Ziele setzen klingt theoretisch immer gut. Ich kann nicht einmal anfangen zu zählen, wie oft ich gesagt habe: "Ich werde meinen Blog in diesem Monat neu starten" oder "Ich möchte dieses Jahr besser trainieren" oder "Ich verspreche, ich werde es tun." melde dich bald für diesen Italienischunterricht an. “Aber ich habe noch nie etwas davon gemacht.
Das liegt daran, dass es bei Zielen nicht darum geht, über das Gespräch zu sprechen - es geht darum, den Weg zu gehen. Das Erfolgsgeheimnis besteht darin, einen konkreten Plan für die Erledigung von Aufgaben aufzustellen.
Für kurzfristige Ziele ist dies normalerweise einfacher. Wenn Sie eine Frist festlegen, wird das Projekt pünktlich abgeschlossen. Wenn Sie "E-Mail überprüfen" auf Ihre Aufgabenliste setzen, werden Sie es an diesem Tag tun.
Aber wie steht es mit langfristigen Zielen - wie der Ausarbeitung Ihres Karrierewegs? Wie planen und realisieren Sie etwas, das bisher in der Zukunft stattgefunden hat und dem unweigerlich Veränderungen zum Opfer fallen wird?
Vor kurzem habe ich mir vorgenommen, genau dies zu tun: meine langfristigen Karriereziele zu setzen und zu erreichen (weil ich, wie gesagt, nicht besonders gut darin bin, diese Ziele zu verfolgen). Dies bedeutete, sie zuerst zu definieren, dann herauszufinden, wie ich sie in welchem Zeitrahmen erreichen würde, und schließlich zu entscheiden, wie ich sie verfolgen und Veränderungen im Zeitverlauf berücksichtigen würde.
Ich weiß - das klingt nach viel Arbeit. Warum ist das so wichtig?
Zum einen ist es motivierend. Anstatt meine Karriere Tag für Tag anzutreten, habe ich das Gefühl, dass ich mich tatsächlich meiner Definition von Erfolg annähere. Zweitens hilft es mir, meine Prioritäten einzugrenzen. Es ist leicht, alles tun zu wollen, aber wenn ich weiß, wohin ich gehe, kann ich mich leichter auf die Chancen konzentrieren, die zu langfristigen Gewinnen führen (und zu Dingen, die dies nicht tun, „Nein“ sagen).
Wenn Sie das Gleiche mit Ihren eigenen Zielen tun möchten, finden Sie hier meine Methode.
Schritt 1 Führen Sie eine interne Suche durch
Ansonsten nenne ich diesen Abschnitt gerne "Stell dir ein paar offene Fragen."
Der einzige Weg, wie Sie wissen, wohin Sie wollen und was Sie tun möchten, besteht darin, über das nachzudenken, was Sie bereits wissen (und nicht wissen).
Stellen Sie sich also die folgenden Fragen (und schreiben Sie die Antworten auf ):
- Welche Berufe klingen für Sie interessant? Welche Unternehmen klingen für Sie interessant? Warum interessieren Sie sich für sie?
- Welche Jobs oder Unternehmen klingen für Sie nicht interessant? Warum?
- Was machst du in deiner jetzigen Rolle gerne? Was machst du nicht gerne?
- Was haben Sie in früheren Rollen gerne gemacht? Was hast du nicht gern gemacht?
- Welche Fähigkeiten hast du? Welche Fähigkeiten hast du nicht, die du dir gewünscht hast?
- Auf welche Leistungen sind Sie stolz? Was möchten Sie erreichen, was Sie noch nicht erreicht haben?
- In welchem Arbeitsumfeld gedeihen Sie?
- Welcher Führungsstil motiviert Sie am meisten?
Mit diesen Fragen habe ich meinen eigenen Prozess begonnen. Ich dachte an alles zurück, was ich getan hatte, und an Rollen, denen ich im Laufe der Jahre als Redakteur begegnet war, und notierte meine Beobachtungen.
Ich bearbeitete und schrieb gern, mochte aber nicht die Idee, bestimmte Arten von Inhalten zu bearbeiten und zu schreiben. Ich habe gerne an Meetings teilgenommen und Menschen verwaltet, wollte aber nicht, dass das der größte Teil meiner Arbeit ist. Ich habe gern in einem kleinen Team in einer kleinen Organisation gearbeitet, war aber offen für die Idee, einem größeren Unternehmen beizutreten.
Sie könnten sagen: „Ich kenne die Antwort auf diese Fragen nicht.“ Entschuldigen Sie, dass ich stumpf bin, aber Sie lügen.
Ich weiß, dass es beängstigend ist, sich diese Fragen zu stellen - wenn Sie sich in Kisten stecken, sind Sie sich nicht sicher, ob Sie völlig korrekt sind. Aber deshalb hören wir hier nicht auf.
Schritt 2 Führen Sie eine externe Suche durch
Jeder großartige Forscher untermauert seine Hypothesen mit echten Daten. Ziele setzen ist nicht anders.
Die Liste, die Sie oben erstellt haben, gibt einen groben Überblick über Ihren beruflichen Werdegang. Jetzt ist es an der Zeit, zu bestätigen, dass dies tatsächlich das ist, was Sie wollen - und dann einen realistischen Weg für sich selbst zu skizzieren.
Zum Beispiel möchten Sie vielleicht Ingenieur werden, aber haben Sie tatsächlich die Fähigkeiten (wissen Sie, wie man programmiert?), Die Ressourcen (können Sie sich die Zeit und das Geld leisten, um das Programmieren zu lernen?) Und die Leidenschaft (mögen Sie es?) die Idee, den ganzen Tag zu codieren?), um es zu tun?
Externe Suche gibt es in zwei Formen: Vernetzung und Online-Recherche.
Networking bedeutet, dass Sie mit Menschen in den von Ihnen genannten Bereichen, Rollen oder Unternehmen sprechen. Menschen mit Erfahrung, die einen ähnlichen Weg beschreiten, Menschen, denen Sie vertrauen, geben Ihnen eine ehrliche Haltung. Und es ist nicht so schwierig, selbst mit völlig Fremden (tatsächlich haben wir mehrere E-Mail-Vorlagen dafür - wie diese und diese).
Ich habe damit angefangen, um mehr zu lernen - über meine Branche, über meine Optionen, über andere Menschen. Ich fragte meine Kollegen und Freunde, ob jemand mich mit jemandem in meinem Bereich verbinden könne, und schickte ihnen eine E-Mail, um ihnen mitzuteilen, dass ich gerne Kaffee trinken oder telefonieren würde.
Online-Recherche ist die einfachere, aber bei weitem nicht so lohnende Aufgabe. Durch die Vernetzung können Sie Ihre Ziele eingrenzen und Beziehungen aufbauen, die später zu Chancen führen können.
Sie haben in Schritt 1 eine Reihe von Fähigkeiten und Interessen aufgelistet. Blättern Sie durch verschiedene Stellenbeschreibungen auf einer Stellenbörse Ihrer Wahl. In welchen Rollen tauchen diese Fähigkeiten und Interessen auf? Welche Rollen klingen interessant, auch wenn sie nicht auf Ihrer Liste stehen? Welche Aufzählungszeichen fehlen in diesen Rollen? Mitschreiben.
Welches bringt mich zu …
Schritt 3 Erstellen Sie ein Dokument
Weißt du, wie ich sagte, deine Ziele zu verfolgen ist alles? Nun, deshalb musst du das alles schriftlich festhalten.
Wie Sie es organisieren, liegt bei Ihnen. Wahrscheinlich möchten Sie jedoch die folgenden Abschnitte einbeziehen. Und Sie haben Glück, denn wir haben eine Vorlage erstellt, die all diese Dinge abdeckt , damit Sie die Tabelle nicht selbst erstellen müssen.
Die Soft / Hard Skills, die Sie verbessern möchten
Es gibt wahrscheinlich viele Dinge, in denen Sie gut sind, die aber besser sein könnten - nicht nur, um in Ihrer aktuellen Rolle aufzusteigen, sondern um irgendwann an anderer Stelle eine höhere Position einzunehmen.
Ich weiß zum Beispiel, dass ich in der Lage sein muss, wirklich gut zu bearbeiten, um ein leitender Redakteur zu werden. Also habe ich mir das zum Ziel gesetzt und verschiedene Möglichkeiten aufgezeigt, wie ich mich in den nächsten sechs Monaten weiter verbessern kann.
Ihre Soft / Hard Skills Wunschliste
Diese Kugeln, die Sie in Ihren Traumberufsbeschreibungen vermissen? Hier schreiben Sie sie auf - alles, was Sie nicht können, aber lernen wollen und wie Sie sie meistern.
Wenn ich mir beispielsweise eine Senior Editor-Eröffnung angesehen habe, kann ich den genauen Titel und das Unternehmen („Senior Editor, VICE Media“), die fehlenden Fähigkeiten (Photoshop) und meine Pläne für deren Erstellung („ Fragen Sie den Manager, ob das Budget für einen Online-Kurs in Photoshop ausreicht, und recherchieren Sie nach günstigen Online-Kursen. “)
Ihre Netzwerknotizen
Mit wem haben Sie sich bei Ihrer externen Suche getroffen? Was hast du gelernt? Tragen Sie ihren Namen, ihre Kontaktinformationen und alles Wichtige aus Ihrem Chat ein, damit Sie sie später erneut erreichen können.
Schritt 4 Folgen Sie durch
Der letzte Schritt besteht natürlich darin, Ihre Ziele tatsächlich zu verfolgen und zu verfolgen.
Vermerken Sie daher in drei bis sechs Monaten ein Datum in Ihrem Kalender (ja, jetzt), um dieses Dokument zu überprüfen - was Sie getan haben, woran Sie gearbeitet haben und was Sie ändern / überarbeiten sollten.
Wenn Sie einen Manager haben, der Ihre langfristigen Ziele unterstützt, bitten Sie ihn, sich Ihre Notizen anzusehen und Möglichkeiten zur weiteren Verbesserung zu erörtern. (Tatsächlich ist es äußerst wertvoll, einen Partner für die Rechenschaftspflicht zu haben - sei es Ihr Chef, ein Kollege oder ein Freund.)
Und denk dran: Nichts ist dauerhaft. Es ist in Ordnung, wenn Sie später entscheiden, dass diese Ziele nicht mehr relevant oder nicht mehr verfolgenswert sind. Stellen Sie jedoch sicher, dass Sie diese durch etwas ersetzen, das einen Besuch wert ist. Denn etwas zu haben, auf das Sie sich freuen können, treibt Ihre Karriere nur voran und verleiht Ihrer täglichen Arbeit eine größere Bedeutung.
