Wussten Sie, dass 73% der Unternehmen behaupten, sie hätten Probleme, die richtigen Kandidaten für ihre offenen Rollen zu finden?
Und wenn sie diese perfekte Passform finden, müssen sie schnell handeln - die Kandidaten verbringen nur etwa 10 Tage damit, aktiv nach Positionen zu suchen, bevor sie ihr erstes Stellenangebot erhalten.
Es ist nicht zu leugnen, dass es sich um einen kandidatengetriebenen Markt handelt, der für Arbeitgeber wie Sie eine Vielzahl von Herausforderungen mit sich bringt.
Herausragend in einem wettbewerbsintensiven Markt
Sie müssen in der Lage sein, sich effizient, effektiv und strategisch zu bewegen, um die besten Talente zu finden. Sie müssen Ihr Unternehmen sowohl vor aktiven als auch vor passiven Kandidaten stellen, bevor diese überhaupt darüber nachdenken, mit der Suche zu beginnen.
Kommst du ins schwitzen? Wir können Ihnen sicherlich keine Vorwürfe machen. Aber hier ist die gute Nachricht: Sie können dies tun. Es kommt darauf an, eine Arbeitgebermarke zu fördern, die die Aufmerksamkeit Ihrer Zielgruppe auf sich zieht und diese dann in Ihr Unternehmen investiert.
Wir bei The Muse wissen, dass es am besten ist, Mitarbeitergeschichten festzuhalten und sie dann zu teilen. Nachforschungen haben ergeben, dass Kandidaten Ihren Mitarbeitern dreimal so viel Vertrauen entgegenbringen wie Ihnen als Unternehmen, um glaubwürdige Informationen darüber auszutauschen, wie es ist, für Sie zu arbeiten.
Aber wie finden und teilen Sie diese Mitarbeitergeschichten? Nun, wir haben uns kürzlich in einem Webinar mit Molly Trucano, Managerin für Mitarbeiterengagement und internes Marketing bei true, Morgan Chaney, Marketingleiterin bei Blueboard, und unserer eigenen Heather Freiser, Vizepräsidentin für Marke und Inhalt bei The Muse.
Lassen Sie uns in diesem Sinne die Grundlagen dessen erläutern, was Sie wissen müssen, um überzeugende Mitarbeitergeschichten zu erhalten und Ihre beste Marke zu präsentieren.
Wann sollten Sie Mitarbeitergeschichten erfassen?
In einer idealen Welt würden Sie Mitarbeitergeschichten auf fortlaufender Basis erfassen - in Ihrem Unternehmen passieren immer wieder aufregende Dinge, die geteilt werden könnten.
Wenn Sie jedoch nach ein paar wichtigen Beispielen suchen, die Ihnen den Einstieg erleichtern sollen, finden Sie diese drei Beispiele, in denen Sie sicher sind, dass Ihre Mitarbeiter einige großartige Geschichten erzählen.
1. Onboarding und Schulung
Überlegen Sie, wann ein neuer Mitarbeiter in Ihr Team aufgenommen wird. Sie stecken voller Energie und Bestimmtheit in Bezug auf alles, was Sie zu bieten haben, richtig? Sie bringen auch eine neue Perspektive und bemerken Dinge über Ihre Kultur, die Sie niemals selbst bestimmt hätten.
Während des ersten Arbeitstages oder der ersten Arbeitswoche eines Mitarbeiters ist der perfekte Zeitpunkt, um einige erstaunliche Geschichten zu sammeln. Und da es eine Zeit ist, in der die Begeisterung hoch ist, werden diese neuen Mitarbeiter wahrscheinlich bereit sein, Inhalte für ihre eigenen Netzwerke freizugeben und zu bewerben - wie den Headshot ihres neuen Mitarbeiters, Bilder von ihrem Schreibtisch und Selfies mit ihren Teamkollegen.
Dies ist eine authentische Methode, um Ihre Arbeitgebermarke in Aufregung zu versetzen und gleichzeitig Ihre neuen Teammitglieder zu feiern.
2. Firmenfeier
Sie wissen, dass Ihre Arbeitgebermarke nicht ausschließlich geschäftlich sein sollte - potenzielle Bewerber möchten Ihre unterhaltsame Seite sehen. Es gibt keinen besseren Weg, dies zu demonstrieren, als einen Blick auf einige Ihrer Firmenfeiern zu werfen.
Nutzen Sie Dinge wie Happy Hour, Teamevents, Freiwilligenarbeit, Unternehmensessen, Spendenaktionen und andere Meilensteine als Ausgangspunkt für Blogposts und als Gelegenheit, Fotos und Videos aufzunehmen. Denken Sie daran, auch Ihre Mitarbeiter zu ermutigen, ihre eigenen Inhalte mit einem Marken-Hashtag zu teilen (wir verwenden #MuseLife selbst!).
Auf diese Weise zeigen Sie eine positive Unternehmenskultur, bei der der Aufbau von Beziehungen ebenso im Vordergrund steht wie die Geschäftsergebnisse.
3. Werbeaktionen
Worauf achten die Kandidaten bei der Bewertung von Beschäftigungsmöglichkeiten? Raum für Wachstum.
Das Hervorheben Ihrer Leistungsträger und Leistungsträger ist nicht nur eine Belohnung für diejenigen Mitarbeiter, die hervorragende Leistungen erbringen, sondern dient auch als Modell für das, was Sie in Ihrem Unternehmen anbieten können.
Das Hervorheben von Karriereschritten, Erfolgen und Beförderungen fördert eine unterstützende interne Kultur und zeigt Ihrem Zieltalent, dass Sie ein Ort sind, der Wachstum fördert und feiert und gewinnt.
Diese drei Meilensteine - und viele andere - werden mit Sicherheit einige erstaunliche Geschichten hervorbringen, mit denen Sie Ihre Arbeitgebermarke stärken und die Aufmerksamkeit Ihrer idealen Kandidaten auf sich ziehen können.
Aber wir haben kaum die Oberfläche von allem gekratzt, was Sie wissen müssen. Wenn Sie sich umfassend über die Nutzung von Mitarbeitergeschichten informieren möchten, sollten Sie das vollständige Webinar nicht verpassen.
Wir behandeln Themen wie, wo Sie für diese Geschichten werben sollten, wie Sie Ihre Mitarbeiter ermutigen können, sich an der Aktion zu beteiligen, und sogar viele häufig gestellte Fragen zum Geschichtenerzählen von Mitarbeitern beantworten. Hören Sie sich hier das vollständige Webinar an und bereiten Sie sich darauf vor, Ihre Arbeitgebermarke auf die nächste Stufe zu heben.
