Einer der ersten Manager, die ich je hatte, war das, was viele Leute als Mikromanager bezeichnen. Wenn ich fünf Minuten zu spät zur Arbeit war, wusste er es. Wenn ein Kunde ihn in einer E-Mail an mich kopierte, wollte er genau wissen, wann ich antworten wollte. Wenn ich keine wöchentliche SWOT-Analyse meiner Person durchgeführt hätte, um mit ihm zu diskutieren, wäre er nicht begeistert gewesen.
Zu dieser Zeit gehörte er zu den schlechtesten Chefs aller Zeiten. Und obwohl ich mit vielen seiner Entscheidungen immer noch nicht einverstanden bin, würde ich lügen, wenn ich sagen würde, dass ich nichts von ihm gelernt habe.
Hier sind ein paar Dinge, die mir im Gedächtnis geblieben sind - und ehrlich gesagt, machen mich heute zu einem besseren Mitarbeiter.
1. Manchmal sind die Details von Nitpicky wichtig
Um ehrlich zu sein, ich könnte das erste Jahr meiner Karriere wahrscheinlich mit etwas zusammenfassen, das ich fast jeden Tag sagte: „Meh, das ist gut genug.“ Oft sah ich Dinge von einem Gesamtbild aus. Und damit meine ich, dass ich mir die Anforderungen einer Aufgabe ansehen und mein Bestes geben würde, um sie zu erledigen. Wenn dabei ein oder zwei Kleinigkeiten verloren gingen, hat es mich nicht allzu sehr gestört.
Mein Chef (an seinen freundlichsten Tagen) hielt mich jedoch zu einem höheren Standard. Dinge, die ich als Wegwerfaufgaben betrachtete, wurden plötzlich dringend und für eine lange Zeit machte es mich verrückt, unter dem ständigen Druck zu leben, „nur noch eine Sache zu reparieren“.
Aber eine lustige Sache passierte, als ich anfing, mich meinem Job so zu nähern, wie er es wollte: Die Leute im gesamten Unternehmen vertrauten mir größere Projekte an. Sicher, ich hätte es vorgezogen, einen Manager zu haben, der nicht so praxisnah war, aber er brachte mich dazu, den Wert darin zu erkennen, auf die Details selbst der unsinnigsten und wirkungslosesten Aufgaben zu achten.
2. Ich hatte (und habe) viel Raum für Verbesserungen
Meine Beziehung zu meinem Manager war einfach. Er erzählte mir, was ich falsch gemacht hatte und wie ich es verbessern konnte - und ich ging nach Hause in eine schlaflose Nacht, in der ich mir Gedanken darüber machte, ob ich am nächsten Tag angestellt sein würde oder nicht. Ich ging davon aus, dass ich bei der Arbeit nichts gut gemacht habe.
Das war zwar nicht der Fall, aber ich habe in den letzten Jahren gelernt, dass ich selbst nicht sehr gut darin bin, wenn ich anderen Menschen sage, dass sie konstruktive Kritik üben sollen.
Und ich blicke auf diese täglichen Kritiken zurück und frage mich, ob sich die Situation positiver angefühlt hätte, wenn ich einfach gefragt hätte: "Wie kann ich das verbessern?", Wenn ich Projekte eingereicht habe.
Egal wie gut ich in irgendetwas bin, es sollte immer ein paar Dinge geben, die meinen Chef dazu bringen, zu sagen: „Hey, lass uns darüber sprechen, wie wir dich auf die nächste Ebene bringen können.“ Klar, ich habe es nicht genossen, wie oft dieser Manager kam Für jede Kleinigkeit oder seine Herangehensweise auf mich herab, aber ich bin gekommen, um das ehrliche Feedback zu schätzen. Und ich weiß, dass ich wahrscheinlich mehr als Profi gewachsen bin, weil er mich ständig gepusht hat.
3. Ihr Chef ist nur ein Mensch
Ich kann Ihnen nicht sagen, wie oft ich zur Arbeit aufgewacht bin und gesagt habe: „Warum ist mein Chef so? Kann er sich nicht einfach einen Tag ausruhen und aufhören, uns über alles zu nerven? “Nachdem ich diesen Job verlassen hatte, hörte ich durch die Weinrebe von einigen Umständen, die meinen Manager dazu veranlassten, mich so zu behandeln, wie er es tat. Und ehrlich gesagt hatte ich keine Ahnung, dass er unter diesem Druck stand, als ich für ihn arbeitete.
Ich glaube, es würde Ihnen schwer fallen, einen schlechten Chef zu finden, der dieses Label gerne trug. Und während ich glaube, dass Manager - egal wie großartig sie sind - immer versuchen sollten, sich zu verbessern, erkenne ich jetzt auch an, dass sie auch Menschen sind.
Darüber hinaus haben sie ihre eigenen Chefs, mit denen sie sich treffen und Ziele erreichen können. Bei meinem Mikromanager waren seine Hände in vielerlei Hinsicht gebunden, was ihn dazu veranlasste, uns so zu führen, wie er es tat. Das entschuldigt nicht die Zeiten, in denen er mich schlecht behandelt hat, aber es ist eine gute Erinnerung daran, dass Sie kein kontinuierliches Feedback als Spiegelbild Ihrer Fähigkeiten (oder als Mangel davon) nehmen sollten.
Es ist schwierig, für jemanden zu arbeiten, der jederzeit wissen will, wo Sie sind und was Sie vorhaben. Und wenn Sie an einem Punkt angelangt sind, an dem Sie jeden Abend nach Hause gehen und Stress essen, weil Ihr Manager nicht nachlässt, verstehe ich. Aber machen Sie einen Schritt zurück und überlegen Sie, warum er oder sie Sie so behandelt. Wenn Sie einen oder zwei Silberstreifen finden, habe ich das Gefühl, dass die Arbeit (zumindest für den Moment) etwas erträglicher sein könnte.
