Wer hört nicht gerne, dass sie großartige Arbeit geleistet haben? Sicher, Sie können gelegentlich ungeschickt antworten, aber wenn Sie bedenken, wie schön es ist, Komplimente zu erhalten, gehen Sie davon aus, dass es ziemlich einfach ist, diese auszuteilen.
Und doch - ist es nicht.
Und das ist normalerweise so, weil du vermeiden willst, dass du wie ein Sauger abspringst. Sie wollen Ihrem Chef nicht sagen, dass Sie etwas bewundern, das sie getan hat, nur um sie glauben zu lassen, dass Sie ein Haustier des Lehrers sind. Sie möchten Ihrem Kollegen nicht sagen, dass er etwas Großartiges geleistet hat, und ihn davon ausgehen lassen, dass Sie versuchen, eine führende Rolle in seinem Projekt zu übernehmen. Und du willst keine direkten Berichte darüber, dass du versuchst, der coole Boss zu sein.
Also, wie können Sie andere in einem professionellen Umfeld loben und die richtige Note treffen? Beachten Sie diese Tipps:
1. Wenn es dein Chef ist
Es ist nichts Falsches daran, Ihren Manager loben zu wollen. Es ist jedoch etwas falsch daran, Komplimente zu erfinden, die nicht weiter von Ihrer tatsächlichen Empfindung entfernt sind.
Sagen Sie nicht: "Ihre Notizen zur Kundenpräsentation waren wirklich hilfreich", wenn Sie mit allen nicht einverstanden waren. Du denkst vielleicht, dass es einfacher ist, auf ihre gute Seite zu kommen, um zurückzudrängen, aber es wird die Dinge komplizierter machen. Entweder wird sie bemerken, dass Sie ihre Überarbeitungen ignoriert haben und denken, dass Sie voll davon sind. oder sie denkt, Sie haben alles verstanden und erwarten beim nächsten Mal eine andere Arbeit.
Stattdessen
Wenn Ihr Vorgesetzter Ihnen direkt oder anhand eines Beispiels etwas beibringt, ist dies eine erwähnenswerte Sache. Schließlich wollen die besten Chefs, dass ihre Mitarbeiter erfolgreich sind. Wenn Sie also mitteilen, dass sie Ihnen die Werkzeuge für den Erfolg zur Verfügung stellt, fühlt sie sich gut (und - ein Bonus! - bestätigen Sie, dass Sie sich neue Fähigkeiten aneignen).
Der Trick hier ist, spezifisch zu werden. Wenn sie Ihnen beim Verfassen einer kniffligen E-Mail hilft, sagen Sie: „Vielen Dank für Ihre Ratschläge, was Sie an Jane zurückschreiben sollen. Ich kann definitiv sehen, wie die Linie darüber, was eine zusätzliche Woche uns ermöglichen würde, Vertrauen vermitteln würde, dass alles auf dem richtigen Weg ist. “Indem Sie Ihre Wertschätzung mit einem Imbiss verbinden, loben Sie aufrichtig.
2. Wenn es dein Teamkollege ist
Es gibt zwei Dinge, die Sie vermeiden möchten, wenn Sie einem Teamkollegen ein Kompliment machen. Der erste ist eine Reihe von leeren Kommentaren, die es so erscheinen lassen, als ob Ihr einziges Ziel darin besteht, beliebt zu sein. Dieser Ansatz untergräbt jegliches echte, wertvolle Feedback, das in den Haufen von Begriffen steckt.
Der zweite kommt maßgeblich ab. Wenn Sie die Arbeit eines Teamkollegen ständig beurteilen - und sagen, es ist großartig -, werden Sie anfangen zu glauben, es sei Ihre Aufgabe, sie zu bewerten, was Sie machthungrig erscheinen lässt. Überspringen Sie also allzu formelle Zeilen wie „Das war ein wertvoller Beitrag“ oder Aussagen, die den anderen unter Ihnen platzieren, selbst „Sie sind wirklich gut in Ihrem Job“ (denn das sollte nicht überraschen).
Stattdessen
Es gibt viel zu loben unter Gleichen. Es fühlt sich gut an, wenn Ihre Kollegen Sie als wertvollen Teamkollegen sehen. Mein bevorzugter Ansatz ist es, etwas mitzuteilen, das ich emulieren möchte (z. B. einem Kollegen zu sagen, dass man sich immer Notizen macht, wenn er eine Rede hält, weil er sich so gut mit seinem Publikum verbindet).
Wenn Ihr Kollege den Tag mit einer Fertigkeit gerettet hat, die Sie nicht lernen möchten - z. B. haben seine Website-Aktualisierungen Ihre Kunden glücklich gemacht, aber Sie möchten ihm nicht sagen, dass Sie auch mit dem Programmieren beginnen möchten -, diskutieren Sie die Auswirkungen. Man könnte sagen: „Ich habe in den letzten zwei Stunden fünf separate Anrufe und E-Mails von Kunden erhalten, um zu sagen, wie sehr sie die neue Website lieben.“ Wenn Sie bestimmte, positive Ergebnisse teilen, fühlt sich Lob viel echter an als wann Sie sagen jemandem, dass er "so großartig" ist.
3. Wenn es Ihr Mitarbeiter ist
Nicht alle Komplimente sind gleich und die Mitarbeiter möchten aussagekräftiges Feedback. Wenn Sie alles loben, um einen direkten Bericht zu erhalten, können Sie gemischte Nachrichten senden.
Wenn zum Beispiel jemand mit Pünktlichkeit zu kämpfen hat und sie eine Änderung vornimmt und plötzlich zwei Wochen lang jeden Tag pünktlich auftaucht, sollten Sie ihren Bemühungen ein Kompliment machen und ihr mitteilen, dass Sie es bemerkt haben. Aber wenn sie seit dem ersten Tag pünktlich ist und hart an einer neuen Initiative arbeitet und Sie sie gleichermaßen dafür loben, dass sie pünktlich zur Arbeit kommt und ein neues Betriebssystem entwickelt, wird dies den Gesamtwert Ihres Lobes mindern.
Stattdessen
Die Mitarbeiter möchten wissen, dass sie gute Arbeit leisten und die Erwartungen ihres Chefs übertreffen. Die einzige Möglichkeit für sie zu wissen, wo sie in Ihrem Buch stehen, besteht darin, dass Sie es ihnen mitteilen. Suchen Sie also nach Momenten, in denen jemand Wachstum zeigt, und lassen Sie sie wissen, dass Sie es bemerken.
Wenn ein direkter Bericht eine neue Vorgehensweise vorschlägt, ein erfolgreiches Projekt abschließt oder beständig Fortschritte in einem Bereich erzielt, in dem Verbesserungen erforderlich sind (z. B. das Reden in mehreren Besprechungen oder das Korrekturlesen aller seiner Arbeiten), dann loben Sie diese positiven Änderungen. Wenn Sie etwas herausgreifen, an dem er gearbeitet hat, wird er wissen, dass Sie aufrichtig sind.
4. Wenn es sich um einen Netzwerkkontakt handelt
Hoffentlich umfasst Ihr Netzwerk mindestens ein paar Leute, die Sie als Karrieresuperhelden ansehen. Du siehst zu diesen Leuten auf und sie machen große, beeindruckende Dinge wie das Schreiben von Beiträgen, die viral werden, Preise gewinnen oder bei coolen Events sprechen.
Und so, wenn Sie über ihre Ehrfurchtlosigkeit schwärmen, saugen Sie nicht auf - es ist total echt. So schmeichelhaft die Verehrung von Götzen auch sein mag, so lohnenswert ist eine Networking-Beziehung dennoch nicht.
Stattdessen
Auch wenn Sie kein gefragter Hauptredner sind, verfügen Sie über einzigartige Fähigkeiten und Ideen, die wertvoll sind. Wenn Sie also jemanden loben möchten, der beeindruckend ist - und eine unvergesslichere (oder wachsende) Verbindung aufbauen möchten, ohne Mitglied des Fandoms zu sein -, denken Sie darüber nach, was Sie über das Lob hinaus in Ihren Austausch einbeziehen können.
Nehmen wir an, Sie haben gerade einen brillanten LinkedIn-Beitrag gelesen, den Ihr Kontakt geschrieben hat. Ja, Sie können ihr sagen, dass Sie es geliebt haben, aber um sich von allen zu trennen, die das sagen, denken Sie einfach an etwas anderes, das Sie in diese E-Mail aufnehmen können. Erinnerte es an etwas anderes, das Sie gelesen hatten? Haben Sie andere Ressourcen zu einem Problem gesehen, auf das er hingewiesen hat? Gibt es jemanden, mit dem Sie sie verbinden, von dem Sie glauben, dass sie es wirklich genießen würde, sich zu treffen? Indem Sie sich die Zeit nehmen, Lob mit einem Mehrwert zu verbinden, zeigen Sie, dass Sie nicht nur von blinden Komplimenten absehen.
Die Tatsache, dass Sie ständig Gründe finden, die Menschen um Sie herum zu loben, ist großartig - Sie klingen wie eine optimistische, nachdenkliche Ergänzung eines Teams. Denken Sie daran, dass ein kleiner Junge, der weinte, Wolf werden kann, wenn Sie etwas übertreiben (auch wenn Sie nette Dinge sagen). In diesem Fall kann es unaufrichtig erscheinen, was Ihren gesamten Zweck zunichte macht. Verwenden Sie daher die obigen Tipps, um konstruktive Lobpreisungen zu erhalten, mit denen sich die Menschen großartig fühlen, und vermeiden Sie den Eindruck, dass Sie Hintergedanken haben.
