormes Vertrauen in ihn und suche normalerweise seinen Rat zu den wichtigsten Themen. Ich weiß, dass er mich immer direkt erschießen wird - und das ist in einem Geschäftsumfeld von unschätzbarem Wert.
Viele Leute denken, man kann einfach rausgehen und jemanden bitten, Ihr Mentor zu sein - aber das ist so, als würde man beim ersten Date vorschlagen, ohne vorher ein Abendessen zu kaufen. Wirklich, diese Beziehungen entwickeln sich oft spontan im Laufe der Zeit, wenn sich herausstellt, dass jemand all diese Qualitäten hat und Ihnen dabei helfen kann, sich durch Ihr Unternehmen zu führen. Tatsächlich kommt es kaum darauf an, überhaupt einen Mentor zu „suchen“. Mentoren sind normalerweise Menschen, die Sie respektieren und mit denen Sie in der Vergangenheit zusammengearbeitet haben. Sie haben dir Ratschläge gegeben und es irgendwie geschafft, eine Person zu sein, zu der du oft gehst, wenn du in der Klemme bist. Über die Beziehung muss nichts gesagt werden - denn sie ist bereits da.
