Sie sind bereit, den nächsten Schritt in Ihrer Karriere zu tun, obwohl Sie technisch noch keine Managementerfahrung haben. Sicher, Sie wissen, dass Sie ein großartiger Chef sind, aber wie können Sie jemanden dazu bringen, Ihnen eine Chance zu geben, wenn Sie keine direkte Aufsichtserfahrung haben?
Zwar gibt es keine Zauberformel für die Ernennung einer Führungsrolle, doch Sie können ein paar Dinge tun, um Arbeitgebern dabei zu helfen, Ihr Potenzial einzuschätzen.
1. Spielen Sie Ihre übertragbaren Fähigkeiten aus
Als Manager muss man nicht nur die Nachwuchskräfte beaufsichtigen - die meisten in dieser Position müssen auch mit Schulungen und Coaching, Präsentationen, der Entwicklung und Interpretation von Richtlinien oder Prozessen, der Anwerbung und Befragung, der Erstellung von Zeitplänen und der Beaufsichtigung von Projekten von Anfang an vertraut sein beenden.
Wahrscheinlich warst du während deiner Karriere bereits mindestens einigen dieser Arten von Verantwortlichkeiten ausgesetzt. Jetzt müssen Sie nur noch erklären (persönlich und in Ihrem Lebenslauf), wie sich Ihre Erfahrung in einer Führungsrolle niederschlägt.
Wenn Sie bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter mitgewirkt, bei einer Unternehmensschulung vorgestellt, an einer neuen Einführung von Abteilungsrichtlinien mitgearbeitet, eine neue Initiative für die Führung eingeleitet oder eine Veranstaltung von Anfang bis Ende geplant und durchgeführt haben, verfügen Sie bereits über ein legitimes Management Erfahrung auf höchstem Niveau.
Das Hervorheben dieser Fähigkeiten und Projekte in Ihrem Anschreiben und Lebenslauf und die Bereitschaft, in Ihrem nächsten Interview darüber zu sprechen, helfen den Arbeitgebern, Ihr wahres Potenzial zu erkennen.
2. Markieren Sie Ihre Expertise
Wenn Sie bereit sind, eine Führungsposition einzunehmen, verfügen Sie wahrscheinlich bereits über fundierte Branchenkenntnisse und Kenntnisse über Ihren Job, Ihr Team oder Ihre Abteilung. Und das ist wirklich wertvoll.
Das Verständnis der Vor- und Nachteile Ihrer aktuellen Position, der Dynamik Ihres Teams und der Art Ihrer Branche ist sehr hilfreich, wenn Sie in Ihrer ersten Führungsrolle navigieren. Dies sind auch Merkmale eines außergewöhnlichen Vorgesetzten.
Tragen Sie Ihr Fachwissen in Ihren Lebenslauf und in Ihr LinkedIn-Profil ein. Sie können dies tun, indem Sie eine Liste Ihrer relevantesten Fähigkeiten hinzufügen, die gesamte jahrelange Erfahrung hervorheben, die Sie mitbringen, die Branche (n) erwähnen, für die Sie über Fachwissen verfügen, und relevante Inhalte auf Ihren öffentlichen Social-Media-Plattformen teilen.
3. Investieren Sie in Ihre Weiterbildung
Wenn Ihnen übertragbare Erfahrungen ein wenig leichter fallen oder Sie Ihre Führungsqualitäten verbessern möchten, sollten Sie eine Managementklasse belegen oder auf eine Zertifizierung hinarbeiten. Schauen Sie sich diese kuratierte Liste mit 10 großartigen Optionen an, anstatt im gesamten Internet nach der richtigen zu suchen.
Potenzielle Arbeitgeber werden wahrscheinlich beeindruckt sein, dass Sie die Initiative ergriffen haben, um Ihre Fähigkeiten zu schärfen, und dies ist eine großartige Möglichkeit, um Ihr Engagement zu demonstrieren. Sie können diese Schulungen auch dann in Ihren Lebenslauf aufnehmen, wenn Sie sie noch nicht abgeschlossen haben. Vergewissern Sie sich nur, dass die Kursarbeit läuft (dazu mehr).
4. Seien Sie bereit zu erklären, warum Sie bereit sind
Wahrscheinlich werden Sie gefragt, warum Sie während Ihres gesamten Interviewprozesses häufig eine Führungsrolle übernehmen möchten. Sie sollten also eine gute Antwort parat haben. Haben Sie eine Leidenschaft für die Mitarbeiterentwicklung, sind Sie voller großartiger Ideen zur Prozessverbesserung oder möchten Sie sich selbst herausfordern?
Was auch immer Ihre Gründe sein mögen, seien Sie bereit zu erklären, warum Sie interessiert sind, wie Sie wissen, dass Sie bereit sind, welche übertragbaren Erfahrungen Sie mitbringen und warum ein potenzieller Arbeitgeber Ihnen eine Chance geben sollte.
Wie bei jeder Bewerbung möchten Sie realistisch sein, wie gut Ihre Qualifikationen tatsächlich mit den Anforderungen einer bestimmten Stellenanzeige übereinstimmen. Wenn Sie beispielsweise noch nie ein Team geleitet haben, ist es wahrscheinlich am besten, sich nicht für eine Position zu bewerben, in der Sie 20 Mitarbeiter verwalten würden. Wenn Sie nicht sicher sind, ob es sich um eine Reichweite handelt, lesen Sie diese.
Wenn Sie in der gleichen Branche bleiben oder auf Möglichkeiten abzielen, mit denen Sie vertraute Funktionen verwalten können, erhöhen Sie auch Ihre Chancen, in Betracht gezogen zu werden.
Aber wenn Sie sich wirklich bereit fühlen, diesen nächsten Schritt in Ihrer Karriere zu machen, sollten Sie es versuchen!
