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Wie man einen guten Ruf bei der Arbeit bekommt - die Muse

Anarchie in der Praxis von Stefan Molyneux - Hörbuch (lange Version) (Kann 2024)

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Anonim

So viel Fortschritt in Ihrer Karriere hängt davon ab, den richtigen Eindruck zu hinterlassen - von den Leuten in Ihrem Team, in Ihrem Netzwerk und auch über Abteilungen hinweg. Zu einem gewissen Grad bedeutet das, bei der Arbeit gut zu sein, dass man bemerkt wird.

Für viele Menschen bedeutet dies, jeden Tag spät zu arbeiten, um zu demonstrieren, wie fleißig und engagiert Sie wirklich sind. Solange Sie nicht um 17.00 Uhr loslaufen, werden Sie den Ruf eines zuverlässigen, loyalen Mitarbeiters entwickeln… richtig?

Ich habe kürzlich mit Mercedes De Luca, dem COO von Basecamp, telefoniert, um zu erfahren, wie Menschen aus genau diesem Grund in diese Falle geraten, immer länger zu arbeiten. Als Arbeitgeber und Manager, der sich für das Wohlergehen seiner Mitarbeiter einsetzt, wollte De Luca vor allem den Wert von Überstunden als Vorteil für sich erklären.

Laut ihr haben die Menschen das Gefühl, dass sie hart arbeiten, wenn sie lange arbeiten. Aber diese beiden sind auch nicht. Das erste ist, diese Denkweise zu brechen. “Und genau das können Sie auf einfache Weise tun.

Lange Stunden alleine sind nicht genug

Wenn Sie sich für einen harten Arbeiter halten, wissen Sie, wie es sich anfühlt, niemals wirklich auszusteigen. Sie sind ständig in Ihre E-Mail eingesteckt, oder, schlimmer noch, Sie bemerken vielleicht sogar, dass Arbeitspakete in Ihre Zeit eindringen. Um ehrlich zu sein, wenn Sie sich keine feste Grenze setzen, sind Sie selbst schuld, wenn es darum geht, mehr zu arbeiten, als Sie möchten.

"Vieles ist selbst auferlegt", erklärt De Luca. „Selbst wenn Sie einen Chef haben, der sagt:‚ Arbeiten Sie nicht zu spät ', sind viele Leute nach wie vor verwirrt oder setzen immer noch gleich, wenn sie lange arbeiten, als letzte das Büro verlassen, um 23 Uhr auf E-Mails antworten und so weiter auf, mit wahrnehmbar zu sein. "

Ich weiß, es könnte schwer vorstellbar sein, wie Sie in kürzerer Zeit die gleiche Menge an Dingen erledigen können, einfach weil Sie sich in eine Routine eingelebt haben, die Sie für unmöglich halten, um 17 oder 18 Uhr abzureisen. Aber fordern Sie sich wirklich heraus, zu bemerken, wann Sie aus beruflichen Gründen zu spät kommen, und wann Sie dies nur für Ihre persönliche Zeit tun.

Ein Teil des Problems könnte sein, dass Sie sich einfach an die Arbeitsbelastung und das Arbeitstempo angepasst haben, die mit dem regelmäßigen Verweilen einhergehen. Im Wesentlichen platzieren Sie Ihre Arbeit so, dass Sie nach dem Durchführen aller Aufgaben in der Nacht fertig sind. De Luca sagt, dass es einfacher ist, diese Lücken zu bemerken, wenn man anfängt, sie zu suchen.

Seien Sie sich bewusst, ob Sie Ihre Zeit sinnvoll bei der Arbeit verbringen (insbesondere in der Zeit nach dem Einbruch des Nachmittags oder während dieser großen Meetings). Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihre Zeit und Energie besser verteilt werden könnten, scheuen Sie sich nicht, dies Ihrem Manager mitzuteilen, insbesondere dann, wenn dies zu besseren Ergebnissen für Ihre Arbeit oder Ihr gesamtes Unternehmen führt.

Machen Sie klare Definitionen für den Erfolg

Dies kann wie eine tägliche To-Do-Liste mit umsetzbaren Zielen sowie nach Wochen, Monaten, Vierteln usw. gegliederten Zielen für Ihre jeweilige Rolle aussehen. Wenn Sie konkrete Fortschritte vorweisen können, können Sie nach und nach eine Kultur der sinnvollen und schuldfreien Produktivität aufbauen.

Wir alle wissen, wie es ist, zu spät zu bleiben, weil wir unter einem gewissen Druck stehen. Aber De Luca macht hier einen äußerst wichtigen Punkt: "Bleiben Sie lange - das können Sie nicht in Ihren Lebenslauf schreiben."

Ich werde das für eine Minute einwirken lassen.

Ihre langen Stunden - sie werden Sie nicht zwangsläufig in Ihrer Karriere voranbringen, wenn Sie nur das zeigen müssen, was Sie in Ihrer Position getan haben. "Was zählt", sagt sie, "ist Ihre Leistung und ob sie dem Unternehmen hilft oder nicht." Das bedeutet, den Erfolg klar für sich selbst, Ihre Kollegen und Ihren Chef zu definieren. Ein kinderleichter Weg, dies zu tun, besteht darin, Daten und Zahlen wirklich zu Ihrem Vorteil zu nutzen. Verstehe wirklich, was einen schönen und einen produktiven Tag ausmacht.

De Luca sagt zum Beispiel: „Wenn Ihre Rolle darin besteht, X Artikel zu produzieren oder Y Engagements zu erzielen oder Z Einnahmen zu erzielen, ist es meiner Meinung nach Ihre Absicht, auf diesen Erfolg hinzuweisen. Sie können sagen: „Ja, ich bin um 17 Uhr abgereist, aber das liegt daran, dass ich das Ziel erreicht habe, das ich mir vorgenommen habe.“ „Es ist eine kraftvolle und befreiende Sache, zu sagen, dass Sie das erreicht haben, was Sie versprochen haben - und wenn ja nimmt Ihnen weniger Zeit als Sie dachten, das dürfen Sie besitzen.

Eine Sache, auf die Sie bei dieser Strategie achten sollten: Gehen Sie nicht davon aus, dass die Arbeit für sich selbst spricht. Seien Sie Ihr eigener Befürworter beim Aufbau Ihres Rufs - andernfalls gehen die Leute möglicherweise davon aus, dass Sie nur das Nötigste tun. „Möglicherweise müssen Sie mitteilen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind, auf Ihre Ergebnisse hinarbeiten und sie stärken“, sagt De Luca "Heute haben wir 50 neue Kunden. Das ist beeindruckender, als alle Ihre E-Mails zu beantworten und an allen Ihren Meetings teilzunehmen."

Die Ergebnisse helfen Ihnen, auf sich aufmerksam zu machen - keine langen Stunden für sich. Ich weiß, besonders in einer Arbeitskultur, in der die Leute spät dranbleiben, kann es fast beschämend sein, die einzige Person zu sein, die ein paar Mal pro Woche „früh“ ausscheidet.

„Es geht darum, das zu verstärken, von dem Sie wissen, dass es für das Geschäft wertvoll ist“, erklärt De Luca. "Seien Sie sicher, dass Sie bemerkt werden, indem Sie den Fortschritt mit den Ergebnissen vergleichen, denen Sie zugestimmt haben." Und solange Sie auf Ihren Fortschritt hinweisen können, ist es sinnlos, zu spät zu erscheinen. Nennen Sie es einen Tag - Sie haben es verdient.