„Mit jedem neuen Kapitel unseres Geschäfts werden Dankbarkeit, Freude und Aufregung mit jeder Herausforderung größer“, sagt Scott Rovegno, Präsident von Vodori. "Die Berge sind jedes Jahr etwas höher und es ist so befriedigend, auf sie zu kommen."
Vodori ist eine digitale Marketingberatung, die globale Unternehmen mit ihren Kunden verbindet. Obwohl Rovegno der Präsident ist, strahlt seine Leidenschaft für das Produkt von Vodori im gesamten Team aus - absolut jeder ist investiert, fleißig und neugierig, was er kann.
In diesem Unternehmen haben die Mitarbeiter die Kultur geschaffen, nicht umgekehrt.
Es gibt viele Möglichkeiten zu lernen und zu lehren. Lunchpakete, technische Gespräche, Branchentreffen, Schulungen und eine gesunde Portion Lernen am Arbeitsplatz sorgen dafür, dass alle stets zusammenarbeiten und zusammenarbeiten.
Dadurch ist das Team sehr eng zusammengewachsen - sie treffen sich immer nach Feierabend, Happy Hour, Mittagessen, Sportspiele und mehr.
"Ich kannte niemanden, als ich zum ersten Mal nach Chicago zog - die Leute hier waren so einladend, und ich habe immer wieder gesehen, dass jedes Mal jemand neues zum Team stößt", sagt Staci McNelis, technischer Leiter. „Hier gibt es viele dauerhafte Freundschaften.“
Ein weiterer einzigartiger Aspekt von Vodori ist die Transparenz und Offenheit des Unternehmens. Es gibt keine einzige Kabine oder ein privates Büro in der Unternehmenszentrale. Das Team hat ein wöchentliches All-Hands-Meeting, in dem Finanzen, Kunden-Updates und aktuelle Arbeiten besprochen werden. Die Leistungsbeurteilungen werden anonym von allen Personen ausgefüllt, nicht nur von den Personen über Ihnen. und die Mitarbeiter nutzen einen Quiz-Service, um ständig Neues voneinander zu lernen.
Ein enthusiastisches, engmaschiges Team und ein Büro, das Zusammenarbeit, Lernen, Lehren und Offenheit fördert? Besser geht es nicht.
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