Es ist kein Geheimnis, dass Sie die besten Talente für Ihr Team gewinnen möchten. Und wenn es darum geht, ist es leicht zu denken, dass die Betonung all der Vorteile, die in Instagram-Posts und auf der Seite „Kultur“ Ihrer Unternehmenswebsite großartig aussehen, der beste Weg ist, dies zu tun. Wer möchte denn nicht an Ihren büroweiten „Taco-Dienstagen“ teilnehmen?
Nehmen Sie sich eine Minute Zeit, um darüber nachzudenken: Wenn jemand auf der Straße auf Sie zukam und Sie fragte, was Ihr Unternehmen so erstaunlich macht, was würden Sie sagen? Wahrscheinlich würde Ihre Antwort nicht so aussehen wie: "Nun, die Sitzsäcke in unserer Bürolobby sind super bequem und der gefüllte Bierkühlschrank ist fantastisch."
Seien wir ehrlich - Vergünstigungen sind cool. Und es ist nicht zu leugnen, dass sie das tägliche Leben Ihrer Mitarbeiter verbessern können. Sie werden jedoch nicht die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen halten - und sie sind definitiv nicht der wichtigste Faktor, der Sie von anderen potenziellen Arbeitgebern unterscheidet.
Nein, die Gleichung enthält noch viel mehr. Ihre Mission, Ihr bestehendes Team, Ihre Gesamtkultur und Ihre Wachstumschancen haben viel mehr Gewicht als die kostenlosen Lunchpakete oder Snacks im Pausenraum. Diese Kernelemente der Arbeit in Ihrem Unternehmen sind die Dinge, für die die Leute ein Gefühl haben möchten, bevor sie jemals eine Bewerbung einreichen.
Wie können Sie all diese wichtigen Informationen teilen? Die Antwort ist einfach: Mit Ihrer Arbeitgebermarke - oder was wir hier bei The Muse liebevoll als die geheime Zutat bezeichnen, um die richtigen Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen.
Warum ist Employer Branding wichtig?
Traditionell hört man das Wort „Marke“ und denkt wahrscheinlich an die Vermarktung einer Handtasche oder eines Sportwagens. Ja, das Konzept, eine Marke als Arbeitgeber zu entwickeln, kann ein wenig seltsam wirken.
Aber denken Sie so darüber nach: Ihre Arbeitgebermarke ist das, was potenziellen Bewerbern direkt gegenübersteht, und Sie möchten, dass sie sich buchstäblich für das engagieren , worum es in Ihrem Unternehmen geht - Ihre Kultur, Ihre Mitarbeiter und Ihren Zweck.
Ihre Arbeitgebermarke hebt diese Eigenschaften wirksam hervor, die Ihr Unternehmen zu einem besonderen Arbeitsplatz machen, der Sie von der Masse abhebt, Ihr Unternehmen humanisiert und letztendlich die Kandidaten dazu anregt, ihre Hüte zur Prüfung in den Ring zu werfen.
Abgesehen davon, dass Sie sich von der Masse abheben, leistet eine solide Arbeitgebermarke für Sie Folgendes: Sie zieht die richtigen Talente für Ihr Unternehmen an. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass der Einstellungsprozess eine Einbahnstraße ist. Ja, Sie suchen jemanden, der zu Ihrem Unternehmen passt. Kandidaten suchen aber auch nach Möglichkeiten und Arbeitgebern, die zu ihnen passen.
Mit einer effektiven, zielgerichteten Arbeitgebermarke machen Sie die Dinge von Anfang an klar - damit das richtige Talent weiß, wann es an der richtigen Stelle gelandet ist.
Wie kann ich meine Arbeitgebermarke polieren?
Sie haben es verstanden - eine Arbeitgebermarke ist wichtig. Das heißt aber nicht unbedingt, dass Sie an einem freien Nachmittag einen zusammenpeitschen können. Es wird einige Planung, Überlegungen und wahrscheinlich die Beteiligung vieler Parteien in Ihrem Unternehmen erfordern.
Der erste Schritt ist jedoch nicht so schwer. Es geht darum, nach innen zu schauen und zu verstehen, was Ihren Arbeitsplatz einzigartig macht. Beginnen Sie mit Ihren derzeitigen Star-Mitarbeitern - denjenigen, die schon eine Weile da sind, die innerhalb der Organisation befördert wurden oder gedeihen. Setzen Sie sich und fragen Sie sie: Warum sind sie dem Team beigetreten? Warum sind sie geblieben? Welche Aspekte Ihrer Kultur und Geschäftspraktiken begeistern Sie wirklich? Das hört sich einfach an, aber wenn Sie die Motivatoren dieser Mitarbeiter kennen, können Sie auch weiterhin mehr Menschen ansprechen.
Der zweite Schritt? Verwenden Sie das, was Sie gelernt haben, um Ihre Arbeitgebermarke zu definieren und setzen Sie sie an jedem Kontaktpunkt ein, den Sie mit Kandidaten haben.
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In diesem Buch lernen Sie, wie Sie mit Ihren Mitarbeitern sprechen und hören, was sie über Ihre Kultur sagen, damit Sie dieses Wissen nutzen können, um eine Marke zu kreieren, die einzigartig für Sie ist. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ihre Website optimieren, Ihre sozialen Kanäle nutzen und sogar Inhalte verfassen können, die die richtige Botschaft senden und potenzielle Mitarbeiter einbeziehen.
Ja, wir sind sicher, dass Ihre Tischtennisplatte nicht zu übertreffen ist und Ihr endloser Gratis-Swag umwerfend großartig ist. Aber wenn es darum geht, erstklassige neue Mitarbeiter zu gewinnen, sind Vergünstigungen allein nicht genug.
Also, krempeln Sie die Ärmel hoch und fangen wir an, nicht nur Talente anzuziehen, sondern auch die richtigen .
