Zu Beginn meiner Karriere habe ich mich an meinen Chef gewandt, um die Möglichkeit zu prüfen, in eine andere Abteilung zu wechseln. Es schien etwas zu sein, das ich wirklich genießen konnte, und ein Anführer in diesem Team erwähnte mir beiläufig, dass ich eine gute Figur machen würde. Trotzdem ist es nie passiert.
Ich war damals wirklich verwirrt, hatte aber ein paar Jahre Zeit, mir Gedanken darüber zu machen, was schief gelaufen ist. Und was mir klar wurde, war, dass meine Herangehensweise mich wie ein egoistisches "Ich-zuerst" -Mitglied des Teams erscheinen ließ, das nicht wirklich wusste, was er wollte - abgesehen von allem anderen.
Um zu vermeiden, dass Sie Ihren Chef in die falsche Richtung reiben, wenn Sie bereit sind, diesen Schritt zu tun, sollten Sie drei Dinge beachten:
1. Konzentrieren Sie sich auf das, woran Sie gerade arbeiten
Folgendes: Als ich versuchte, in ein anderes Team zu wechseln, tat ich immer noch alles, um meinen derzeitigen Job gut zu machen. Aber ich begann zu viel Zeit damit zu verbringen, meinen hypothetischen Schritt zu planen, was einen tiefgreifenden Einfluss darauf hatte, wie ich mit der Verantwortung umging, die ich tatsächlich bei der Arbeit hatte. Obwohl ich technisch alles getan habe, was ich tun musste, war es nicht gerade ein gutes Argument für meinen Chef, eine gute Empfehlung an den Leiter des Teams zu richten, dem ich beitreten wollte.
Wenn Sie also eine Abteilung gefunden haben, in die Sie wechseln möchten, überlegen Sie sich einen Plan, wie Sie Ihre Fähigkeiten verbessern und sich als großartiger Kandidat präsentieren können. Stellen Sie dabei jedoch sicher, dass die Projekte, an denen Sie gerade arbeiten, Ihre Priorität haben. Dies zahlt sich natürlich aus, wenn ein von Ihnen interessierter Job verfügbar wird. Noch wichtiger ist jedoch, dass Ihr aktueller Chef Ihre Arbeitsmoral respektiert und Ihnen mit größerer Wahrscheinlichkeit das Beste wünscht - unabhängig von Ihrem nächsten Schritt.
2. Bitten Sie Ihren Chef um Zeit, außerhalb Ihrer regulären Besprechungen zu sprechen
Hier ist der größte Fehler, den ich gemacht habe. Eins-zu-eins-Besprechungen können schwierig zu planen sein. Wenn Sie also etwas Zeit mit Ihrem Chef haben, ist es wichtig, diese zu verwenden, um die Aufgaben zu besprechen, die Sie derzeit auf Ihrem Teller haben. Ich habe versucht, mein internes Übergabegespräch in dieses Meeting einzugliedern - das gleiche, in dem ich zwölf weitere Themen angesprochen habe. Dies schien nicht nur ein vorübergehender Gedanke zu sein, sondern es geschah auch in einer sehr geschäftigen Saison. Mein Chef hatte also wirklich keine Zeit, darüber zu diskutieren oder sich dringend darum zu bemühen, es zur Priorität zu machen.
Es mag einschüchternd erscheinen, aber seien Sie mutig und bitten Sie Ihren Chef, über Ihre regulären Besprechungen hinaus einige Zeit lang einen Job zu besprechen, an dem Sie interessiert sind. Indem Sie diesen einen kleinen Schritt tun, machen Sie deutlich, dass dies für Sie wichtig ist, und Sie möchten zusammenarbeiten, um eine realistische Möglichkeit zu schaffen.
3. Denken Sie an einen bestimmten Job
Dieser klingt offensichtlich. Aber als ich mich zu der Zeit mit meinem Chef zusammengesetzt hatte, war das einzige, was ich für das Treffen vorbereitet hatte, dieser Satz: „Ich bin wirklich daran interessiert, mich diesem anderen Team im anderen Gebäude anzuschließen.“ Und das Gespräch stockte dort wirklich für eine Weile Anzahl der Gründe. Natürlich dachte mein Chef, ich suche nur einen Ausweg aus seinem Team. Und obwohl das bis zu einem gewissen Grad stimmte, interessierte mich die Arbeit der anderen Abteilung sehr. Es gab jedoch ein noch größeres Problem: Es gab keine offizielle Eröffnung für dieses Team.
Es ist aufregend, wenn Sie Projekte identifizieren, an denen Sie wirklich arbeiten möchten. Beachten Sie jedoch, dass die Konversation viel natürlicher verläuft, wenn Ihr Unternehmen tatsächlich jemanden zu dieser Abteilung hinzufügen möchte, der über ähnliche Fähigkeiten verfügt wie Sie. Es ist viel überzeugender zu sagen, dass Sie gehört haben, wie das Marketingteam nach einem Kandidaten mit einem Hintergrund im Grafikdesign gesucht hat, der genau zu Ihnen passt - und nicht "Ich möchte im Marketing arbeiten".
Kein Chef möchte sich jemals setzen, um zu hören, dass ein Mitglied seines Teams eine bestimmte Position für eine vage Position verlassen möchte, die es möglicherweise gibt oder nicht. Im Ernst, versetzen Sie sich in die Lage Ihres Managers und überlegen Sie, wie dies klingen würde.
Nehmen wir an, dass in einigen Monaten eine interne Öffnung für das Team, dem Sie beitreten möchten, in Ihrem Posteingang angezeigt wird. Nehmen wir an, Sie haben alle diese Tipps befolgt - und sie haben funktioniert. Glückwunsch! Denken Sie daran, dass Ihre Übergangszeit jetzt noch wichtiger ist, als wenn Sie einen Job für ein anderes Unternehmen aufgeben - schließlich müssen Sie diese Leute immer noch sehen, möglicherweise viel. Also arbeiten Sie hart bis zum Ende und geben Sie sich große Mühe, um alles für die Person in Ordnung zu bringen, die Sie ersetzen wird.
