An einem meiner früheren Arbeitsorte hatten wir irgendwie flexible Arbeitszeiten. Da ich während des Interviewprozesses nicht genug wusste, um mich nach den Unternehmensrichtlinien zu erkundigen, erfuhr ich an meinem ersten Tag, dass wir voraussichtlich zwischen 9:30 und 10:15 Uhr ankommen und bis 18:30 oder 19:00 Uhr bleiben werden Wenn Sie auf die spätere Seite dieses Morgenbereichs kommen, bleiben Sie auch später.
Ich war eine ziemlich strenge Person, die zwischen 9:30 und 6:30 war, und obwohl es zu der Zeit nett schien, nicht pünktlich um 9:00 Uhr anwesend sein zu müssen, gab es darüber hinaus nicht viel Flexibilität. Niemand - und ich meine niemand - ist jemals vor halb sieben abgereist, aber die meisten Leute sind viel später geblieben. Da es jedoch keine offizielle Startzeit gab, erklärte mein Chef oft, wie großartig es war, dass wir diese „flexiblen Stunden“ hatten.
Ich habe gelernt, dass die „Flex“ -Richtlinie eines Unternehmens im Gegensatz zur Urlaubs- und Tagestarifpolitik oft ziemlich grau oder in einigen Fällen sogar halbherzig ist.
Wie es tatsächlich definiert wird, ist von Unternehmen zu Unternehmen und sogar von Managern innerhalb dieser Unternehmen sehr unterschiedlich.
Was können Sie also tun, um es klarer zu machen? Ich habe mich an zwei Führungskräfte auf C-Level bei The Muse gewandt, um zu erfahren, wie der Manager es während des Interviewprozesses anspricht und wie es in der Praxis in einer Organisation (wie The Muse) funktioniert, die es als Vorteil bewirbt .
Yusuf Simonson, Chief Technology Officer, stimmt zu, dass es keine klare Definition gibt. Als solcher hat er mehrere Gedanken darüber, wie ein Kandidat das System einer Organisation besser verstehen kann. Wenn Sie ein Kandidat sind, der flexible Arbeitszeiten als wichtig für Ihren nächsten Schritt ansieht, ist es laut Simonson "kein Nachteil, wenn Sie einen Interviewer um Klärung bitten, was es bedeutet, wenn er es anspricht."
Sie haben zuvor von uns gehört, dass Sie das Unternehmen genauso wie Sie interviewen. Wenn Sie also nach weiteren Einzelheiten zu dieser grauen Richtlinie fragen, können Sie die Gründe herausfinden, aus denen Sie möglicherweise nicht in Frage kommen… bevor Sie weitermachen der Schmelztiegel des gesamten Interviewprozesses. “Simonson ist offen:„ Ehrlich gesagt, wenn der Interviewer Fragen zum Thema abstoßend findet, sollte dies nicht als Vorteil angeboten werden. “
Auf der anderen Seite, wenn Ihnen der Spielraum an Ihrem Arbeitstag nicht wichtig ist - vielleicht passt die traditionellere Anordnung von neun bis sechs ganz gut zu Ihnen -, können Sie sich genauso gut zurückhalten, um Details zu klären, selbst wenn Sie sie finden Sie fangen an, von der Idee davon fasziniert zu sein.
Kara Walsh, Chief Marketing Officer, betont, wie wichtig es ist, nicht nur zu fragen, sondern wie . Der Grund, warum das Wie wichtig ist, liegt darin, dass Sie nicht als eine Person auftreten möchten, die nicht ohne Struktur leben kann, oder jemand, der denkt, ich kann tun, was ich will, wann ich will! '' Offensichtlich wird keine dieser Charakterisierungen einen Einstellungsmanager beeindrucken. Walsh erläutert jedoch: „Wenn Sie nach den unterschiedlichen Normen in den einzelnen Gruppen fragen und einige Beispiele dafür finden, wie Mitarbeiter sie zu ihrem (und zum Vorteil des Unternehmens) einsetzen, erhalten Sie ein besseres Verständnis dafür, wie die Richtlinie in der Regel funktioniert in der Praxis. “Und da„ es zu Beginn einer potenziellen Beziehung immer gesünder ist, Bedürfnisse und Erwartungen zu kommunizieren “, leisten Sie Ihrer selbstständigen Zukunft einen echten Dienst.
Wenn das Thema von Ihrem Interviewer angesprochen wird, ist es für Sie natürlich einfacher, mehr Informationen zu erhalten, ohne dass Sie den Eindruck haben, dass es das einzige ist, das Sie interessiert. Wenn Ihr früherer Arbeitgeber jedoch so starr war, dass Sie der Meinung sind, dass Sie unbedingt eine gewisse Flexibilität haben müssen, um in der Rolle erfolgreich zu sein, wäre es dumm, das Thema nicht anzusprechen, selbst wenn der Personalmanager es nicht erwähnt.
Sie müssen jedoch nicht gleich herauskommen und fragen, ob die Arbeitszeiten flexibel sind. Sie können Informationen darüber abrufen, wie streng die Bürozeiten sind, indem Sie wichtige Fragen stellen, z. B. „Wie sieht ein typischer Alltag aus? Wann stempeln die Leute normalerweise ein und aus? Haben Sie viele Remote-Mitarbeiter? Ihr Ziel sollte es sein, herauszufinden, ob das, was das Unternehmen anbietet, bei Ihnen Anklang findet.
Obwohl Walsh der Meinung ist, dass es in Ordnung ist, wenn „es früher im Prozess auftaucht“, sagt sie, dass der beste Zeitpunkt ist, um die benötigten Informationen zu erhalten, sobald ein Angebot vorliegt. Walsh warnt: "Das Stellen einer HR-Person kann zu einem früheren Zeitpunkt erfolgen, sollte jedoch nicht vor Fragen führen, die Interesse an dem Unternehmen und dem Team zeigen."
Hier ist jedoch die Sache: Selbst ein Unternehmen mit einer klar umrissenen Politik kann es einzelnen Managern überlassen, zu entscheiden, wie es von seinem oder ihrem Team am besten durchgeführt wird. Simonson glaubt, dass "Flexibilität für jedes kreative Gebiet, einschließlich des Ingenieurwesens, erforderlich ist." Für ihn geht es nicht darum, dass sein Team zu einer bestimmten Zeit Bericht erstattet und zu einer bestimmten Zeit ausläuft. Es geht darum, die Arbeit zu erledigen. Walsh drückt ein ähnliches Gefühl aus: „Ich freue mich, dass mein Team davon profitiert, wenn klar ist, dass es nicht um die Zusammenarbeit und die Einhaltung von Verpflichtungen geht. Es ist wirklich großartig, wenn es gut funktioniert, was gegenseitigen Respekt und Vertrauen erfordert. “
Das Vertrauen ist offensichtlich riesig und es ist wahrscheinlich der Grund, warum einige Unternehmen und Manager nicht bereit sind, die Flex-Richtlinien vollständig umzusetzen. Wenn Sie die weniger traditionellen Erwartungen Ihres Unternehmens nutzen oder aus der Ferne konsistent arbeiten möchten (z. B. einmal pro Woche), müssen Sie nachweisen, dass Sie damit umgehen können.
Am Ende des Tages - zu welcher Stunde auch immer! - kümmert sich die Mehrheit der Chefs viel mehr um die Arbeit, die Sie erledigen, als um die Stunden, in denen Sie sie erledigen. Flexibel zu sein, bedeutet für Walsh Es ist ein offensichtlicher Vorteil, dass ein Mitarbeiter „Zeit mit Kindern aufnimmt und verbringt, sich mit persönlichen Problemen befasst (z. B. Kabelsalat, Medizin, Umzug)“ Unternehmen, die sich mit festgelegten Stunden auskennen, arbeiten nicht für alle am besten.
Wenn Sie derzeit angestellt sind und herausfinden möchten, wie Sie diese Vorteile nutzen können, sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten oder wenden Sie sich an eine Person in der Personalabteilung, um dies zu klären. Und haben Sie keine Angst, die Informationen zu erhalten, die Sie benötigen, wenn Sie mit Unternehmen sprechen, die behaupten, sie anzubieten. Solange Sie dies nicht auf Kosten des Nachweises tun, dass Sie dem Unternehmen helfen können, zu wachsen und Probleme zu lösen, und dass Sie einen starken Beitrag zum Team leisten, kann die Einführung einer flexiblen Arbeitsrichtlinie tatsächlich zu Ihrem Erfolg beitragen.
