Also bist du da und fährst bei deinem aktuellen Job mit. Sie genießen Ihre Arbeit und Sie mögen Ihr Unternehmen besonders.
Die Sache ist, Sie fühlen sich in letzter Zeit ein wenig unruhig. Vielleicht kennen Sie Ihren Beruf so gut, dass Sie ihn im Schlaf erledigen können. Oder vielleicht sehen Sie in Ihrer Abteilung nicht viele Möglichkeiten für Wachstum oder Bewegung. Diese kleine Stimme in deinem Kopf sagt, sie sei bereit für neue Herausforderungen, aber der Gedanke, deine großartige Firma zu verlassen, ist wirklich entmutigend. Es muss doch einen besseren Weg geben, oder?
Bevor Sie beginnen, Ihren Lebenslauf zu verbessern, sollten Sie sich überlegen, wie Sie in Ihrem derzeitigen Unternehmen Ihre eigenen Möglichkeiten schaffen können. Aber wie machst du das? Wo fängst du an Wie bringen Sie die richtigen Leute dazu, Ihnen zuzuhören? Lesen Sie fünf einfache Schritte, um einen neuen Job in Ihrem aktuellen Unternehmen zu erstellen.
1. Definieren Sie ein aktuelles Geschäftsproblem und passen Sie Ihre Fähigkeiten daran an
Damit Ihr Chef und Ihre Firma über einen Rollenwechsel nachdenken können, möchten sie wissen, was für sie drin ist. Also, schau dich um. Was sind einige der größten Herausforderungen und Probleme, die in Ihrem Unternehmen gelöst werden müssen? Vielleicht fehlt Ihrer Abteilung ein umfassendes Schulungsprogramm, oder vielleicht hat niemand eine dringend benötigte Social-Media-Strategie entwickelt. Vielleicht ist die Marketingabteilung eine Person, die nie ersetzt wurde. Versuchen Sie, diese Möglichkeiten mit Ihrem Fachwissen abzugleichen, und überlegen Sie, was Sie anbieten können.
2. Erstellen Sie einen detaillierten Plan
Nachdem Sie eine neue Rolle oder Opportunity identifiziert haben, die Sie besetzen könnten, möchten Sie einen Plan erstellen. Erstellen Sie zunächst eine gründliche Stellenbeschreibung sowie eine Reihe von Zielen für diese Position innerhalb des ersten Jahres. (Um die Sprache Ihres Chefs zu sprechen, erstellen Sie sie in demselben Format, das Ihr Unternehmen bereits verwendet.) Wenn Sie genau angeben, wie diese Rolle aussehen wird, können Sie dem Management eine bessere Vorstellung davon geben, was Sie erreichen können.
Überlegen Sie sich dann, was mit Ihrer aktuellen Rolle geschehen wird: Behalten Sie einige Ihrer Aufgaben bei und übertragen Sie einige auf andere, oder muss Ihr Chef einen Ersatz einstellen? Denken Sie daran, wenn dies der Fall ist, müssen Sie ein besonders überzeugendes Argument dafür vorbringen, warum Ihre neue Rolle benötigt wird oder wie sie sich auf das Geschäft auswirken kann. In diesem Sinne:
3. Stellen Sie die Idee Ihrem Vorgesetzten vor
Zu diesem Zeitpunkt könnten Sie so begeistert von Ihrer Idee sein, dass Sie direkt zum Chef Ihres Chefs (oder höher) laufen möchten. Der beste Ausgangspunkt ist jedoch in der Regel Ihr direkter Vorgesetzter. Er oder sie wird hoffentlich eine großartige erste Resonanzfläche sein. Planen Sie zunächst ein Meeting in einer ruhigen Zeit, in der Ihr Vorgesetzter weniger abgelenkt ist. Geben Sie als Nächstes einen einfachen Überblick über Ihre Idee und beginnen Sie mit dem Geschäftsproblem, das Sie lösen möchten. Erwähnen Sie unbedingt Ihr starkes Interesse an der Entwicklung Ihrer Fähigkeiten und Ihrer Karriere. Immerhin haben Sie Ihren aktuellen Job bereits gemeistert und sind jetzt bereit für neue Herausforderungen. Es würde auch nicht schaden zu erwähnen, wie sehr Sie gerne für Ihr aktuelles Unternehmen arbeiten und wie Sie langfristig dort bleiben möchten.
Haben Sie auch keine Angst, Ihren Vorgesetzten zu bitten, Löcher in diese Idee zu stechen. Sie möchten darauf vorbereitet sein, herausfordernde Fragen zu beantworten, wenn Ihre Idee das nächste Level erreicht. Wenn Ihr Vorgesetzter zustimmt, dass Ihre Idee funktionieren könnte, fragen Sie nach dem nächsten Schritt, dh nach den richtigen Personen, mit denen Sie sprechen können, um den Job Wirklichkeit werden zu lassen.
Wenn Ihr Vorgesetzter dagegen Widerstand leistet, bitten Sie ihn, noch einmal darüber nachzudenken, und melden Sie sich dann mit einem konkreten Feedback bei Ihnen. Vielleicht könnte Ihre Idee mit ein wenig Nachbesserung noch funktionieren. Oder vielleicht hat Ihr Vorgesetzter Angst davor, Ihre Rolle neu zu besetzen, und Sie müssen an einem besseren Übergangsplan arbeiten. Wenn die Idee pauschal abgelehnt wird, haben Sie keine Angst davor, mit einem Mentor oder einem vertrauenswürdigen Kollegen zu sprechen, der eine neue Perspektive hat - er oder sie hat möglicherweise eine andere Idee, wie Sie Ihre Rolle ändern könnten ).
4. Überarbeiten Sie Ihre Idee und präsentieren Sie sie den Entscheidungsträgern
Nachdem Ihr Chef die Idee auf den Weg gebracht und Sie auf die richtigen Personen hingewiesen hat, mit denen Sie als Nächstes sprechen möchten, werfen Sie einen weiteren Blick auf Ihren Plan. Sie sollten Ihren Ansatz auf die Personen abstimmen, mit denen Sie sich treffen. Wenn Sie sich mit einem hochrangigen Direktor treffen, möchten Sie möglicherweise die Details eingrenzen und sich auf die Ergebnisse konzentrieren. Wenn Sie sich mit der Personalabteilung treffen, sollten Sie einige spezifische Erfahrungen einbeziehen, die Ihr ungenutztes Talent demonstrieren.
Egal was passiert, Sie möchten sich wieder darauf konzentrieren, wie großartig diese neue Rolle für das Unternehmen sein wird - und warum Sie genau die richtige Person sind, um sie zu übernehmen.
5. Seien Sie geduldig
Selbst wenn alle, vom Depotpersonal bis zum CEO, Ihre Idee für wunderbar halten, bedeutet dies nicht zwangsläufig, dass Sie innerhalb von zwei Wochen mit Ihrem neuen Job beginnen. Einige Ideen müssen mit den richtigen Leuten abgestimmt werden, bevor sie fliehen können, während andere einfach die richtigen Mittel benötigen, um Wirklichkeit zu werden. Und leider können einige Ideen vom richtigen Zeitpunkt abhängen. Ihre Organisation muss möglicherweise aktuelle strategische Projekte abschließen, bevor die richtigen Ressourcen auf Ihre Idee umgeleitet werden können.
Aber denken Sie daran: Wenn es sich lohnt, Ihre Idee zu verwirklichen, und Sie es wirklich genießen möchten, versuchen Sie, so lange zu bleiben, bis das Timing stimmt - es könnte sich am Ende auszahlen. In der Zwischenzeit sollten Sie diese Wartezeit nutzen, um die Fähigkeiten zu verbessern, die Sie in Ihrem neuen Job einsetzen werden. Sie wissen nie, wann Sie für diesen Sprung getippt werden.
Haben Sie in Ihrem derzeitigen Unternehmen jemals eine eigene Chance geschaffen? Was hast du getan? Teile deine Erfahrungen mit uns bei The Muse!
