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So kann Ihnen ein Fünfjahresplan helfen - die Muse

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Anonim

Wir waren alle schon mal dort.

Sie haben endlich ein Interview für Ihren Traumjob bekommen. Sie haben die Firma recherchiert, Sie haben Ihr bestes Outfit getragen, haben es vermieden, während des Interviews nervös mit den Händen zu zappeln … aber dann haben sie Ihnen diese gefürchtete Frage gestellt:

Wo siehst du dich in den nächsten fünf Jahren?

Es ist ein ziemlich beängstigender Gedanke. Aber anstatt die Angst hereinzulassen, nimm dir einen Moment Zeit zur Selbstreflexion. Sie können die Frage verwenden, um Ihre eigenen Ziele zu überprüfen und zu ermitteln, wie Sie diese erreichen können.

Besser noch, Sie können nach einem Unternehmen suchen, das Ihnen hilft.

Nehmen Sie es einfach von Kate und Rory von Enterprise Holding.

Schnell bewegen

Kate ist erst seit anderthalb Jahren bei Enterprise, ist aber bereits stellvertretende Filialleiterin in Phoenix.

"Als ich anfing", gibt Kate zu, "wusste ich nicht wirklich, wie schnell sich die Dinge mit Enterprise entwickeln würden."

Früher war sie in der Restaurantbranche tätig und hat immer geglaubt, dass Sie in den ersten fünf Jahren, wenn Sie ein Interview führen oder eine neue Position einnehmen, höchstwahrscheinlich immer noch ganz unten am Totempfahl stehen werden.

"Jetzt, wo ich eineinhalb Jahre bei Enterprise bin, hat sich meine Perspektive meiner Meinung nach ziemlich verändert", sagt sie. Als Kate während des Interviews zu ihrem Fünfjahresplan aufgefordert wurde, sagte sie, sie sehe sich als stellvertretende Filialleiterin und sie lachten und sagten ihr: "Oh, nein, das wirst du wahrscheinlich hinter dir haben."

"Die meisten Unternehmen bewegen sich nicht so schnell", scherzt sie.

Aber es stimmte. Innerhalb eines Jahres wurde Kate in ihre jetzige Position befördert, und sie verdankt ihren Erfolg großartigen Managern, die ihren Karriereweg zu einer Priorität machten, indem sie ihr dabei halfen, voranzukommen. "Unternehmen sind so strukturiert, dass sie Talente häufig von innen fördern", sagt sie. "Es ist ein bestimmter Weg, und die Manager helfen Ihnen, Ihr nächstes Ziel zu erreichen."

Voraus denken

Wie Kate ist Rory erst seit 2015 bei Enterprise und sein Aufstieg war nicht weniger beeindruckend. Er wurde zweimal befördert und arbeitet in der Londoner Innenstadt als stellvertretender Filialleiter.

"Im Vergleich zu meinen Kollegen bei der Arbeit war dieser Fortschritt ziemlich schnell. Aber ich hatte eine gute Führung von meinem Filialleiter und Gebietsleiter."

Als er nach seinem Fünfjahresplan gefragt wurde, erinnert sich Rory, dass es schwierig war, diese Frage zu beantworten, da es so viele Wege gab, die er bei Enterprise gehen konnte. Ursprünglich dachte er, er wolle in einer Verkaufsstelle für Geschäftsmieten tätig sein, stellte jedoch fest, dass sich seine Leidenschaften je mehr er das Unternehmen sah, umso mehr veränderten sich seine Stärken im operativen Bereich.

Aber was Rory wirklich geholfen hat, dorthin zu gelangen, wo er heute ist, war, dass er seine Zeit mit seinem Vorgesetzten zu seinem Vorteil genutzt hat. Zusätzlich zu seiner jährlichen Leistungsbeurteilung führt er monatliche Check-ins zur persönlichen Entwicklung bei seinem Vorgesetzten durch, und diese häufigen Kontaktpunkte helfen ihm, auf seine Ziele hinzuarbeiten.

Diese Unterstützung hilft den Mitarbeitern, auf ihren nächsten Karriereschritt hinzuarbeiten. "Sie versprechen Fortschritt", fügt Rory hinzu, "wenn Sie daran arbeiten."

Visualisieren Sie Ihren Weg

Es gibt eine andere Möglichkeit, sich mit dieser allzu häufigen Interviewfrage zu beschäftigen. Ja, es ist ein Fünfjahresplan, aber Sie erstellen auch eine Blaupause für Ihre Karriere.

"Es hilft Ihnen bei Ihren Zielen und hilft Ihnen, ein Ziel zu setzen", sagt Rory. "Manchmal geht man täglich zur Arbeit und vergisst einfach, warum man da ist und warum man das jeden Tag tut. Mit einem Fünfjahresplan drängt man jedoch immer wieder auf sein Ziel, so schnell zu bleiben." und stetige Weiterentwicklung. "

"Es ist sehr hilfreich für mich, diese Zeitrahmen für die Erledigung der einzelnen Aufgaben festzulegen", bietet Kate an. "Wenn ich kein festes Datum oder Ziel habe, werde ich es nie erreichen. Ich habe das Gefühl, dass die meisten Leute zögern, wenn es kein bestimmtes Endspiel gibt."

Und, sagt Kate, wenn Sie nicht das Glück haben, für jemanden zu arbeiten, der Ihren Karriereweg so aktiv gestaltet wie Sie, ist das auch in Ordnung. Laut ihr können Sie Ihre eigenen Maßstäbe in Ihrem persönlichen Kalender setzen und ein klares Datum haben, das besagt: "Bis dahin bin ich hier."

Mit ihren Zielen fühlt sie sich gestärkt. "Ich schätze es, für ein Unternehmen zu arbeiten, das sich wirklich darum kümmert, wo ich in fünf Jahren sein werde", sagt Kate.

Und für die nächsten fünf Jahre für Kate und Rory? Sie möchten beide ihre eigene Niederlassung leiten und dann regionale Führungspositionen einnehmen.

Das macht Sinn. Immerhin ist es Teil des Plans.