Finden Sie die perfekte Stellenanzeige bei einem tollen Start-up? Prüfen. Mit einem Killer-Lebenslauf bewerben? Prüfen. Planen Sie das Interview? Prüfen.
Nagel das Interview und landen den Job? Nun, das ist die andere Hälfte des Kampfes - aber es liegt in Ihrer Reichweite, wenn Sie wissen, wie Sie Ihre Interviewer beeindrucken können.
Nun, Start-ups sind bekannt für ihre wahnsinnig kniffligen Interviewfragen, deshalb werde ich nicht versuchen, zu erklären, wie man Antworten für jede Anfrage schreibt. Stattdessen - und was noch wichtiger ist - möchte ich die immateriellen Eigenschaften diskutieren, nach denen Start-ups suchen, die Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können. Denn wenn Sie es noch nicht herausgefunden haben, möchten diese Unternehmen nicht nur jemanden, der der Aufzählung der Anforderungen in der Stellenbeschreibung entspricht, sondern auch jemanden, der zu dem Unternehmen passt.
Um genau herauszufinden, was einen Kandidaten auszeichnet, habe ich mich mit ein paar Unternehmern zusammengesetzt, um über die Eigenschaften zu sprechen, die sie von Bewerbern erwarten - und darüber, wie Sie diese Insider-Informationen anwenden können, um Ihre Gründungsinterviews festzunageln.
Verkörpern Sie die Unternehmenskultur
Ich habe noch nie von einem Unternehmer gehört, dass er oder sie jemanden eingestellt hat, der nicht zur Kultur passt, weil der Kandidat die richtigen Fähigkeiten hat. Tatsächlich würden die meisten CEOs von Start-ups das Gegenteil argumentieren: Der Hauptgrund, warum ein Bewerber von einem Start-up eingestellt wird, ist, dass er oder sie mit den Zielen, der Mission, den Werten und natürlich der Kultur des Unternehmens klickt.
Dharmesh Shah, Mitbegründer und CTO von Hubspot, schrieb einen Artikel zu diesem Thema: Er erörtert die negativen Auswirkungen der Einstellung eines Mitarbeiters, der nicht zur Unternehmenskultur passt, und betont, dass die Unternehmenskultur den Erfolg eines Unternehmens vollständig beeinträchtigen kann. Dies hat zur Folge, dass Start-ups es während des Interviewprozesses nicht leicht nehmen können (und auch nicht). Tatsächlich können Sie davon ausgehen, dass ungefähr die Hälfte Ihrer Interviewbewertung auf kulturellen Übereinstimmungen basiert.
Wie beweisen Sie also, dass Sie gut zu uns passen? Wenn Sie sich bei Hubspot bewerben, ist es ganz einfach, die Kultur einzuschätzen. Das Unternehmen hat einen vollständigen Kulturcode zusammengestellt und veröffentlicht, sodass Sie die Informationen vor dem Interview nachlesen können. Aber wenn Ihr Start-up der Wahl nicht so weit gegangen ist, müssen Sie ein wenig tiefer graben.
Casey Gustus, COO bei Consumer United, schlägt vor, mit dem Networking zu beginnen: „Heutzutage ist es einfach, über soziale Medien und professionelle Netzwerke mit nahezu jedem Kontakt aufzunehmen. Zwischen Ihnen und einem Unternehmen oder einer Person, die Sie kennenlernen möchten, bestehen nur zwei oder drei Trennungsgrade. “In diesem Sinne schlägt er vor, beim Start einen Kontakt aufzuspüren und sich direkt an ihn zu wenden. „Es ist sehr hilfreich, wenn ein Kandidat vor dem Vorstellungsgespräch einem Unternehmenskontakt kulturelle Fragen stellt“, fügt Gustus hinzu. „Es zeigt echtes Engagement und Interesse für das Unternehmen, was beim Vorstellungsgespräch hilfreich sein wird.“ Wenn Sie zusätzlich über Insider-Wissen verfügen, wie Sie während des Vorstellungsgesprächs „auf dem Weg des Unternehmens“ sind, haben Sie einen leichten Vorteil gegenüber einem anderen Kandidaten.
Wenn Sie keinen direkten Kontakt finden können, gibt es viele andere Möglichkeiten. Beginnen Sie mit dem Lesen des Unternehmensblogs und der Seiten auf Twitter und Facebook. Der Ton des Unternehmensinhalts auf diesen Websites spricht Bände. Oder lesen Sie die Blogs einzelner Mitarbeiter, um herauszufinden, welche Art von Mitarbeitern dort arbeiten (und sich auszeichnen). Und natürlich aktuelle Google-Artikel über das Unternehmen, um zu sehen, was auftaucht.
Mit dem Internet an Ihren Fingerspitzen sollten Sie in der Lage sein, eine Vorstellung davon zu bekommen, wer das Unternehmen ist und wie Sie während Ihres Interviews eine ähnliche Persönlichkeit verkörpern können.
Erinnere dich an Passion Trumps Skills
Start-ups passen sich nicht nur der Unternehmenskultur an, sondern suchen auch echte Leidenschaft. Es mag klischeehaft klingen, aber es war ein wiederkehrendes Thema in jedem meiner Gespräche mit diesen Unternehmern. Und dies geht über die Leidenschaft für die spezifische Mission des Unternehmens hinaus: Start-ups suchen auch nach einer umfassenden Wertschätzung für harte Arbeit und Innovation sowie nach einer Einstellung zum Erfolg.
Warum? "Es ist einfacher, Fähigkeiten zu vermitteln, als Leidenschaft zu wecken", sagte Gustus. Shah stimmte von ganzem Herzen zu und erklärte, dass er Menschen in bestimmten Fertigkeiten ausbilden kann, aber keinen internen Antrieb: „Man kann jemandem das Programmieren beibringen, aber man kann ihm keine Leidenschaft beibringen.“
Natürlich helfen die richtigen Fähigkeiten, aber Ihr Lebenslauf hat bereits Ihre Qualifikationen bewiesen. Wenn Sie also dieses Feuer haben - und Sie können es in Ihrem Interview verkaufen -, werden Sie einen langen Weg zurücklegen. Seien Sie engagiert, pflegen Sie einen starken Blickkontakt und stellen Sie sicher, dass Ihre Antworten Ihre Begeisterung für die Rolle, das Unternehmen und seine Mission und Vision zum Ausdruck bringen.
Seien Sie einfallsreich
Schließlich tendieren Start-ups dazu, sich schnell zu bewegen - was bedeutet, dass sie normalerweise keine Zeit haben, Ihre Hand zu halten, während Sie sich an den Job gewöhnen. Während des Interviews möchte Ihr Interviewer klar erkennen, dass Sie, wenn Sie alleine sind, herausfinden können, wie Sie die Dinge erledigen können - auch wenn Sie tagelang nicht Ihren Chef sehen.
Um dies während Ihres Interviews zu beweisen, lassen Sie sich mit ein paar Beispielen vergangener Projekte, die Sie alleine geführt haben, ohne viel Aufsicht vorbereiten.
Seien Sie auch vorsichtig, wenn Sie das Wort „wir“ verwenden - stattdessen versuchen Sie es mit „Ich“. Ich weiß, Ihnen wird ständig gesagt, dass es kein „Ich“ im Team gibt - aber in einem Start-up wird dies nicht immer der Fall sein ein "wir" zum anlehnen. Eine Beschwerde, die ich von der Einstellung von Unternehmern höre, ist, dass Kandidaten den Begriff „wir“ verwenden, wenn sie ihre Erfahrungen besprechen. Es mag wie ein kleines Detail erscheinen - aber dieses winzige Wort kann Ihren Interviewer denken lassen, dass Sie nicht in der Lage sind, ohne ständige Aufsicht zu arbeiten.
Wenn Sie es zum Vorstellungsgespräch geschafft haben, können Sie sicher sein, dass Sie die richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen für den Job haben. Aber jetzt ist es wichtig, dass Sie sich darauf konzentrieren, dem Start-up zu zeigen, dass Sie gut zur Unternehmenskultur passen, dass Sie eine tief verwurzelte interne Leidenschaft haben und mit allem fertig werden, was Ihnen in den Weg kommt. Wenn Sie diese drei Dinge beweisen können, sind Sie in einer großartigen Position, um den Gig zu landen.
