Kürzlich feierte ich mein 30-jähriges Wiedersehen mit der Business School und Kollegen gratulierten mir zu meinem 30. Jahr bei McKinsey. Dreißig ist eine Nummer. „Vertraue niemandem über 30“ war ein Knopf, den ich mit 13 vergnügt getragen hatte. Bei meiner 30. Geburtstagsfeier erinnere ich mich, wie alt ich mich fühlte. Und das war vor einer Weile.
Aber wenn ich damals alt war, bin ich jetzt jünger. Natürlich nicht physisch. Aber wenn es in der Jugend um Offenheit für Entdeckungen geht, bin ich heute jünger als damals.
Es traf mich in der vergangenen Samstagnacht, als ich mein Glas zu einem Raum voller Klassenkameraden der Business School hob, die bei unserem Wiedersehensessen herumblödelten. In diesem kurzen Toast dankte ich ihnen, dass sie mich in einer Gemeinschaft willkommen geheißen hatten, die ich 30 Jahre lang ignoriert hatte. Ich lachte über einen Scherz und fügte einen hinzu. Ich lud sie zu einem Besuch auf unsere Farm ein. Dies war nicht die Joanna, die sie gekannt hatten.
Vor dreißig Jahren wirkte diese Joanna offen und selbstbewusst, aber eine Außenseiterin. Es war mir wichtiger als alles andere , mich als Individuum, als einen anderen Menschen zu definieren. Ich zog mich anders an, hatte andere Gedanken und marschierte zu einem anderen Schlagzeuger. Ich war trotzig anders. Ein stolzes Pferd einer anderen Farbe.
Oh und allein.
Das war ein natürlicher logischer Sprung, und ich habe es nicht in Frage gestellt. Ich stellte meine Beweggründe nicht in Frage und spähte nicht unter die Wasseroberfläche, um herauszufinden, warum es so sein musste. Aber im pechschwarzen Wasser der Tiefe wartete etwas so Seltsames und Unheimliches wie ein Riesenkalmar auf mich: Angst. Ich hatte 30 Jahre lang Angst davor, unsichtbar zu sein - etwas, mit dem sich die meisten Frauen in meinem Alter identifizieren können, denn als wir zur Arbeit gingen, waren wir wirklich unsichtbar, unerkannt und unbelohnt, obwohl wir anders aussahen und uns anders benahmen als alle anderen.
Es stellte sich jedoch heraus, dass der Tintenfisch etwas ganz anderes war.
Als ich die Männer und (wenigen) Frauen anstieß, die 1981 an der Harvard Business School die Sektion A abgeschlossen hatten, sah ich, dass 30 Jahre vergeudet waren, weder diese noch irgendeine andere Gemeinde aufzubauen - bei der Arbeit, in der Schule meiner Kinder, in meinem Gebäude, überall und überall. Und mir wurde klar, dass „anders“ nicht „getrennt“ bedeutet.
Aber Ängste fördern Denkweisen, mit denen Sie vermeiden, in Situationen zu geraten, die sie provozieren. Im Laufe der Jahre findet Ihr Gehirn - ohne Ihr Wissen - zahlreiche Beweise, um Ihr angstvermeidendes Verhalten zu verstärken, bis sich die Denkweise immer tiefer in Ihrem Unterbewusstsein verbirgt. Meine Denkweise sah ungefähr so aus: „Menschen, die ich nicht kenne, werden mich mit Sicherheit beurteilen und deshalb werde ich verletzt.“ Der einfachste Weg, Verletzungen zu vermeiden, bestand darin, mich auf die Arbeit zu konzentrieren - und so tat ich es sehr, sehr gut dort.
Schnell vorwärts zu 2004, dem Jahr, in dem ich eine neue Reise begonnen habe, um von erfolgreichen weiblichen Führungskräften auf der ganzen Welt zu lernen. Mit meinen Kollegen bei McKinsey habe ich ein neues Führungsmodell mit dem Namen Centered Leadership entwickelt, das auf weiblichen Stärken aufbaut (und in meinem Buch How Remarkable Women Lead in Geschichten niedergeschrieben ist ). Kurz gesagt, Centered Leadership hilft Ihnen dabei, eine Wahl zu treffen: Sie können Ihre eigenen Gedanken, Gefühle und Handlungen auch in schwierigen Situationen steuern.
Für mich war dies ein Moment der „Glühbirne“, als ich 50 Jahre alt war. Wenn ich die Verantwortung für mich selbst übernehme, kann ich eine Wahl haben.
Deshalb habe ich mich entschieden, meine Denkweise auf Folgendes umzustellen: „Die Menschen bringen mir Zugehörigkeit, Chancen und Einsichten, wenn ich ihnen gegenüber offen bin.“ Das bedeutet, zu lernen, nicht zu urteilen, zu lernen, zu akzeptieren. Aha! Die ganze Zeit war ich der Richter, und ich dachte, ich wäre die Person, die beurteilt wird. Stell dir das vor.
Angst dient, und zum größten Teil dient es Ihnen gut. Aber Angst schränkt dich auch ein. Testen Sie dies, indem Sie sich an einen Moment voller Herausforderungen erinnern, in dem Sie nicht in Bestform waren. Fühle diese unangenehmen körperlichen Empfindungen - vielleicht Übelkeit oder einen schnellen Herzschlag oder Leere. Diese Empfindungen sind ein Beweis dafür, dass Sie Ihrer Angst nachgegeben haben.
Geben Sie Ihrer Angst einen Namen, um die Macht zurückzugewinnen. Sprechen Sie mit ihm, schreiben Sie ihm einen Brief, zeichnen Sie ein Bild davon - was auch immer Sie tun müssen, um ihn zu schätzen, wie er ist. Und so seltsam das auch klingt, lassen Sie Ihre Angst wissen, dass Sie das Sagen haben.
Das wäre es also, was ich meinem jüngeren Ich gerne gesagt hätte: „Joanna, du hast Angst vor den Leuten, die du noch nicht kennst - und du verurteilst sie, um zu booten. Denken Sie daran, wie gut es sich anfühlt, dazuzugehören. Sei neugierig auf diese Fremden. “
Gehen Sie weiter, erforschen Sie Ihre Angst, erforschen Sie, was Sie davon abhält, das Leben vollständig zu leben. Ich warte auf der anderen Seite auf dich.
