Eine der Lieblingsgeschichten meiner Mutter, die wir als Kinder erzählten, war die Geschichte des Reisenden und der drei Maurer.
In der Geschichte trifft der Reisende die Maurer, die hart arbeiten, und fragt sie, was sie tun.
Der erste Mann antwortet: "Ich lege Steine."
Der zweite Mann antwortet: "Ich baue eine Kirche."
Der dritte Mann antwortet begeistert: "Ich baue eine Kathedrale!"
Obwohl jeder der Maurer genau den gleichen Beruf ausübte, war seine subjektive Erfahrung sehr unterschiedlich.
Es gibt eine großartige Möglichkeit, aus dieser Parabel etwas mitzunehmen. Wenn wir sehen, wie das, was wir tun, in das Ganze passt - wenn wir uns bewusst sind, dass jeder metaphorische „Stein“, den wir legen, zu etwas Größerem beiträgt - fühlen wir Glück und Erfüllung.
Und genau wie dieser begeisterte Maurer können auch wir aktiv versuchen, Sinn in unserer Arbeit zu finden. Das „Warum“ hinter dem, was wir tun, ist nicht immer offensichtlich oder inhärent, aber es ist da, vertrau mir.
Eine kürzlich durchgeführte Umfrage unter mehr als 2.000 amerikanischen Fachleuten aus 26 Branchen ergab, dass die Mitarbeiter bei der Arbeit zufriedener sind, wenn sich ihre Arbeit sinnvoll anfühlt. Dieselbe Umfrage ergab, dass Erhöhungen und Beförderungen bei Mitarbeitern, die ihre Arbeit für sinnvoll halten, häufiger vorkommen. Diese Arbeitnehmer arbeiten tendenziell auch härter und produktiver.
Diese Ergebnisse lassen wenig Raum für Zweifel, dass es das Beste ist, jeden Tag aktiv einen Sinn in unserer Arbeit zu finden, was wir für unsere Karriere tun können. Aber dies zu wissen und es tatsächlich anzuwenden, sind zwei verschiedene Dinge. Deshalb müssen wir lernen, ein bisschen etwas zu üben, das ich als „Sinngewohnheit“ bezeichne.
Wie man die Sinnhaftigkeitsgewohnheit bei der Arbeit umarmt
Das funktioniert so: Wenn Sie eine neue Aufgabe starten, nehmen Sie sich einen Moment Zeit und fragen Sie sich: „Warum mache ich das? Welche Bedeutung kann ich dieser Aufgabe geben? “
In Bezug auf Hochleistungsgewohnheiten: Wie außergewöhnliche Menschen auf diese Weise zu etwas werden , teilt Autor Brendon Burchard eine ähnliche Praxis mit dem Titel „Release Tension, Set Intention“. Dabei werden die Übergänge berücksichtigt, die wir im Laufe des Tages erleben - vom Essen über das Arbeiten bis zur Teilnahme an einem Meeting Wenn Sie zum Versenden von E-Mails einen Anruf tätigen, können Sie Spannungen lösen, die wir möglicherweise haben, und eine Absicht festlegen, bevor Sie sich einer neuen Aufgabe oder Umgebung widmen.
Aufbauend auf dieser Gewohnheit können wir, wenn wir uns bei jedem Übergang im Laufe des Tages einen Moment Zeit nehmen, um uns zu fragen, warum wir etwas tun, bevor wir es tun, der vorliegenden Aufgabe mehr Bedeutung verleihen und uns motivieren, sie zu erledigen. Diese Bedeutung kann von Bedeutung sein, z. B. die Förderung einer Sache, an die Sie glauben oder die Sie anderen in irgendeiner Weise helfen, oder sie kann gering sein, z. B. die Beruhigung oder die Entwicklung in Richtung eines persönlichen Ziels.
Nicht jede Aufgabe muss mit dem Weltfrieden verbunden sein - es muss nur ein positives Gefühl vermittelt werden, das sich durch ein leichtes Lächeln, ein Gefühl der Zufriedenheit oder eine gesteigerte Konzentrationsfähigkeit auszeichnet.
In einigen Fällen, beispielsweise wenn Sie an einer besonders langweiligen, sich wiederholenden Aufgabe arbeiten, besteht die Bedeutung darin, dass Sie Ihren Chef bei Laune halten, damit Sie Ihren Job behalten und Ihren Partner oder Ihre Kinder weiterhin unterstützen können. Und das ist in Ordnung!
Hier sind einige andere Beispiele:
- Warum werde ich diese Präsentation halten? Um mehr Unterstützung für dieses Projekt zu bekommen, glaube ich an.
- Warum räume ich meinen Posteingang auf? Um meinen Stress abzubauen und mich leichter zu fühlen, bevor ich nach Hause gehe.
- Warum fülle ich diese Tabelle aus? Um unsere Aufzeichnungen im Auge zu behalten, damit unser Team effizient arbeitet.
- Warum werde ich an diesem Treffen teilnehmen? Um die Menschen, mit denen ich zusammenarbeite, zu unterstützen und Hilfe anzubieten, wo ich kann.
Auch wenn wir nicht konkret etwas bauen - wie die Maurer -, kann es dennoch eine Bedeutung haben. Es kann ein Sprungbrett zu etwas Größerem sein; es kann eine Gelegenheit sein, anderen ein Vorbild zu sein; es kann ein kreativer Weg sein; es kann ein Weg sein, unseren Ruhestand zu unterstützen. Kein Grund ist schlecht.
(Wenn Sie immer noch Probleme haben, lesen Sie diesen Artikel über das Finden von Bedeutung in einem bedeutungslosen Job und diesen Artikel über das Interessieren für mehr als nur Ihren Titel.)
Letztendlich gibt es, was immer wir tun, einen Grund dafür (sonst würden wir es nicht tun). Das ist eine gute Nachricht, denn das bedeutet, dass immer Sinn (und Glück) zu finden sind.
