Chefs können volatil sein. In einer Minute prahlen sie dem Führungsteam mit den Leistungen ihres Teams. Als nächstes befürchten sie, dass ein Projekt noch nicht abgeschlossen ist.
Zum Teil ist das zu erwarten - Manager haben schließlich druckvolle Jobs.
Es gibt aber auch Chefs, deren schlechte Laune aus dem Nichts kommt - an jedem Tag, zu jedem Zeitpunkt und ohne Vorwarnung kann sich seine Stimmung von angenehm zu unerträglich schlecht entwickeln. Und natürlich nimmt Ihr Vorgesetzter es jedem um sich herum vor. Dich mit einbeziehend.
Unabhängig von der Stimmung Ihres Chefs muss Ihre Arbeit fortgesetzt werden - im Idealfall, ohne Ihren gesamten Arbeitstag zu ruinieren. Wie können Sie also von der schlechten Laune Ihres Managers unberührt bleiben?
Ich war dort und ich sage Ihnen, dass es nicht einfach ist - aber es kann getan werden. Hier ist wie.
Füttere nicht davon
Wenn Ihr Chef oder Ihre Chefin die Runde macht und verkündet, dass nichts richtig läuft, Termine verpasst werden, Ziele nicht erreicht werden und niemand auf dem richtigen Weg ist, um ein wichtiges Projekt pünktlich zu liefern, ist es wahrscheinlich, dass der Rest von Das Team wird dieses Stichwort verwenden, um auf die gleiche Weise zu denken. Wir alle haben es gesehen: Wenn der Chef glücklich ist, ist das Team glücklich - und wenn der Chef unten ist, ist das Team unten.
Aber es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Sie nicht nachziehen müssen, nur weil Ihr Chef schlechte Laune hat.
Wie wehrst du dich? Beginnen Sie mit der Perspektive. Ist Ihr Chef in einer schrecklichen Stimmung, weil ein Projekt aus der Bahn geraten ist? Wenn Sie nicht an dieser bestimmten Aufgabe beteiligt sind, müssen Sie sich nicht beeinflussen lassen. Wenn Sie Teil dieses Projekts sind, vergewissern Sie sich, dass Ihr Manager weiß, dass Sie den Überblick behalten.
Häufig stimmen Ihre Projekte und Prioritäten nicht mit denen Ihres Managers überein. Gehen Sie also nicht davon aus, dass das, was die schlechte Stimmung für Ihren Chef verursacht, auch Ihren Tag beeinflussen sollte.
Suchen Sie nach Triggern
Achten Sie genau auf die Gewitterstimmung Ihres Chefs und sehen Sie nach, ob Sie ein Muster erkennen können. Ist es zum Beispiel wahrscheinlicher, dass Ihr Chef am Morgen vor der Veröffentlichung seines wöchentlichen Geschäftsberichts besonders aufgeregt ist? Oder nach dem Mittagessen am Donnerstag, wenn sie paukt, um ihre Arbeit zu erledigen, bevor sie gleich um 17.00 Uhr zum Ballettkurs für ihr Kind aufbrechen muss? Oder vielleicht ist es ein Tagesablauf, der morgens als erstes beginnt und dauert, bis er seine dritte Tasse Kaffee trinkt.
Was auch immer es ist, wenn Sie die Zeiten und Auslöser genau bestimmen können, die Ihren Chef veranlassen, seine oder ihre Emotionen im Team auszulösen, können Sie diese entweder ansprechen, wenn dies möglich ist (denken Sie: „Hey John, ich dachte, ich würde mich melden Meinen Teil des Wochenberichts frühzeitig, damit Sie einen Vorsprung haben. “) Oder halten Sie Abstand, bis er verstrichen ist, wenn Sie nicht mehr unter Kontrolle sind.
Welches bringt uns zu:
Vermeiden Sie wenn möglich
Besonders wenn Sie die Auslöser Ihres Chefs kennen - aber auch wenn Sie dies nicht tun - ist es völlig in Ordnung, Ihrem Chef auszuweichen, wenn dies notwendig (und möglich) ist.
Und natürlich ist das nicht immer möglich. Möglicherweise haben Sie ein unvermeidbares Meeting oder eine dringende Frage, die persönlich beantwortet werden muss.
Wenn Sie dies jedoch nicht tun, können Sie eine Frage per E-Mail senden, anstatt sich dem Büro Ihres Managers zu widersetzen. Halten Sie ein kleines Update bereit, bis die Stimmung vorbei ist, oder schließen Sie die Kopfhörer an, um die Negativität zu unterdrücken.
Es mag keine narrensichere Lösung sein (Chefs scheinen oft an Office Space- artigen Vorbeifahrern vorbeizukommen), aber es ist ein kleiner Schritt, den Sie unternehmen können, um den Fallout zu vermeiden.
Gehen Sie nicht davon aus, dass es irgendetwas mit Ihnen zu tun hat
Wenn Sie sich in der Schusslinie Ihres Chefs befinden, ist es leicht anzunehmen, dass etwas, das Sie getan haben, dieses schreckliche Temperament schüren muss.
Denken Sie daran: Chefs haben auch Mängel. Ihr Chef verfügt möglicherweise nicht über die besten Zeitmanagementfähigkeiten. Er kann große Projekte bis zur letzten möglichen Sekunde verschieben, was es ihm fast unmöglich macht, den erforderlichen Auftrag rechtzeitig zu erstellen. Oder sie hat persönliche Probleme in ihrem Privatleben und lässt sie ihre Leistung (und Stimmung) im Büro beeinflussen.
Wie auch immer, es sei denn, Sie haben wissentlich etwas getan, das die Ursache für die schlechte Laune Ihres Chefs sein könnte. Es ist in Ordnung anzunehmen, dass es nicht auf irgendetwas zurückzuführen ist, das Sie getan haben. Es ist schwer, aber versuchen Sie es nicht persönlich zu nehmen.
Tun Sie (wenn Sie verzweifelt sind), sprechen Sie es ruhig an
Wenn die Stimmungen Ihres Chefs Sie erheblich beeinflussen und Sie bereit sind, Ihren Chef in einer bestimmten Situation zu konfrontieren, tun Sie dies mit einer ruhigen und neutralen Haltung.
Wenn Ihr Chef zum Beispiel über ein großes Projekt wütend ist, das nicht wie geplant verläuft, fragen Sie: „Ich kann sehen, dass Sie frustriert sind. Kann ich irgendetwas tun, um zu helfen? “Oder wenn er mit den Augen rollt und sarkastisch über einen Vorschlag kichert, den Sie vorlegen, sagen Sie:„ Dieser Vorschlag schien Sie zu ärgern. Was denkst du, wäre der beste Weg, sich dem anzunähern? “
Ihr Chef merkt vielleicht nicht, dass er so rüberkommt - aber wenn Sie ihn sanft und gelassen (ohne emotionale Belastung) darauf hinweisen, werden Sie ihm vielleicht klar machen, dass er nicht effektiv kommuniziert.
Sie können die Stimmungen Ihres Chefs nicht kontrollieren - aber Sie können steuern, wie Sie auf sie reagieren. Mein Rat? Stähle dich, halte die Perspektive und mache weiter.
