Frage: Was haben der Gründer von Quirky, der Schöpfer von Duolingo, und der Bauer, der den größten Kürbis der Welt angebaut hat, gemeinsam?
Antwort: Sie alle haben auf ihrem Weg zum Erfolg die „Verbindungsintelligenz“ genutzt.
Was genau ist diese Fähigkeit und wie können Sie sie einsetzen, um Ihre Ziele zu erreichen? Für diese Antwort wandten wir uns an Erica Dhawan, die Mitautorin von Get Big Things Done: Die Kraft der Verbindungsintelligenz .
Ihr Buch konzentriert sich auf das Konzept der „Verbindungsintelligenz“, das Sie und Ihre Co-Autorin Saj-nicole Joni als eine Fähigkeit bezeichnen, die Menschen einsetzen können, um große Dinge zu erledigen. Können Sie erklären, was Verbindungsintelligenz ist?
Viele der Arten, wie wir Beziehungen und Verbindungen messen, hängen von der Menge ab, wie viele Twitter-Follower oder Facebook-Likes Sie haben. Aber unsere Forschung verlagerte den Fokus und wechselte von der Quantität der Verbindungen zur Qualität der Verbindungen. Ein großes Netzwerk zu haben, führt nicht unbedingt zu messbaren Veränderungen. Der Schlüssel liegt darin, wie Sie Beziehungen aufbauen, die das Leben der Menschen tatsächlich verändern. Diese Fähigkeit definieren wir als Verbindungsintelligenz: Die Fähigkeit, Wissen, Ehrgeiz und Humankapital zu kombinieren - Verbindungen auf globaler Ebene zu knüpfen, die einen beispiellosen Wert und Wandel schaffen.
Wie haben Sie Connectional Intelligence als eine Fähigkeit identifiziert, die Menschen erlernen und einsetzen können?
Das ergibt sich aus meiner persönlichen Geschichte. Ich bin die Tochter von Einwanderern der ersten Generation, und mein Ziel war es, alle Erfolgsfaktoren abzuhaken. Ich habe einen glänzenden Abschluss von einer Ivy League-Schule, einen glamourösen Job an der Wall Street und wie jeder andere junge, ehrgeizige Berufseinsteiger habe ich unglaublich hart gearbeitet. Dann, während der Rezession von 2008, war ich Zeuge von Ernüchterung und Verwirrung unter der Generation, die kürzlich in die Belegschaft eingetreten war. Gleichzeitig entstanden neue Tools wie Facebook, Twitter und Evernote, die die Arbeitsweise der Menschen veränderten.
Nach dem finanziellen Zusammenbruch habe ich mich entschlossen, den Gang komplett zu wechseln, um herauszufinden, wie Menschen mehr Bedeutung in ihrer Welt finden und wie Millennials die Tools, Plattformen und Ressourcen nutzen können, die ihnen zur Verfügung stehen. Was ich fand, war, dass, ob jemand einem Startup beitrat oder in einem Fortune 500-Unternehmen arbeitete, jeder nur versuchte, herauszufinden, wie man den Lärm der sozialen Medien und ihre Verbindungen unterbindet, um große Dinge zu erledigen.
Das führte mich zu dieser Untersuchung mit Joni, einem renommierten Sozialstrategen, und zusammen fanden wir dieses zugrunde liegende Thema der Verbindungsintelligenz, bei dem sich die Menschen nicht auf mehr Verbindungen konzentrierten, sondern wirklich darauf, wie sie die für uns alle verfügbaren Verbindungen nutzen können. Und das war wirklich die Antwort darauf, wie man in der heutigen Welt mehr Wert und Bedeutung findet.
Sie nennen in Ihrem Buch eine Reihe von Beispielen von Menschen, die mit Hilfe von Verbindungsintelligenz große Veränderungen herbeigeführt haben, und eine Sache, die ich liebte, war, dass nicht nur Millennials den ganzen Tag über tweeten und schnappten, sondern jeder diese Fähigkeit nutzen kann. Was ist eines Ihrer Lieblingsbeispiele?
Ich liebe die Geschichte von Jared Heyman, dem Gründer von CrowdMed. Jared arbeitete bei einer Online-Umfragefirma, als seine Schwester plötzlich Symptome einer seltenen Krankheit entwickelte. Sie verließ das College und kämpfte drei Jahre lang, bis die Ärzte ihr endlich die richtige Diagnose stellten. Danach klärten sich ihre Symptome innerhalb eines Monats! Aufgrund dieser Erfahrung entschloss sich Jared, ein Unternehmen aufzubauen, das sicherstellen sollte, dass andere nicht dieselben Prüfungen wie seine Schwester durchlaufen müssen.
In CrowdMed erklären Patienten einem Online-Publikum ihre Symptome (und andere relevante Daten) - dieses Publikum schlägt dann Diagnosen vor. Die Patienten können diese Informationen verwenden, um mit ihren Ärzten zusammenzuarbeiten und eine angemessene Behandlung zu erhalten. Als einer der ersten Testfälle vor Ort reichte Jared alle Symptome seiner Schwester ein, und CrowdMed identifizierte ihre Krankheit in nur drei Tagen korrekt. Jetzt hat CrowdMed Hunderten von Patienten dabei geholfen, Krankheiten zu identifizieren, die Ärzte nicht alleine lösen konnten. Es schafft nicht nur eine Möglichkeit für Patienten, Ärzten tatsächlich zu helfen, sondern unterstützt auch die medizinische Forschung in vielen Bereichen.
Was mich so inspiriert, ist zum einen, dass er CrowdMed aus einer Leidenschaft heraus gebaut hat, aus einem Bedürfnis in der Welt, und zum anderen, dass er Intelligenz mithilfe der Umfragetechnologie nutzte, die er bereits kannte. Außerdem baute er dies nicht mit der Einstellung auf, dass er erfolgreich sein wollte, sondern dass er Menschen auf der ganzen Welt helfen wollte, sich zu vernetzen.
Gibt es einen Schritt, den wir heute alle unternehmen können, um unsere Verbindungsintelligenz zu verbessern?
Weißt du, Malcolm Gladwell hat vor Jahren den Begriff „Verbinder“ geprägt und er war revolutionär, aber zu diesem Zeitpunkt ist er ziemlich veraltet, weil wir nicht nur verbunden sind - wir sind überverbunden!
In diesem Buch erklären wir, dass es drei verschiedene Arten von Konnektoren gibt: den Denker, den Enabler und den Verbindungsausführenden. Die Denker sind diejenigen, die es lieben, bahnbrechende Ideen zu generieren, und sie sind sehr neugierig, die Macher sind diejenigen, die die Ideen zum Laufen bringen, und die Verbindungsausführer sind die Mobilisierer, die alle Teile in Aktion setzen.
Ich würde wirklich jeden ermutigen, zu identifizieren, welche Art von Konnektor sie sind und welche Art von Konnektor sie für ihre Arbeit benötigen, und dann Kollegen zu identifizieren, die ihnen helfen können, einige der anderen Fähigkeiten aufzubauen. Wenn Sie zum Beispiel ein Verbindungsexekutor sind, mit wem möchten Sie vielleicht zu Mittag essen, um Ihre Herangehensweise an neue Ideen zu entwickeln oder zu erforschen?
Wie nutzen Sie persönlich diese Fähigkeit in Ihrem Leben, sowohl als Autor als auch als CEO von Cotential, einem Beratungsunternehmen für Verbindungsinformationen?
Ich versuche darüber nachzudenken, wie ich auf drei Ebenen wachsen und meine Verbindungsintelligenz entwickeln kann. Die erste Ebene ist die Crowd-Ebene oder wie ich mich mit größeren Netzwerken beschäftige. In letzter Zeit wird auf diese Weise eine Bewegung online über das Hashtag #getbigthingsdone erstellt. Ich benutze es als Plattform, auf der Menschen ihre Erkenntnisse und Erkenntnisse über das Buch sowie ihre Arbeit zum Thema Verbindungsintelligenz austauschen können. Auf diese Weise bleibe ich wirklich mit der größeren Bewegung und einem viel breiteren Netzwerk verbunden.
Mit kleineren Gruppen, der zweiten Ebene, veranstalte ich derzeit eine Reihe von Workshops für Verbindungsinformationen im ganzen Land mit 30 bis 50 Teilnehmern. Was ich tue, ist Menschen dabei zu helfen, etwas über Verbindungsintelligenz zu lernen und wie sie diese besser nutzen können, indem sie ihnen interaktive Projekte anbieten.
Drittens baue ich meine individuelle Verbindungsintelligenz auf, und so mache ich das in der 10-Minuten-Regel, in der ich 10 Minuten am Tag damit verbringe, mich mit einer neuen Perspektive außerhalb meiner eigenen zu verbinden. Es könnte also sein, dass Sie jede Woche zwei neuen Hashtags folgen oder sich einem Forum auf Quora oder LinkedIn zu einem neuen Thema anschließen - wirklich nur eine Verbindung herstellen und von Menschen lernen, die anders denken als ich.
