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Guesterlys Rachel Hofstetter: Wie ist es eigentlich, ein Unternehmen zu gründen?

Scale Your Big Idea: How Rachel Hofstetter Went From a One-Off to a Thriving Business - Solopreneur (April 2025)

Scale Your Big Idea: How Rachel Hofstetter Went From a One-Off to a Thriving Business - Solopreneur (April 2025)

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Als Rachel Hoffstetter bei ihrer Hochzeit „I do“ sagte, wurde nicht nur eine Ehe geschlossen - es war ein Geschäft.

Hoffstetter und ihr Ehemann hatten kurze, lustige Magazine mit jedem ihrer Gäste gedruckt, um die Einführung während des Tages zu erleichtern. Diese Idee stieß bei ihren Freunden und der Familie schnell auf positive Resonanz. Bald stellte das Paar fest, dass es Anfragen von anderen aufgegriffen hatte, um ihren Zeremonien diesen besonderen Touch zu verleihen, und Guesterly wurde geboren.

Hoffstetter gibt jedoch ohne weiteres zu, dass die Gründung eines Unternehmens - auch wenn es um Hochzeiten geht - alles andere als romantisch ist. Sie ist die erste Person, die Ihnen sagt, wie schwierig es ist, weshalb wir glauben, dass sie die perfekte Person ist, an die Sie sich wenden können, um Rat zu erhalten.

Wir haben uns mit Hoffstetter in ihrem Home-Slash-Büro getroffen, um herauszufinden, wie es ist, Ihren Mann als Geschäftspartner zu haben, und um ihre besten Ratschläge für andere zu erhalten, die ihre eigene Karriere gestalten möchten.

Bevor Sie mit Guesterly begannen, waren Sie als Lebensmittelredakteur bei O, The Oprah Magazine , beschäftigt und haben ein Buch mit dem Titel Cooking Up a Business geschrieben . Was hat Sie nach einer bereits unterhaltsamen und herausfordernden Karriere dazu veranlasst, sich auf etwas Neues einzulassen?

Ich denke, viele Dinge sind auf einmal zusammengekommen. Der erste war das Schreiben meines Buches Cooking Up a Business , in dem es um all diese großartigen Lebensmittelunternehmer geht - Leute, die ich damals und heute als Helden betrachte, Leute, die aus dem Nichts hervorgingen, aber eine Idee hatten und beschlossen, es zu tun.

Food Editor für O, The Oprah Magazine, zu sein , war ein fantastischer Job, und ein Buch zu schreiben war nur ein Teil davon, es war mein großes Neben-Leidenschaftsprojekt. Aber während es ein Leidenschaftsprojekt sein sollte, das sich auf das Essen konzentriert, stellte sich heraus, dass mein Interesse mehr auf der unternehmerischen Seite lag.

Das zweite große Ereignis war meine Hochzeit, bei der mein Mann und ich das Konzept erfanden, das zu Guesterly wurde. Für unsere Zeremonie haben wir Minimagazine mit Bildern und lustigen Biografien aller Beteiligten erstellt, um den Menschen dabei zu helfen, sich wirklich vorzustellen und kennenzulernen. Es gab unserer Hochzeit das Gefühl, dass sich alle kannten, und es hatte das Gefühl von alten Freunden. Und während wir es nur für uns selbst erstellt hatten, riefen uns unsere Freunde bald an und baten uns, es für sie zu tun.

Gab es einen Moment, in dem Sie realisierten, dass Ihre Idee wirklich ein Geschäft werden könnte?

Ich denke, der „Aha“ -Moment für uns kam, als ein Freund eines Freundes, den wir nicht kannten, anrief und sagte: „Hey, ich habe das bei Zacks Hochzeit gesehen, ich würde es gerne bei meiner Hochzeit tun, und ich Ich bezahle dich. “In diesem Moment stellten mein Mann und ich fest, dass wir etwas hatten, worüber die Leute aufgeregt sind und bereit sind, dafür zu bezahlen. Ein Unternehmen zu gründen ist voller Ungewissheiten und Unbekanntem. Das ist wirklich alles - Startups sind gleichbedeutend mit Unsicherheit! Aber jetzt wussten wir zumindest eines - wir hatten eine Idee, auf die sich die Leute freuten, eine Idee, die sonst niemand tat. Es stellte sich heraus, dass es ungefähr eine Million andere Dinge gab, die wir nicht kannten, aber wir kannten sie, und so entschieden wir uns wirklich, dies zu versuchen.

Menschen sind oft nervös, ein Geschäft mit einem bedeutenden anderen oder engen Freund aufzunehmen, aus Sorge, dass dies die persönliche Beziehung beeinträchtigt. War dies ein Gespräch, das Sie und Ihr Mann geführt haben?

Ich bin ganz ehrlich, wir haben uns nicht so unterhalten. Ich glaube, ich wusste nur, dass er jemand ist, dem ich sehr vertraut habe. Mein Mann, Lorne, hatte neben seiner Vollzeitbeschäftigung, für die ich Marketing betrieben hatte, ein Nebengeschäft und er half mir beim Redigieren meines Buches, sodass wir definitiv in die Nebenprojekte des anderen involviert waren. Aber als es um Guesterly ging, hatten wir kein so großes Gespräch.

Was wir hatten, war eine Diskussion, in der wir einen kleinen Betrag und drei Monate investieren würden. Wir hatten einen Termin festgesetzt - den 15. Juli -, um ein vernünftiges Gespräch zu führen und eine Neubewertung vorzunehmen. Wir waren völlig bereit, im Grunde genommen damit aufzuhören, wenn es nicht an Bodenhaftung mangelte und die Leute nicht aufgeregt waren. Wir hatten also ein Pausendatum und das Gefühl, dass wir es auf einer sehr probeweisen Basis machten. Zum Glück hatten wir am 15. Juli so viele Bestellungen, dass es ein schnelles Gespräch war!

Lorne und ich haben dies in unserem ersten Jahr der Ehe begonnen, also haben wir noch nicht einmal unsere Flitterwochen verbracht. Dies ist definitiv nicht die normale Vorgehensweise! Trotzdem versuchen wir es an einem Nachmittag im Monat zu schaffen, wir haben 100% Rabatt und wir haben uns selbst versprochen, dass wir dieses Jahr Flitterwochen machen werden. Vieles hängt davon ab, dass wir beide in dieser Sache sind. Ich denke, es würde nicht funktionieren, wenn einer von uns gerade ein Startup machen würde und einer von uns nicht - ich denke, das wäre wirklich schwer. Und obwohl es sich so anfühlt, als wäre unser ganzes Leben in Güstern, ist es erstaunlich, dass wir das schaffen, um gemeinsam etwas aufzubauen.

Ich liebe diese Idee, ein Datum für sich selbst festzulegen, um wirklich Ihre Fortschritte zu überprüfen.

Es kommt von einer Überzeugung, die ich habe und die es nicht ist, sich um etwas zu kümmern, bis Sie es brauchen. Das habe ich angefangen, als ich nach meinem ersten Job gesucht habe. Ich sagte: "Ich werde mich sechs Monate lang nicht darum kümmern." Und ich konnte wirklich mein Herz in die Suche stecken. Wenn Sie ein Datum festlegen, müssen Sie sich keine Sorgen mehr machen, denn dieses Gefühl hilft nichts, wenn es darum geht, wichtige Entscheidungen zu treffen.

Sie und Ihr Mann arbeiten in Ihrer Wohnung. Wie können Sie mit dieser Konfiguration Ihr Leben in Güstern von Ihrem Privatleben trennen?

Wir sind wirklich glücklich, dass wir ein zusätzliches Schlafzimmer haben, das wir in das Büro umgewandelt haben. Ich denke, ohne das wäre dies überhaupt keine Möglichkeit, denn zumindest auf diese Weise kann ich es abschließen. Wir arbeiten nur im Büro, bringen zum Beispiel unsere Laptops nicht ins Wohnzimmer und versuchen, die Tür geschlossen zu halten.

Ich werde nicht lügen. es ist alles im Moment umfassend. Wir befinden uns in der Phase des Startups, in der es unser Leben ist, und meine Definition von gesund ist im Moment sehr anders als der Rest meines Lebens. Die Art und Weise, wie ich das Gleichgewicht im Moment sehe, ist so sicher, dass ich zwei oder drei Jahre durchmachen werde, die wirklich verrückt sind, aber ich versuche es so aufzubauen, dass ich in den nächsten 10 bis 15 Jahren mehr Gleichgewicht habe. Mehr Kontrolle über das, was ich tue. Es ist fast so, als würde ich meine Investition jetzt sofort aufladen.

Welchen Rat würden Sie mit dem Wissen, das Sie jetzt haben, jemandem geben, der eine erstaunliche Idee wie Guesterly hat und den ersten Schritt zum Aufbau eines Unternehmens machen möchte?

Versuchen Sie, es auf eine kleine Art und Weise auf den Markt zu bringen. Ich bin ein großer Befürworter, nicht vollständig zu springen. Einen Job zu haben ist wirklich eine erstaunliche Sache - ich habe es zu 100% als selbstverständlich angesehen! Ich denke, es gibt eine Menge zu sagen, was Sie nebenbei tun können, ob Sie schreiben, backen oder bloggen. In unserem Fall haben wir es für unsere eigene Hochzeit und dann für die Hochzeiten unserer Freunde gemacht, sodass wir sehen konnten, ob es etwas war, was die Leute wirklich wollen. Sobald Sie wissen, dass die Leute es wollen, können Sie eine viel fundiertere Entscheidung treffen, was als nächstes zu tun ist.