Ein Kundenbetreuer eines Technologieunternehmens in New York erhielt eines Tages eine unternehmensweite E-Mail mit dem Hinweis, dass das Teilen von Gehältern eine strafbare Handlung sei, nachdem ein Kollege sein Gehalt mit einem anderen Kollegen ausgetauscht hatte.
"Es kam zurück zu dem Manager, der wütend war", sagt sie. Die Botschaft wurde später bei einer Teambesprechung bekräftigt: Das Unternehmen hatte eine Null-Toleranz-Politik gegenüber Mitarbeitern, die Gehaltsinformationen austauschen.
Die Ansage wirkte im Büro beunruhigend. Aber es war auch gegen das Gesetz.
"Ich mache mir einen Kick, weil ich es nicht besser weiß", sagt der Account Manager. „Aber für das, was es wert ist, schien niemand im Team zu wissen, dass dies eine rechtswidrige Praxis war. Ich glaube, alle hatten nur Angst. “
Sie war in ihrer Erfahrung nicht allein. Etwa die Hälfte der in einer Umfrage des Instituts für frauenpolitische Forschung / Rockefeller aus dem Jahr 2014 befragten Arbeitnehmer gab an, dass die Erörterung von Lohn- und Gehaltsinformationen mit Mitarbeitern in ihren Organisationen entweder entmutigt oder verboten war und zu Bestrafung führen könnte. Viele Unternehmen teilen den Arbeitnehmern mit, dass sie über Löhne nicht diskutieren dürfen. Es kann in einem Handbuch geschrieben, in einer Besprechung erwähnt oder während der Überprüfungssaison hervorgehoben werden.
Tatsächlich besagt das US-Bundesgesetz, dass Arbeitgeber Arbeitnehmer nicht davon abhalten dürfen, ihre Gehälter zu besprechen oder sie dafür zu bestrafen. Gewerkschaften könnten ohne den Schutz dieses Gesetzes (National Labour Relations Act von 1935) weder existieren noch funktionieren.
Die Möglichkeit, Ihre Vergütung zu vergleichen und die Marktrate für Ihre Rolle zu ermitteln, ist entscheidend, um sicherzustellen, dass Sie fair bezahlt werden.
Wenn Sie sich fragen … Was sind die Vorteile von Gehalts-Transparenz?
Durch den Handel mit Gehaltsinformationen mit Ihrem Netzwerk werden Sie für Ihre nächste Überprüfung oder Gehaltsverhandlung besser informiert. Und es ist besonders wichtig für historisch unterbezahlte Gruppen, einschließlich Frauen und Menschen mit Hautfarbe.
Weiße Frauen erhalten nach Angaben der American Association of University Women durchschnittlich 79 Cent für jeden Dollar, den ein weißer Mann verdient. Die Diskrepanz ist schlimmer bei hispanischen, indianischen und afroamerikanischen Frauen, die 54, 57 und 63 Cent verdienen. für jeden dollar verdient ein weißer mann. Es kann hilfreich sein, die Bezahlung Ihrer Kollegen zu kennen, insbesondere der unterschiedlichen Geschlechter und Rassen.
Vergütungstransparenz kann aber auch für Arbeitgeber von großem Vorteil sein.
"Es gibt eine Menge Daten, die besagen, dass bei transparenter Gehaltsstruktur zufriedenere Mitarbeiter und zufriedenere Mitarbeiter einer geringeren Abnutzung gleichkommen", sagt Claire Wasserman, Gründerin von Ladies Get Paid, einer Organisation, die versucht, die Lohn- und Führungslücke zu schließen. „Was sich hinter verschlossenen Türen abspielt, sollte nicht lückenhaft sein. Nicht jeder macht das Gleiche “, fügt Wasserman hinzu. Ihr Arbeitgeber sollte jedoch in der Lage sein, Gehaltsunterschiede zu erklären.
In den letzten Jahren haben Salesforce, Apple und mehrere andere Technologieunternehmen unternehmensweite Gehaltsanalysen durchgeführt und angegeben, dass sie daran gearbeitet haben, Gehaltslücken zu schließen. Buffer, ein Social-Media-Marketing-Unternehmen, ist noch einen Schritt weiter gegangen und veröffentlicht die Gehälter seiner Mitarbeiter online. Obwohl das Unternehmen immer noch ein geschlechtsspezifisches Lohngefälle aufweist, ist es enger als der nationale Durchschnitt.
Insgesamt sind Unternehmen finanziell erfolgreicher, wenn die Leute fair bezahlt werden und die Führung unterschiedlich ist, sagt Wasserman. „Es geht nicht nur um Gehalts-Transparenz für sich allein, es muss Teil einer ganzheitlichen Unternehmenskultur sein“, die die Gleichstellung fördert, fügt sie hinzu.
Wenn Sie sich fragen … Wie schützt Sie das Gesetz? (Und wie geht das nicht?)
Das Gesetz über nationale Arbeitsbeziehungen besagt, dass die meisten Beschäftigten des privaten Sektors, mit Ausnahme der Aufsichtsbehörden, das Recht haben, „andere konzertierte Aktivitäten zum Zwecke von Tarifverhandlungen oder anderer gegenseitiger Hilfe oder Schutz auszuüben“. Mit anderen Worten, das Gesetz schützt Beschäftigte, die sich zusammenschließen ihre Löhne oder Arbeitsbedingungen mit oder ohne Gewerkschaft zu verbessern.
Laut Cynthia Estlund, Professorin und Expertin für Arbeits- und Arbeitsrecht an der New York University School of Law, ist es rechtlich ziemlich eindeutig, dass Mitarbeiter das Recht haben, mit ihren Mitarbeitern über die Bezahlung zu sprechen. Und das National Labour Relations Board hat wiederholt Richtlinien für den Arbeitsalltag erlassen, die es Mitarbeitern verbieten, ihre Gehälter miteinander zu besprechen.
"Wenn Mitarbeiter dafür diszipliniert oder entlassen werden oder nur davor gewarnt werden, ist dies ein Verstoß gegen das Gesetz über nationale Arbeitsbeziehungen", sagt Estlund.
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<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p>Theoretisch ist das großartig, aber das Problem ist, dass Unternehmen keine große Abschreckung erleben. Wenn Sie wegen der Besprechung von Gehältern abgewiesen werden, können Sie innerhalb von sechs Monaten eine Beschwerde bei der NLRB einreichen, auf eine Untersuchung warten und allenfalls einen Befehl erwarten, der das Unternehmen auffordert, die Rechte der Mitarbeiter einzustellen und im Büro Mitteilungen zu veröffentlichen. Wenn Sie wegen Besprechung der Vergütung entlassen werden, können Sie eine Wiedereinstellung und eine Rückvergütung über die NLRB beantragen. Die meisten Beschwerden werden jedoch entweder beigelegt, zurückgezogen oder zurückgewiesen. Sie können keine Schadensersatzansprüche geltend machen - nur Nachzahlung und Wiedereinstellung -, unabhängig davon, welche Notlage durch Ihre Entlassung verursacht wurde. Und laut Estlund wurde das Board wegen langer Verzögerungen und schwacher Abhilfemaßnahmen kritisiert.</p>
<p>Als solche kommen Unternehmen routinemäßig mit Gesetzesverstößen davon. "Ich glaube nicht, dass Arbeitgeber große Angst haben, gegen das Gesetz zu verstoßen", sagt Estlund. "Ich glaube nicht, dass sich Mitarbeiter jemals die Mühe machen, sie herauszufordern."</p>
<p>Das Fazit ist, dass, obwohl Sie gesetzlich dazu berechtigt sind, über Löhne zu diskutieren, dies nicht bedeutet, dass es keine Risiken gibt oder dass es keine oder keine Auswirkungen geben kann. In Wirklichkeit haben die Arbeitgeber hier einen Großteil der Macht, und diejenigen, die sich der Transparenz widersetzen, könnten gegen Arbeitnehmer vorgehen, die ihre Rechte ausüben. Das bedeutet jedoch nicht, dass es keine Möglichkeit gibt, sensibel vorzugehen, um sich mit mehr Informationen zu rüsten, die Sie zu Ihrem Vorteil nutzen können.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>Wenn Sie sich fragen … Wie können Sie herausfinden, was andere Leute machen?</h2>
<p>Der Vergleich von Gehältern mit Kollegen kann schwierig und umständlich sein, aber auch dabei helfen, herauszufinden, wo Sie stehen und was als Nächstes zu tun ist.</p>
<p>Sie können die Chancen einschränken, von Ihrem Arbeitgeber bestraft zu werden, indem Sie persönliche Gespräche mit Kollegen außerhalb des Büros führen und Unternehmensplattformen wie E-Mail oder Slack vermeiden. Und denken Sie daran, dass es eine Einbahnstraße ist. Die Weitergabe Ihrer eigenen Gehaltsdaten hilft Ihren Mitarbeitern, offen mit ihren umzugehen.</p>
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<p>Wenn Sie jedoch intern mit Kollegen sprechen, erhalten Sie kein vollständiges Bild. Um die Marktrate zu verstehen, müssen Sie mit Personen außerhalb Ihres Unternehmens sprechen. "Es ist ein besseres und sichereres Argument, Ihr Gehalt mit dem anderer Unternehmen zu vergleichen, weil es dort ein Wettbewerbselement gibt", sagt Wasserman. "Wenn Sie nach mehr Geld fragen, sollte es immer, immer, immer an Marktdaten gebunden sein."</p>
<p>Außerdem ist es oft bequemer, die Gehälter mit denen anderer Beschäftigter zu vergleichen, da Rivalitätsgefühle weniger wahrscheinlich sind. Wasserman empfiehlt daher, sich andere Unternehmen mit einer ähnlichen Anzahl von Mitarbeitern anzusehen.</p>
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Sie fordert Sie außerdem auf, „die Leistungsfähigkeit Ihres Netzwerks zu nutzen“. Dies bedeutet, sich an Personen zu wenden, die Sie gut kennen, sowie an Personen in Ihrem erweiterten Netzwerk. Sie empfiehlt, eine kurze, aber klare Notiz zu verfassen, in der das Profil der Personen beschrieben wird, deren Gehaltsinformationen Sie suchen, und Ihre Kontakte aufzufordern, diese an Personen weiterzuleiten, die sie für geeignet halten. Sie können andere Personen auffordern, anonym Beiträge zu leisten, wenn Sie Bedenken haben, eine so sensible Anfrage an Fremde zu richten.
Das Teilen der Daten, die Sie unterwegs gefunden haben, ist eine großartige Möglichkeit, um Menschen zu motivieren und die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass sie sich über ihr Gehalt informieren. Zum Beispiel können Sie sagen: „Ich habe festgestellt, dass Leute in dieser Art von Rolle zwischen X und Y stehen. Bin ich von der Basis abgehoben? Wenn ja, um wie viel? "
Wenn Sie sich fragen … Was können Sie mit diesen Informationen tun?
Ja, es kann eine bittere Pille sein, wenn Sie herausfinden, dass Sie unterbezahlt sind. Gleichzeitig versetzt Sie die Information in eine bessere Position, um die besten Entscheidungen über Ihre Karriere zu treffen. Sobald Sie sich von der anfänglichen Verletzung erholt haben, können Sie über Ihre nächsten Schritte nachdenken und Maßnahmen ergreifen.
Verhandeln Sie eine Erhöhung bei Ihrem derzeitigen Unternehmen
Einem Softwareingenieur in San Francisco wurden 90.000 US-Dollar gezahlt, und ihm wurde eine Gehaltserhöhung in Höhe von 15.000 US-Dollar angeboten, nachdem er zwei Jahre in derselben Position gearbeitet hatte. Als sie jedoch herausfand, dass der letzte Praktikant ihres Teams 100.000 US-Dollar einbrachte, nutzte sie dies, um die Forderung nach einer größeren Erhebung zu rechtfertigen.
„Ich habe dagegen protestiert, dass wenn wir Praktikanten 100.000 US-Dollar geben würden, ich mehr als 105.000 US-Dollar bekommen würde. Sie kamen mit einer Gehaltserhöhung von 25.000 USD zurück, mit der ich zufrieden war “, sagt sie.
Wie gehen Sie vor, um Ihr Gehalt zu erhöhen? Bitten Sie Ihren Vorgesetzten, sich positiv zu äußern und zu besprechen, wie Sie das Unternehmen aufwerten. "Angenommen, Sie möchten verstehen, warum Sie als X bezahlt werden und was Sie demonstrieren müssen, um an einen besseren Ort zu gelangen", sagt Wasserman.
Verwenden Sie Ausdrücke wie „Ich bin in dieses Unternehmen investiert und möchte, dass es gut läuft“ und „Ich möchte sicher sein, dass ich auf einem Wachstumspfad bin“. Zitieren Sie Ihre Feststellungen zum Marktzins für dieselbe Rolle bei anderen Unternehmen, zusätzlich zu etwaigen internen Unstimmigkeiten. Wenn Konkurrenten mehr zahlen, können Sie klarstellen, dass Sie bleiben möchten (falls dies der Fall ist), aber Ihren Manager fragen: „Was können wir gemeinsam tun, um dorthin zu gelangen?“, Sagt Wassermann.
Wenn es Ihnen diesmal nicht gelingt, eine Gehaltserhöhung zu erhalten, sollten Sie sich erkundigen, was Sie nachweisen müssen, um Ihr Gehalt in Zukunft zu erhöhen, und innerhalb von sechs Monaten oder einem Jahr eine Überprüfung der Verantwortlichkeit beantragen.
Sei fleißig, fügt Wasserman hinzu. Senden Sie eine Kalendereinladung vor der Besprechung, und planen Sie sie im Falle einer Absage unbedingt neu ein. Stellen Sie eine Agenda auf und zeigen Sie Ihren Vorgesetzten alles, was Sie seit Ihrem letzten Treffen getan haben (dieses Arbeitsblatt kann Ihnen helfen, Ihre Gedanken zu ordnen). Fordern Sie klare Ziele an und haben Sie keine Angst zu fragen: "Warum bin ich noch nicht da?"
Wasserman betont, dass jedes Gespräch anders sein wird und dass Sie Ihren Ansatz auf der Grundlage der Beziehung, die Sie zu Ihrem Vorgesetzten haben, anpassen sollten.
Mach weiter
Manchmal hilft es Ihnen, herauszufinden, wie hoch der Marktpreis für Ihre Position ist, um zu entscheiden, ob es Zeit ist, einen Job zu verlassen.
Ein Journalist in New York fand heraus, wie viel ein Kollege bei einer konkurrierenden Publikation verdient hat. "Sie hatte denselben Hintergrund, denselben Rhythmus und dieselbe Erfahrung, verdiente aber buchstäblich 30.000 Dollar mehr pro Jahr als ich." Mit dieser Marktforschung bewaffnet, entschied sie, als ihre eigene Publikation Entlassungen vornahm sich sofort auf die Suche nach einem neuen Job zu machen und wurde bei einer Konkurrentin eingestellt, die 15.000 US-Dollar mehr verdiente als ihr vorheriger Job.
Manchmal ist es die Bereitschaft und Bereitschaft, weiterzumachen und ein konkurrierendes Angebot zu erhalten, was dazu führt, dass Sie die signifikante Steigerung erzielen, die Sie sich in Ihrem eigenen Unternehmen wünschen. "Häufig ist dies die einzige Möglichkeit, mit der die Leute eine Erhöhung oder den Marktwert erreichen", sagt Wasserman. Die Verwendung eines Gegenangebots als Hebel kann jedoch nach hinten losgehen. Gehen Sie also vorsichtig vor.
Je mehr Sie wissen, desto besser können Sie dafür eintreten, die marktübliche Vergütung für Ihren Job und Ihr Erfahrungsniveau zu erhalten. Wenn Sie dazu beitragen, Gespräche über Gehälter mit Ihren Mitarbeitern und darüber hinaus zu führen, werden Sie sich nicht blind fühlen. Es mag anfangs unangenehm sein, aber diese Diskussionen liegen im Rahmen Ihrer Rechte und werden uns allen zugute kommen.
