Es gibt ein paar Fähigkeiten, die Sie benötigen, um bei jedem Start erfolgreich zu sein - angefangen bei einer ramponierten Mentalität bis hin zur Fähigkeit, sich an sich ständig ändernde Umstände anzupassen.
Von da an hat jedoch jedes Start-up seine eigene Vorstellung davon, welche Arten von Menschen es will und braucht.
Twice zum Beispiel ist ein Online-Marktplatz für Second-Hand-Kleidung, der den Spaß am Einkauf von Sendungen mit dem Komfort des digitalen Zeitalters verbindet. Jetzt, drei Jahre später, beschäftigt das Unternehmen 250 Mitarbeiter und hört nicht mehr so schnell auf, sondern sucht Mitarbeiter, die sich in den etablierten Abteilungen des Unternehmens - Betrieb, Technik und Marketing - auszeichnen und gleichzeitig zum Wachstum des Unternehmens und der Marke beitragen können. Oh, und Leute, die von E-Commerce besessen sind. (Offensichtlich.)
Hört sich nach einem Auftritt für Sie an? Wir setzten uns mit Noah Ready-Campbell, dem CEO des SF-Unternehmens, zusammen, um mehr darüber zu erfahren, wie man einen Job bei Twice bekommt. (Tipp: Sei leidenschaftlich und pünktlich.)
Lesen Sie weiter, dann schauen Sie in Twices Büro vorbei und suchen Sie sich eine Stelle!
Auf welche drei Dinge achten Sie bei jeder neuen Anstellung, unabhängig von der Rolle?
Als operatives Unternehmen beschäftigen wir über 250 Mitarbeiter, wobei sich der Großteil auf den Lagerbetrieb (Versand, Empfang, Fotografie) und den Rest auf typische Startup-Funktionen wie Engineering, Marketing und Design konzentriert.
In all diesen verschiedenen Abteilungen gibt es jedoch einige Grundwerte, nach denen ich in jedem Teammitglied Ausschau halte. Insbesondere liebe ich Menschen, die:
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Seien Sie stolz auf Ihre Arbeit: In unserem Geschäft zählen die Details - vom Styling eines Kleidungsstücks bis zur Ladezeit unseres Einkaufswagens - und wir möchten, dass Menschen, die sich selbst anstrengen, ihr Bestes geben.
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Gut kommunizieren: Während wir wachsen, wird die Koordination zwischen Menschen und Teams eine unserer größten Herausforderungen sein. Wir brauchen Menschen, die dies erkennen und übermäßig kommunizieren, um sicherzustellen, dass das gesamte Team über die Informationen verfügt, die erforderlich sind, um sein Potenzial auszuschöpfen.
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Anpassung an neue Chancen und Herausforderungen: Obwohl wir immer größer werden, sind wir noch ein junges Start-up (fast drei Jahre alt!), Und die Chancen und Herausforderungen, denen wir gegenüberstehen, ändern sich ständig. Wir wollen Menschen, die nicht davor zurückschrecken, neue Fähigkeiten zu erlernen, und die bereit sind, Innovationen voranzutreiben und selbst Verbesserungen zu erzielen.
Was ist eine herausragende Anwendung, an die Sie sich noch erinnern?
Im Rahmen unseres Bewerbungsgesprächs bitten wir die Bewerber, eine „Herausforderung zum Mitnehmen“ oder eine kurze Demoaufgabe zu absolvieren, die auf der tatsächlichen Arbeitsverantwortung der Stelle basiert, für die sie sich bewerben. Es dient zwei Zwecken: Die Kandidaten bekommen ein praxisnahes Gefühl für den Job und wir bekommen auch ein gutes Gespür dafür, wie sie in der Rolle abschneiden würden.
Gelegentlich leisten die Kandidaten bei ihrer Herausforderung zum Mitnehmen so gute Arbeit, dass sie Fragen stellen oder Ideen entwickeln, an die unser Team noch nie zuvor gedacht hat. Normalerweise stellen wir diese Leute sofort ein und setzen ihre Ideen mit ihrem ersten Projekt in die Tat um.
Was ist für Sie ein vollständiger und vollständiger Deal Breaker im Einstellungsprozess - oder ein Fehler, den Sie häufig bei Kandidaten sehen?
Seien Sie pünktlich zum Vorstellungsgespräch (aber nicht zu früh) - treffen Sie fünf oder 10 Minuten vor Ihrem Termin ein. Es ist eine kleine Sache, aber es zeigt Ihr Niveau an Professionalität und Respekt für die Zeit anderer. Und während des Interviewprozesses, wenn beide Seiten über ihre künftige Arbeitsbeziehung meist im Dunkeln sind, können kleine Dinge viel bedeuten.
Für welche Positionen stellen Sie derzeit am aggressivsten ein?
Am aggressivsten suchen wir Full-Stack- und Mobile-Ingenieure. Wir haben derzeit ein hervorragendes Team von acht Ingenieuren (von Google, Oracle, MIT und Harvard), und wir werden im nächsten Jahr weitere fünf hinzufügen. Unser Webstack ist Python, Flask und MongoDB. Etwas ungewöhnlich an Twice ist, dass wir keine Produktmanager haben. Daher spielt das Engineering-Team eine sehr große Rolle bei der Steuerung unserer Produkt-Roadmap und -Strategie.
Wir suchen außerdem Mitarbeiter in den Bereichen Marketingkommunikation und Analytik sowie Mitarbeiter und Manager in unserem operativen Team.
Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der bei Twice arbeiten möchte?
Wenn Sie sich für das, was wir bauen, begeistern, senden Sie uns eine E-Mail direkt an [email protected]. Auch wenn Ihr Hintergrund nicht unbedingt zu einer unserer aktuellen Stellenangeboten passt, würden wir uns freuen, von Ihnen zu hören!
