Die Einstellung von Managern will nicht nur Leute, die den Job machen können.
Im Idealfall wollen sie Menschen, die ihr Leben leichter machen. Menschen, die sich durchsetzen können, die über die in der Stellenbeschreibung aufgeführten Aufgaben hinausgehen und dem Team oder Unternehmen helfen können, seine Ziele zu erreichen.
Zu diesem Zweck ist es an der Zeit, keine Begleitschreiben mehr zu verfassen, in denen nur noch Ihre bisherigen Aktivitäten beschrieben werden.
Tatsächlich könnte es an der Zeit sein, überhaupt keine Anschreiben mehr zu verfassen.
Liz Ryan schlägt in einem kürzlich erschienenen Forbes- Artikel vor, stattdessen einen „Schmerzensbrief“ zu versenden. In einem Schmerzensbrief sprechen Sie über das größte Problem Ihres Einstellungsmanagers und darüber, wie Sie, wenn Sie eingestellt werden, planen würden, es zu lösen. Auf diese Weise unterstreichen Sie nicht nur Ihre Fähigkeiten und deren Relevanz für die neue Position, sondern auch Ihr Wissen über das Unternehmen und Ihre Begeisterung, sofort in den Job einzusteigen und Einfluss zu nehmen.
„Die Nutzer von Schmerzensbriefen geben an, dass ihre Schmerzensbriefe in etwa fünfundzwanzig Prozent der Fälle zu Rückrufen führen. Das ist viel besser als ihre Ergebnisse, wenn sie in die Rekrutierungsportale von Black Hole aufgenommen werden “, erklärt Ryan. "Besser noch, die Konversationen, die sich aus überzeugenden Schmerzensbriefen ergeben, sind substanzieller als die flüchtigen Überprüfungsaufrufe, die Standardbegleitschreiben und Lebensläufe generieren."
Woher wissen Sie, was der Schmerzpunkt eines Arbeitgebers ist? Manchmal kann man das direkt an der Stellenbeschreibung erkennen. (Denken Sie: "Wir müssen unser Team in den nächsten zwei Monaten verdoppeln und suchen einen Personalvermittler, der die Anklage leitet." Oder "Wir suchen einen versierten Wachstums-Hacker, der uns helfen kann, zwei Millionen Benutzer zu erreichen.")
Aber manchmal müssen Sie ein wenig graben. Sehen Sie nach, ob Sie herausfinden können, wer der Personalchef ist, und gehen Sie ein wenig auf LinkedIn, um Leute in Ihrem Netzwerk zu finden, die ihn oder sie kennen. Wenn Sie jemanden gefunden haben, nehmen Sie einen kurzen Kaffee oder rufen Sie an (siehe unten) und fragen Sie: „Ich bewerbe mich für die Stelle als Marketing Manager bei Lightning Co. und möchte sicherstellen, dass meine Bewerbung auf Sie zugeschnitten ist. Haben Sie einen Einblick in die Hoffnungen, auf die sich jemand in dieser Rolle konzentrieren kann? “
Wenn Sie niemanden haben, den Sie fragen können, können Sie nach Personen suchen, die ähnliche Funktionen in verschiedenen Unternehmen ausüben, und nach den größten Herausforderungen fragen. Sie werden wahrscheinlich einige Themen bemerken und Hypothesen über die Schwachstellen des Einstellungsmanagers aufstellen können. Oder - Sie haben es schon einmal gehört - recherchieren Sie, lesen Sie Pressemitteilungen, Rezensionen auf Glassdoor und aktuelle Nachrichten über das Unternehmen. Unabhängig davon, ob es sich um Kündigungen, wachsende Schmerzen oder den Eintritt in einen neuen Markt handelt, bietet das Kennenlernen der wichtigsten Themen, mit denen sich ein Unternehmen insgesamt befasst, einen hervorragenden Ausgangspunkt, um die Herausforderungen in Ihrer potenziellen Rolle zu verstehen.
Sobald Sie diesen Schmerzpunkt haben? Machen Sie sich an die Arbeit und beschreiben Sie, wie Sie dazu kommen und es erleichtern. Schauen Sie sich Ryans Artikel an, um mehr zu erfahren.
