In den meisten Fällen betrachte ich mich als Teamplayer. Ich bin offen für andere Ideen und Meinungen und normalerweise bereit, ernsthafte Überlegungen zu Vorschlägen anderer Personen anzustellen.
Aber es gibt immer einen Fall, in dem es mir schwer fällt, das Team an die erste Stelle zu setzen: Wenn ich weiß, dass mein Weg der beste ist. Es ist nicht so, dass ich eine "Mein Weg oder die Autobahn" -Haltung ausstrahlen möchte. Ich bin nur zuversichtlich, dass meine Methode die effektivste, effizienteste und rundum beste Methode ist, um Dinge zu erledigen. Doch niemand wird auf mich hören!
Verdrehst du schon deine Augen und spottest über mich? Wenn ja, sind Sie nicht allein - alle meine vorherigen Teamkollegen sind direkt bei Ihnen.
Zugegeben, ich denke, das ist etwas, mit dem wir alle zu kämpfen haben. Wenn wir ermutigt und gepflegt werden, so kooperativ und teamorientiert zu sein, wie können wir es jemals schaffen, unsere Position zu behaupten und in unseren eigenen Methoden festzuhalten? Wie können wir alle dazu bringen, zu sehen, dass unser Weg der beste ist - ohne wie ein herablassender, Wutanfall verursachender Besserwisser davonzukommen?
Früher habe ich mich auf eine Kombination aus finsterem Blick, Trampeln und Beschwerden über die Kurzsichtigkeit meines Teams verlassen (ich empfehle diese Vorgehensweise nicht). Aber dann habe ich einen fundierten Rat des Bestsellers Seth Godin gefunden, wie Sie andere mit Ihren Zielen und Ideen an Bord bringen können.
Godin erklärt, dass Sie alle drei Vereinbarungen treffen müssen, um eine Gruppe von Personen auf die gleiche Seite zu bringen:
Wir sind uns über die Ziele einig . Wir wollen beide die gleichen Ergebnisse, wir versuchen nur verschiedene Wege dorthin zu gelangen.
Wir sind uns in der Realität einig . Die Welt ist nicht flach. Tatsachen sind tatsächlich vorhanden. Statistiken, wiederholbare Experimente und eindeutige Beweise für die Ursachen sind es wert, als Werkzeuge verwendet zu werden.
Wir sind uns über die Messung einig. Da wir uns auf Ziele und Realität geeinigt haben, sind wir uns auch einig, wie Erfolg aussieht.
Sie werden feststellen, dass in dieser Liste eines fehlt: die Methode. Nirgendwo behauptet Godin, dass sich alle auf den gleichen Ansatz einigen müssen. Es gibt schließlich zahlreiche verschiedene Möglichkeiten, eine Katze zu häuten.
Als ich das las, wurde mir klar, dass ich alles falsch gemacht hatte. Ich habe mein Hauptaugenmerk darauf gelegt, die Leute dazu zu bringen, meine eigene Methode zu unterstützen, und diese anderen drei, wichtigeren Teile des Puzzles komplett zu überspringen.
So ist es kein Wunder, dass meine Teamkollegen mich oft wie die 2009 VMAs Version von Kanye West ansehen? Nicht wirklich. Ich war so fest darin, alle davon zu überzeugen, das Licht zu sehen und meinem Ansatz zuzustimmen, dass mir alles andere egal war.
Und letztendlich verschwendete ich meine Energie auf den am wenigsten entscheidenden Teil. Wenn diese drei Vereinbarungen über das Ziel, die Realität und die Messung vorliegen, bevor mit der Arbeit begonnen wird, werden die Dinge letztendlich von selbst funktionieren. Auch wenn Sie alle unterschiedliche Routen zum Endziel haben, wissen Sie immer, dass Ihr gesamtes Team unter den gleichen Bedingungen in die gleiche Richtung fährt.
Klingt das nicht viel besser, als vom ersten Brainstorming bis zur Präsentation gegen die Menschen zu kämpfen? Ich werde das für Sie beantworten, ja - ja, das tut es.
